52 社にわたって毎月 15,000 件の文書を処理することは、スケーリングの問題ではなく、アーキテクチャの問題でした。 オートメーション・エニウェアにより、私たちはドキュメント インテリジェンスを一元化し、ガバナンスを強化し、ビジネスの成長に合わせて拡張するデジタルワークフォースの基盤を構築しました。
Rajat Sood 氏
Oasis Investment プログラムマネージャー
15,000
毎月処理される文書数
52
一元化された企業数
50%
文書量の増加をサポート
78%
AI による抽出の精度
52 の事業体にまたがる一元化された文書基盤を構築
財務統合と企業成長を支援するため、Oasis Investment は文書処理を一元化された AI 駆動の基盤へと変革し、ガバナンス、拡張性、そしてデジタルワークフォース実現に向けた土台を構築しました。
文書処理からスケーラブルな
デジタルワークフォースへ
Oasis Investment (Al Shiwari Group) にとって、52 社にわたる月間 10,000 件の請求書処理は、構造的な課題でした。 手作業のワークフローと IBM Datacap のテンプレート中心のアプローチは、拡張性を制限し、コンプライアンス リスクを高めていました。
オートメーション・エニウェアの Document Automation を導入したことで、Oasis は一元化されたデジタル文書基盤を構築し、文書処理能力を 50% 向上させました。現在では、AI 駆動の抽出と構造化された例外処理により、月間 15,000 件以上の文書を処理しています。 ガバナンスはシステムベースで、事業全体にわたって完全な可視性と監査可能性を備えています。
APA と RPA のオーケストレーションにより、Oasis は 95% 以上の精度向上、例外の 90% 削減、スケーラブルなデジタルワークフォースの実現を推進しています。
デジタルワークフォースを
事業全体で拡大
文書基盤が整ったことで、Oasis Investment は SCM、HR、エンタープライズワークフロー全体に自動化を拡大しています。 APA と RPA のオーケストレーションを統合することで、同社はデジタルワークフォース比率 60% の実現に向けて前進し、インテリジェント オートメーションによる業務の拡大、ガバナンスの強化、そして長期的な成長の推進を可能にしています。
毎月 15,000 件の文書を処理し、請求書の手動処理を削減し、大規模な財務業務を加速。
52 社が単一のドキュメントワークフローに統合され、全社的な管理、可視化、ガバナンスを実現。
78% の抽出精度を達成し、エンタープライズ ドキュメント インテリジェンスと APA 導入のためのスケーラブルな基盤を確立。
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