La fabricación, el pilar tradicional de la economía global, enfrenta nuevos desafíos en un mercado incierto. Los procesos que demandan mucho tiempo y que respaldan la línea de producción, como adquisiciones, cumplimiento regulatorio o gestión de inventario, aún dependen en gran medida de los procesos dirigidos por personas. Para mantenerse competitivas, las organizaciones de fabricación deben adaptar y optimizar estos procesos, que a menudo son complejos y están interconectados, y que definen la cadena de valor de la fabricación. Y deben hacerlo de manera rápida.
La automatización de los procesos operativos y administrativos dentro de la cadena de valor de la fabricación es clave para avanzar con mayor rapidez y eficacia, y a la vez reducir costos, acelerar el tiempo de lanzamiento al mercado y permitir el desarrollo de la innovación.
La RPA ayuda a los fabricantes a anticipar las necesidades de los clientes con datos en tiempo real
La RPA ayuda a los fabricantes a eliminar el desperdicio en los procesos y el flujo de trabajo en toda la empresa.
La RPA ayuda a fabricantes a reducir el riesgo y adaptarse al cambio en un mundo de VUCA.
La RPA ayuda a los fabricantes a integrar sistemas diferentes, lo que agiliza la cadena de valor de la fabricación.
El equipo de Cuentas por Pagar estaba desbordado por el agobiante proceso de ingreso de datos de facturas y no contaba con el tiempo para procesar las excepciones de manera oportuna. El proceso manual también generaba demoras en los informes y riesgo de demora en el pago de los proveedores. El equipo financiero de Stant reconoció que los equipos de Cuentas por Pagar y Adquisiciones necesitaban una mejor forma de procesar las facturas de manera eficaz, abordar los problemas con los proveedores de manera proactiva y liberar tiempo para establecer y administrar las relaciones con los proveedores de forma más estratégica.
Los equipos de IT y Finanzas consideraron diferentes opciones para agilizar el proceso de facturación y analizar cómo automatizarlo. En el proceso de investigación, supieron de la RPA y presentaron esta solución a la gerencia como una manera rápida de mejorar el rendimiento y la precisión del proceso de cuentas por pagar. El equipo de dirección financiera podría concentrarse en trabajos de mayor valor, mientras que su fuerza de trabajo digital podría realizar el trabajo de comparación de facturas y la tediosa incorporación de datos que demandaba mucho tiempo, sin mencionar la reducción de errores.
De procesamiento directo de facturas
De facturas de proveedores específicos procesadas
Errores de incorporación de datos
La automatización robótica de procesos (RPA) y la automatización cognitiva, también denominada automatización inteligente, están a la vanguardia de la transformación digital de los procesos de fabricación. Automation Anywhere permite que el inicio de este proceso de transformación digital sea accesible, inclusivo y colaborativo. La plataforma A2019 de Automation Anywhere para la RPA permite automatizar de manera fácil los procesos integrales y aprovechar los datos no estructurados.
La automatización inteligente con Automation Anywhere permite que las compañías de fabricación aumenten la velocidad de las operaciones y se mantengan a la vanguardia de la fabricación conectada a través de la combinación de RPA, automatización cognitiva y análisis integrado.
Entregar productos a los clientes con mayor rapidez mediante la automatización de los procesos de aprobación que demandan mucho tiempo
Vincular sistemas heredados y obtener información en tiempo real sobre el rendimiento de los bots y la empresa
Capacitar a los empleados para que realicen la automatización por cuenta propia con herramientas de RPA poderosas e intuitivas diseñadas para que todos en la empresa puedan usarlas
DEL BLOG
En una era donde las compañías están desesperadas por saber de qué manera impulsar el crecimiento, es sorprendente ver que muchas de ellas aún están desperdiciando su valioso dinero y horas de trabajo humano en la entrada manual de pedidos. Descubra 5 maneras a través de las cuales la RPA resuelve este problema.
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Este seminario web presenta la historia de la transformación digital de Kraft Heinz al analizar la importancia del diseño previo, los factores para el éxito durante la implementación y la gran necesidad de gobernanza después de la implementación.
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