Moins d’exceptions et des flux accélérés

Moins d’exceptions et des flux accélérés

Résolvez les discontinuités en temps réel, maintenez le travail en mouvement et augmentez les taux de traitement direct. Orchestrez le rapprochement automatisé des données, les appels d’API entre ERP et MES, ainsi que les approbations du planificateur de production grâce à l’APA.

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Une qualité qui rapporte

Une qualité qui rapporte

Une qualité insuffisante entraîne des pertes de revenus. Numérisez les contrôles COA, PPAP et l’acheminement des actions correctives et préventives grâce à des pistes d’audit alignées sur la norme ISO (article 11) et sur le cadre CMMC (certification du modèle de maturité en cybersécurité) du gouvernement américain afin d’améliorer le rendement dès le premier passage, de prévenir les non-conformités et de réussir les audits. Les experts peuvent remplacer les flux de travail agentiques par des journaux complets afin que la rapidité ne s’obtienne jamais au détriment du contrôle ou de la conformité.

Prévisibilité de la disponibilité

Prévisibilité de la disponibilité

Réduisez les arrêts non planifiés : une seule heure peut coûter des millions. Automatisez le tri des alarmes, anticipez et planifiez la maintenance, et coordonnez les pièces et les équipes avec l’APA afin de réduire les heures d’arrêt non planifié et de raccourcir les temps de réparation.

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Déploiement de l’automatisation agentique dans l’ensemble de la fabrication

  • Planification
  • Approvisionnement
  • Gestion des commandes
  • Production et maintenance
  • Opérations
  • Finance

Planification

Les manques de main-d’œuvre ralentissent les cycles de planification. Ajoutez des Agents IA à la planification de la demande, à la planification des besoins en composants et à l’ajustement des politiques relatives au stock afin de réduire les temps de cycle de planification, d’améliorer la précision des prévisions et de maintenir les flux sans augmenter les effectifs.

  • Prévision des ventes
  • Exigences en matière de matériaux
  • Planification de la chaîne d’approvisionnement
  • Planification des services
  • Ajustement de la politique de stock

Approvisionnement

Les processus manuels de demande de devis et de fournisseurs créent des goulets d’étranglement. Gérez les catalogues, évaluez les fournisseurs et gérez les flux de travail contractuels grâce à l’automatisation agentique qui accélère les cycles d’approvisionnement et capture les remises de paiement anticipé.

  • Gestion du catalogue
  • Gestion des appels d’offres
  • Sélection des fournisseurs
  • Gestion des contrats
  • Intégration des fournisseurs et enregistrement

Gestion des commandes

Les écarts de prix et les expéditions partielles compromettent la gestion des commandes. Traitez les bons de commande, corrigez les écarts et informez les clients des changements grâce à l’APA qui améliore les taux de traitement direct et de réduire le coût de service par commande.

  • Traitement des bons de commande
  • Correction du décalage prix/qualité
  • Recommandations d’expédition partielle
  • Prévention des rétrofacturations et des frais
  • Notifications clients

Production et maintenance

Une seule heure d’arrêt non planifié coûte des millions. Les Agents IA aident à convertir les alarmes en ordres de travail, à planifier la maintenance et à coordonner les pièces et les techniciens afin de maintenir la disponibilité et le débit de production.

  • Conversion des alarmes en ordres de travail
  • Planification de la maintenance
  • Coordination des pièces et des techniciens
  • Automatisation des permis et des procédures de consignation

Opérations

Des données fragmentées dans les différents systèmes entraînent des exceptions et des retards. Gérez les nomenclatures, et les livraisons par des prestataires logistiques tiers, et coordonnez les réceptions grâce à l’APA qui améliore les taux de livraison à temps et complets et réduit le volume des exceptions.

  • Traitement des bons de commande
  • Gestion des nomenclatures
  • Gestion de la qualité des fournisseurs
  • Réception
  • Gestion des livraisons par prestataires logistiques tiers et juste-à-temps

Finances

Les exceptions de facture ralentissent les cycles de paiement et entraînent la perte de remises. Associez les factures, traitez les avoirs et gérez les notes sur matières premières grâce à des Agents IA qui améliorent le traitement direct et capturent les remises de paiement anticipé.

  • Comptes fournisseurs
  • Retours et crédits
  • Notes de débit/crédit sur les produits de base
  • Rapports

Découvrez les résultats dans le secteur de la fabrication

Mars

Mars

« La technologie n’a jamais été le défi. C’est notre capacité à réimaginer et à identifier de nouvelles méthodes de travail. »

Adeel Fudda
Vice-président intelligence, automatisation et technologies émergentes, Mars

Holcim
Holcim

« Dans les deux processus, nous avons constaté une augmentation de 40 % de l’efficacité, ce qui équivaut à environ sept équivalents temps plein. »

Yashpal Wala
Vice-président adjoint, RPA et automatisation, Holcim.

Anonyme

  • Réduction de 98 % des processus manuels
  • Augmentation de 80 % de l’efficacité dans la planification des expéditions
  • Économie de 20 jours/mois sur l’allocation manuelle

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Rapport PeerSpot pour le secteur de la fabrication : avis de clients d’Automation Anywhere

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Agents IA pour la chaîne logistique

Résolution des défis de la gestion de la chaîne logistique grâce à l’automatisation agentique.

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Questions fréquentes

Qu’est-ce qui différencie l’automatisation agentique de l’automatisation traditionnelle dans le secteur de la fabrication ?

L’automatisation traditionnelle se concentre sur des tâches isolées. L’automatisation agentique coordonne le travail entre les systèmes ERP, MES, EDI, etc. déconnectés afin de résoudre les discontinuités de bout en bout. Le rapprochement des données, les actions du système et les approbations humaines sont orchestrées ensemble afin que les commandes continuent de progresser et que les équipes consacrent moins de temps à gérer les exceptions.

Comment l’automatisation agentique de la fabrication réduit-elle les temps d’arrêt non planifiés ?

L’automatisation agentique réduit les arrêts non planifiés en convertissant les alarmes en ordres de travail exploitables, en coordonnant les plannings de maintenance et en mettant en corrélation la disponibilité des pièces et celle des techniciens. Les étapes normalisées de l’alerte à la résolution réduisent les délais de réponse et aident à prévenir les problèmes récurrents qui perturbent les flux.

Quelles sont les fonctionnalités de gouvernance et de contrôle qui assurent l’aide aux opérations de fabrication ?

Les fonctionnalités de gouvernance incluent l’accès basé sur les rôles, les journaux d’exécution et les pistes d’audit qui suivent les actions effectuées, ainsi que l’heure et les motifs de leur réalisation. Ces contrôles accompagnent l’automatisation dans les flux de travail de production, de chaîne logistique et de qualité, sans mettre en péril la visibilité ou la conformité.

Comment l’automatisation s’intègre-t-elle dans les systèmes de production ?

L’automatisation couvre l’ERP, le MES, l’EDI et les plateformes associées via des API, des connecteurs et une exécution coordonnée. Elle garantit la cohérence des données entre les transferts, prend en charge les processus de nomenclature et de réception, et synchronise les étapes en aval telles que les mises à jour de livraison par des prestataires tiers afin d’améliorer les performances de livraison dans les temps.

Comment les exceptions de gestion des commandes sont-elles gérées dans les flux de travail de fabrication ?

Les exceptions de gestion des commandes sont identifiées tôt et sont acheminées via le parcours de résolution approprié. Les expéditions partielles, les écarts de prix ou de qualité, ainsi que les corrections en aval sont coordonnés entre les systèmes, avec des notifications automatisées déclenchées pour résoudre les problèmes plus rapidement et réduire les transferts manuels.

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