impulse la innovación y, a su vez, reduzca costos y el tiempo de salida al mercado
Fabricantes líderes están automatizando procesos administrativos y operativos para eliminar el desperdicio y aumentar la agilidad, además de reducir costos, acelerar el tiempo de salida al mercado y permitir que la innovación florezca.
Maximice la productividad. Minimice los errores. Redefina las operaciones de fabricación con RPA.
Agilice todos los procesos empresariales.
La RPA permite a los fabricantes eliminar el desperdicio en los procesos y el flujo de trabajo en toda la empresa.
Reduzca los costos administrativos.
Elimine el error humano y mejore el cumplimiento en los procesos empresariales, desde RR. HH. hasta IT.
Diseñe una cadena de suministros robusta.
Aplique RPA + AI para hacer más ágiles los procesos de la cadena de suministros, como la incorporación de nuevos proveedores.
Aumente la velocidad de salida al mercado.
Implemente una fuerza de trabajo digital para lograr una ejecución de procesos más rápida y la máxima productividad.
Conecte sistemas y acceda a datos en tiempo real.
La RPA funciona sin contratiempos en todos los sistemas y puede procesar datos de la IoT y analizar información al instante.
Mejore la experiencia posventa del cliente.
Impulse la lealtad con datos en tiempo real de bots de RPA para mejorar los procesos de asistencia técnica y anticipar las necesidades del cliente.
LA RPA IMPULSA A STANLEY BLACK & DECKER HACIA SU CRECIMIENTO
OBJETIVO DE INGRESOS
Durante el primer año de aplicación de automatización inteligente, Stanley Black & Decker superó los ahorros objetivo en un 124 %
Nuestro objetivo a nivel corporativo es llegar a los USD 22 000 millones de ingresos para el año 2022. La única manera de escalar tanto es haciendo las cosas mejor. La automatización nos permite lograrlo.
– Cynthia Holmecki, líder global de Soluciones de Automatización Inteligente, Stanley Black & Decker
USD 3,4 millones
ahorros en 2018
26
bots en producción
1500+
asientos al cierre mensual
LA RPA ESTÁ LISTA PARA ABORDAR SUS PROCESOS MÁS DIFÍCILES
Automatice los procesos de ERP
Mejore la eficiencia al aplicar bots de RPA para manejar la creación y difusión de informes, procesar facturas y comprobar el estado de los pagos con respecto a los SLA, y supervisar y gestionar el inventario.
Optimice la gestión del transporte
Supervise toda la logística con bots de RPA para reducir el error humano y hacer un seguimiento de todos los costos de transporte y los resultados de todos los transportistas.
Automatice los informes y la administración
Obtenga datos oportunos y visibilidad en todos los sistemas de producción y empresariales con informes generados por bots.
Procesamiento de órdenes de compra
Automatice el procesamiento de facturas para todos los proveedores y elimine errores y demoras. La RPA puede extraer datos de facturas en cualquier formato, solicitar aprobaciones, supervisar el estado de los pagos y actualizar sistemas.
Optimice la lista de materiales
Elimine errores con RPA para gestionar sistemas de BOM, envíe alertas de cambios y notificaciones automáticas, garantice el cumplimiento regulatorio y proporcione informes y análisis en tiempo real.
Cumplimiento regulatorio alerta
Automatizar con RPA ayuda a simplificar las iniciativas de cumplimiento a través de procesamiento libre de errores e informes listos para auditoría, y se aplican los cambios al instante cuando surgen nuevas regulaciones.
Administración de inventarios
Los bots de RPA pueden trabajar durante todo el día para hacer un seguimiento del inventario y entregar informes y análisis de inventario en tiempo real para ayudarlo a mantenerse al día con las fluctuaciones en la demanda.
Asistencia técnica al cliente/proveedor
Obtenga bots de RPA supervisada que trabajan en conjunto con su equipo de asistencia técnica. Los bots manejan los datos y los sistemas para que sus equipos puedan centrarse en el nivel de servicio y las relaciones cliente/proveedor.
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