Kotak International、重要なファンド処理時間を 67% 短縮

Kotak が規模拡大に向けて金融事業モデルを再構築した方法

国際ファンド業務には、正確さとスピードが求められます。 Kotak International では、取引量に関係なく、EOD (営業日終了時) 処理および評価のワークフローを毎日確実に実行する必要がありました。 しかし、これらのワークフローは、検証、ファイル処理、監査文書の作成、チーム間の引き継ぎなど、手作業による調整に依存していました。そのため、最も重要な局面でばらつきやリスクが生じていました。

経営陣は、アーキテクチャを変革する決断を下しました。人員に依存する業務遂行を、システムによって制御された自動化に置き換え、人員を増やしたり統制上の不備を生じさせたりすることなく、大規模に実行可能なものにしたのです。 その結果、評価処理の所要時間が 67% 短縮され、EOD 処理の所要時間が 56% 短縮されました。また、すべての工程が設計段階から文書化され、監査可能となっています。