Weniger Ausnahmen, schnellerer Fluss

Weniger Ausnahmen, schnellerer Fluss

Klare Unterbrechungen in Echtzeit, Arbeit in Bewegung halten und Straight-Through-Processing-Raten erhöhen. Orchestrieren Sie die automatisierte Datenabstimmung, API-Aufrufe über ERP und MES hinweg sowie Genehmigungen durch Produktionsplaner mit APA.

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Qualität, die sich auszahlt

Qualität, die sich auszahlt

Schlechte Qualität führt zu Umsatzverlusten. Digitalisieren Sie COA-, PPAP-Prüfungen und CAPA-Routing mit Audit Trails, die auf ISO, Part 11 und CMMC abgestimmt sind, um die First-Pass-Yield zu verbessern, Ausreißer zu verhindern und Audits zu bestehen. Experten können agentenbasierte Workflows mit vollständigen Protokollen außer Kraft setzen, sodass Geschwindigkeit niemals Kontrolle oder Compliance beeinträchtigt.

Vorhersehbare Betriebszeit

Vorhersehbare Betriebszeit

Reduzieren Sie ungeplante Ausfallzeiten, die Millionen pro Stunde kosten. Automatisieren Sie die Alarmtriage, prognostizieren und planen Sie Wartungsarbeiten und koordinieren Sie Teile und Teams mit APA, um ungeplante Ausfallzeiten zu reduzieren und Reparaturen zu verkürzen.

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Agentenbasierte Automatisierung in der Fertigung einsetzen

  • Planung
  • Beschaffung
  • Auftragsmanagement
  • Produktion und Wartung
  • Vorgänge
  • Finanzen

Planung

Personalengpässe verlangsamen die Planungszyklen. Fügen Sie KI-Agenten zur Bedarfsplanung, MRP und Feinabstimmung der Bestandsrichtlinien hinzu, um die Planungszykluszeit zu verkürzen, die Prognosegenauigkeit zu verbessern und den Materialfluss aufrechtzuerhalten, ohne zusätzliches Personal einzustellen.

  • Absatzprognosen
  • Materialanforderungen
  • Planung der Lieferkette
  • Planung von Dienstleistungen
  • Bestandsrichtlinienoptimierung

Beschaffung

Manuelle Ausschreibungs- und Lieferantenprozesse führen zu Engpässen. Verwalten Sie Kataloge, bewerten Sie Lieferanten und wickeln Sie Vertragsabläufe mithilfe agenter Automatisierung ab, um Beschaffungszyklen zu beschleunigen und Skonti für vorzeitige Zahlungen zu nutzen.

  • Katalogmanagement
  • Preisanfragenmanagement
  • Auswahl der Lieferanten
  • Vertrags-Management
  • Lieferanten-Onboarding und -Registrierung

Auftragsmanagement

Preisabweichungen und Teillieferungen untergraben das Auftragsmanagement. Bearbeiten Sie Bestellungen, beheben Sie Abweichungen und benachrichtigen Sie Kunden über Änderungen mit APA, um die STP-Raten zu verbessern und die Kosten pro Bestellung zu senken.

  • Bearbeitung von Bestellungen
  • Preis-/Qualitätsabweichung beheben
  • Empfehlungen für Teillieferungen
  • Rückbuchungen und Gebühren verhindern
  • Kundenbenachrichtigungen

Produktion und Wartung

Ungeplante Ausfallzeiten kosten Millionen pro Stunde. KI-Agenten helfen dabei, Alarme in Arbeitsaufträge zu priorisieren, Wartungsarbeiten zu planen und Teile sowie Techniker zu koordinieren, um die Produktionsverfügbarkeit und den Durchsatz aufrechtzuerhalten.

  • Alarm-zu-Arbeitsauftrag-Triage
  • Wartungsplanung
  • Teile- und Technikerkoordinierung
  • Genehmigungsprozesse und Verfahren zur Verriegelung und Kennzeichnung automatisieren

Betrieb

Fragmentierte Daten über Systeme hinweg führen zu Ausnahmen und Verzögerungen. Verwalten Sie Stücklisten, koordinieren Sie den Wareneingang und wickeln Sie die 3PL-Lieferung mit APA ab, um die pünktliche, vollständige Lieferung zu erhöhen und die Anzahl der Ausnahmen zu reduzieren.

  • Bearbeitung von Bestellungen
  • Stücklistenverwaltung
  • Lieferantenqualitätsmanagement
  • Wareneingang
  • 3PL- und JIT-Liefermanagement

Finanzdaten

Rechnungsfehler verzögern den Zahlungsablauf und führen zum Verlust von Skonti. Gleichen Sie Rechnungen ab, bearbeiten Sie Gutschriften und verwalten Sie Warennotizen mithilfe von KI-Agenten, um die durchgängige Verarbeitung (STP)zu verbessern und Skonti für vorzeitige Zahlungen zu nutzen.

  • Kreditorenbuchhaltung
  • Rücksendungen und Gutschriften
  • Lastschriften/Gutschriften für Waren
  • Reporting

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Mars

Mars

„Technologie war nie die eigentliche Herausforderung. „Es geht um unsere Fähigkeit, neue Ideen zu entwickeln und neue Arbeitsweisen zu finden.“

Adeel Fudda
VP Intelligence, Automation & Emerging Tech, Mars

Holcim
Holcim

„In beiden Prozessen sahen wir eine Effizienzsteigerung von 40 %, was etwa sieben FTEs entspricht.“

Yashpal Wala
AVP, RPA und Automatisierung, Holcim.

Anonym

  • 98 % weniger manuelle Aufgaben
  • 80 % Effizienzsteigerung in der Versandplanung
  • 20 Tage/Monat an manueller Zuweisungszeit eingespart

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Häufig gestellte Fragen

Was unterscheidet agentenbasierte Fertigungsautomatisierung von herkömmlicher Fertigungsautomatisierung?

Herkömmliche Fertigungsautomatisierung konzentriert sich auf isolierte Aufgaben. Agentenbasierte Fertigungsautomatisierung koordiniert die Arbeit über ERP, MES, EDI und getrennte Systeme hinweg, um Unterbrechungen durchgängig zu beheben. Datenabgleich, Systemaktionen und menschliche Genehmigungen werden gemeinsam orchestriert, damit Aufträge weiterlaufen und Teams weniger Zeit mit der Behebung von Ausnahmen verbringen.

Wie reduziert agentenbasierte Fertigungsautomatisierung ungeplante Ausfallzeiten?

Agentenbasierte Automatisierung reduziert ungeplante Ausfallzeiten, indem Alarme in umsetzbare Arbeitsaufträge eingestuft, Wartungspläne koordiniert und die Verfügbarkeit von Teilen und Technikern abgestimmt wird. Standardisierte Schritte von der Alarmmeldung bis zur Behebung verkürzen die Reaktionszeiten und helfen, wiederkehrende Probleme zu verhindern, die den Durchsatz beeinträchtigen.

Welche Governance- und Kontrollfunktionen unterstützen Fertigungsabläufe?

Zu den Governance-Funktionen gehören rollenbasierter Zugriff, Ausführungsprotokolle und Audit Trails, die nachverfolgen, welche Aktionen wann und warum durchgeführt wurden. Diese Kontrollen unterstützen skalierte Automatisierung über Produktions-, Lieferketten- und Qualitäts-Workflows hinweg, ohne Sichtbarkeit oder Compliance zu beeinträchtigen.

Wie integriert sich die Fertigungsautomatisierung über Produktionssysteme hinweg?

Die Fertigungsautomatisierung erstreckt sich über ERP, MES, EDI und verwandte Plattformen durch APIs, Connectoren und koordinierte Ausführung. Dies sorgt für konsistente Daten über Übergaben hinweg, unterstützt BOM- und Wareneingangsprozesse und synchronisiert nachgelagerte Schritte wie 3PL-Lieferaktualisierungen, um die termingerechte Leistung zu verbessern.

Wie werden Ausnahmen im Auftragsmanagement in Fertigungs-Workflows behandelt?

Ausnahmen im Auftragsmanagement werden frühzeitig erkannt und über den geeigneten Lösungsweg weitergeleitet. Teillieferungen, Preis- oder Qualitätsabweichungen und nachgelagerte Korrekturen werden systemübergreifend koordiniert, wobei automatisierte Benachrichtigungen ausgelöst werden, um Probleme schneller zu lösen und manuelle Übergaben zu reduzieren.

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