オートメーション・エニウェアは単なる技術プロバイダーではなく、当社の監査モデルを近代化するうえでの戦略的パートナーでした。 Google Cloud の AI と組み合わせることで、手作業によるレビュー作業から移行し、現在の業務効率化と将来的なガバナンス強化を実現する、インテリジェントかつスケーラブルな監査機能を実現しました。
Vitor Paulo Correia 氏
AXIA Energia 社、ハイパーオートメーション CoE マネージャー
90%
手動の労力を排除
26万5千ドル
年間削減額
10,000
1 年あたりの取り戻した時間
コスト センターとしての監査から、
ガバナンス基盤としての監査へ
AXIA Energia 社は、断片化され文書中心であった監査プロセスを、AI 駆動のガバナンス モデルへと変革しました。ドキュメント インテリジェンス、エージェント ワークフロー、クラウドのスケーラビリティを組み合わせることで、大規模な環境で精度、効率、コンプライアンスを実現しています。
課題
- 年間 6 万 5 千件以上の文書
- 複雑な非標準のフォーマット
- 人員数による監査能力の制限
- 手動で一貫性のないレビュー
- 複雑な資産フォーマット全体にわたる規制リスク
ソリューション
- AI による監査文書の抽出と分類
- 検証とレポート作成に対応したエージェント ワークフロー
- 複雑な形式 (DWG を含む) のインテリジェントな処理
- ガバナンスを組み込んだクラウドネイティブ プラットフォーム
結果
- より迅速で予測可能な監査サイクル
- データの精度と信頼性の向上
- コンプライアンス リスクの低減
- 成長に対応できるコンプライアンス体制
AXIA Energia 社、エージェント オートメーションによってスケーラブルな監査エンジンを構築
AXIA Energia 社は、監査への対応がビジネスを行う上での条件となる環境で事業を展開しています。 年間 65,000 件以上の技術文書がコンプライアンス プロセスを経ていますが、その多くが非標準のエンジニアリング形式であるため、本来守るべき事業にとって制約となっていました。人員を追加してもコストが急増するだけだったでしょう。
そこで経営陣は、監査をガバナンスされたインフラストラクチャとして再設計することにしました。 AXIA 社は、オートメーション・エニウェアおよび Google Cloud と連携した、システム主導の Automation 360 を採用しました。この機能は Vertex AI を通じて Gemini と統合されており、複雑な DWG エンジニアリング ファイルなどの取り込み、分類、検証、レポート作成をエンタープライズ ガバナンスの下で処理します。
コンプライアンスは今や、コストを増やすことなく処理量の増加に対応します。 監査は、事後対応から予防的ガバナンスへと移行し、専門家は規制当局にとって重要な通話に対応しています。
インテリジェント ガバナンスを
全社規模に拡大
AXIA 社は、、将来の成長、新しい資産クラス、追加の規制要件に、その都度コンプライアンス機能を再構築することなく対応できるように、同じガバナンス モデルを追加の監査領域やグループ企業に拡張しています。 監査は、ビジネスが拡大できる基盤としてのプラットフォームになりつつあります。
AI を活用した自動化により、年間 65,000 件以上の監査文書を処理し、構造化されていない複雑なファイルを構造化データへ変換して、より迅速かつ一貫性のある監査を実現します。
生成 AI は、DWG ファイルなどの複雑な技術フォーマットを解釈し、非構造化監査データの正確な分類と検証を可能にします。
クラウドネイティブ アーキテクチャは、拡張性のある監査対応のガバナンスを可能にし、コンプライアンスの可視性を向上させ、企業全体のリスクを低減します。
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