憑藉機器人流程自動化，改革 ERP 流程運輸管理採購單處理庫存管理法規遵從
領先的製造商正在使後台作業和營運流程自動化，以消除冗餘並提高敏捷性，同時降低成本、加快產品上市時間並推動創新蓬勃發展。
最大化生產力。盡力降低錯誤。運用 RPA 重新構思製造業務營運。
精簡每個業務流程。
RPA 能使製造商消除企業的冗餘作業流程與工作流程。
降低後台作業成本。
從人力資源到 IT 業務流程中，消除人為錯誤並加強合規性。
建立彈性的供應鏈。
應用 RPA+AI，使供應鏈流程 (例如加入新廠商) 更敏捷。
加快上市速度。
部署數位勞動力以加快流程執行並最大化生產力。
連接系統並即時存取資料。
RPA 在系統之間無縫運行，並可以立即處理物聯網 (Internet of Things，IoT) 資料與分析資訊。
升級售後客戶體驗。
運用來自 RPA 機器人的即時資料提升忠誠度，從而改善支援流程並預測客戶需求。
在應用智慧自動化的第一年，Stanley Black & Decker 比目標節省了 124％
我們的公司目標是 2022 年實現 220 億美元的營收。唯一能擴大規模的方法便是精益求精。而自動化能讓我們達成這個目標。
- Stanley Black & Decker 智慧自動化解決方案全球負責人 Cynthia Holmecki
340 萬美元
2018 年節省金額
26
生產作業中的機器人數量
1500+
月結日記帳數目
透過運用 RPA 機器人來處理建立及發佈報告、處理發票並根據 SLA 檢查付款狀態以及監控、管理庫存，從而提高效率。
使用 RPA 機器人監控所有物流，以減少人為錯誤並跨運輸公司全面追踪所有運輸成本和結果。
運用機器人產生的報告，在生產和業務系統中獲得即時的資料和能見性。
為所有廠商自動化發票處理，並消除錯誤和延誤。RPA 可以擷取任何格式的發票資料、請求核准、監控付款狀態並更新系統。
使用 RPA 消除錯誤以管理 BOM 系統、發送自動更改警報和通知、確保合規性並提供即時報告和分析。
RPA 自動化透過無錯誤流程和可用於稽核的報告來幫助簡化合規性工作，並在新規出現定時立即套用變更。
RPA 機器人可以全天候追踪庫存、提供即時報告和庫存分析，幫助您跟上需求波動的腳步。
取得與您的支援團隊一起工作的半自動 RPA 機器人。機器人處理資料和系統，以便您的團隊可以專注於服務層級和客戶/廠商關係。
案例研究
利用 1000+ 個 RPA 機器人的運作，Vale 提高了員工生產力並節省了 120 萬美元。
運用 RPA，Stant 加速了引擎自動化並達成了出色的財務和業務成果。
RPA 機器人迅速證明自身價值，說服了 NSG 集團原本不贊成的員工。
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