Fabricación

Ingrese a la Industria 4.0

El crecimiento, la calidad y la eficiencia son las principales estrategias para las organizaciones de fabricación enfocadas en la Cuarta Revolución Industrial (4IR). La tecnología y la digitalización transforman la manera en la que funciona toda la industria. Con la automatización robótica de procesos (RPA), los fabricantes pueden mejorar los procesos de producción y las funciones comerciales para mejorar las operaciones y la rentabilidad y aliviar la carga laboral.

Optimice la administración de la cadena de suministro

Aproveche el poder de la automatización integral para mejorar las comunicaciones, la administración de inventarios, las compras y el procesamiento de los pedidos.

Reduzca los costos de
cumplimiento

Hacer un seguimiento y administrar los requisitos reglamentarios a nivel global puede generar gastos adicionales en los procesos, lo cual afectaría de forma significativa la rentabilidad. La RPA puede optimizar los procesos de cumplimiento reglamentario.

Acelere la
producción

Agilice sus procesos comerciales y mejore la toma de decisiones críticas permitiéndoles a los equipos y sistemas acceder a los datos que necesitan para administrar la producción.

SOLICITAR UNA DEMOSTRACIÓN EN VIVO

SU PASE PARA UNA FABRICACIÓN ÁGIL

La RPA les permite a las empresas de fabricación llevarles los productos a los consumidores de manera más rápida, automatizando los procesos de aprobación largos y ofreciendo información en tiempo real sobre el rendimiento de los bots y la empresa, y la capacidad de escalar rápidamente uniendo los sistemas heredados con la nueva tecnología. Aproveche la RPA, la automatización cognitiva y los análisis integrados para mantenerse a la vanguardia de la "fabricación conectada".

Considere la RPA para lo siguiente:

Reducir los errores de la
lista de materiales (BOM)

Optimice la recopilación de información (como componentes, materia prima, subcomponentes, etc.) para ofrecerle a su equipo de producción una mejor supervisión y calidad de datos con el fin de alcanzar las metas de producción y cumplir con los pedidos de productos.

Mejorar la administración
de inventarios

Combine la fuerza de trabajo digital con la humana para hacer un seguimiento de los datos y administrarlos en tiempo real a fin de mantener la marcha del proceso de fabricación a un ritmo óptimo.