促進創新

促進創新,同時降低成本並加速產品上市時程

領先的製造商正在使後台作業和營運流程自動化,以消除冗餘並提高敏捷性,同時降低成本、加快產品上市時間並推動創新蓬勃發展。

最大化生產力。盡力降低錯誤。運用 RPA 重新構思製造業務營運。

業務流程

精簡每個業務流程。

RPA 能使製造商消除企業的冗餘作業流程與工作流程。

減少成本。

降低後台作業成本。

從人力資源到 IT 業務流程中,消除人為錯誤並加強合規性。

彈性的供應鏈

建立彈性的供應鏈。

應用 RPA+AI,使供應鏈流程 (例如加入新廠商) 更敏捷。

加快上市速度

加快上市速度。

部署數位勞動力以加快流程執行並最大化生產力。

存取即時資料

連接系統並即時存取資料。

RPA 在系統之間無縫運行,並可以立即處理物聯網 (Internet of Things,IoT) 資料與分析資訊。

客戶體驗

升級售後客戶體驗。

運用來自 RPA 機器人的即時資料提升忠誠度,從而改善支援流程並預測客戶需求。

RPA 推動 Stanley Black & Decker 實現目標
收入增長

在應用智能自動化的第一年,Stanley Black & Decker 比目標節省了 124%

 

我們的公司目標是 2022 年實現 220 億美元的營收。唯一能擴大規模的方法便是精益求精。而自動化能讓我們達成這個目標。

- Stanley Black & Decker 智能自動化解決方案全球負責人 Cynthia Holmecki流程負責人

340 萬美元

2018 年節省金額

26

生產作業中的機器人數量

1500+

月結日記帳數目

RPA 準備就緒,來處理最困難的流程

自動化 ERP 流程

透過運用 RPA 機器人來處理建立及發佈報告、處理發票並根據 SLA 檢查付款狀態以及監控、管理庫存,從而提高效率。

最佳化運輸管理

使用 RPA 機器人監控所有物流,以減少人為錯誤並跨運輸公司全面追踪所有運輸成本和結果。

自動化報告和管理

運用機器人產生的報告,在生產和業務系統中獲得即時的資料和能見性。

採購單處理

為所有廠商自動化發票處理,並消除錯誤和延誤。RPA 可以擷取任何格式的發票資料、請求核准、監控付款狀態並更新系統。

簡化物料清單

使用 RPA 消除錯誤以管理 BOM 系統、發送自動更改警報和通知、確保合規性並提供即時報告和分析。

警戒的監管合規性

RPA 自動化透過無錯誤流程和可用於稽核的報告來幫助簡化合規性工作,並在新規出現定時立即套用變更。

庫存管理

RPA 機器人可以全天候追踪庫存、提供即時報告和庫存分析,幫助您跟上需求波動的腳步。

客戶/廠商支援

取得與您的支援團隊一起工作的半自動 RPA 機器人。機器人處理資料和系統,以便您的團隊可以專注於服務層級和客戶/廠商關係。

了解數位勞動力可以為製造商做些什麼

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