L'industrie de la fabrication, épine dorsale de l'économie mondiale, fait face à de nouveaux défis dans un marché incertain. Les processus chronophages venant soutenir la ligne de production, que ce soit pour l'approvisionnement, la conformité réglementaire ou la gestion des stocks, sont encore largement réalisés par l'Homme. Pour rester compétitives, les entreprises manufacturières doivent adapter et optimiser ces processus souvent complexes et imbriqués qui définissent la chaîne de valeur de l'industrie de la fabrication. Le tout rapidement.
L'automatisation des processus de back-office et d'exploitation au sein de la chaîne de valeur de l'industrie de la fabrication constitue un élément clé pour progresser plus rapidement et efficacement, tout en réduisant les coûts, en accélérant les délais de mise sur le marché et en favorisant l'innovation afin de s'épanouir.
La RPA permet aux fabricants d'anticiper les besoins de leurs clients avec des données en temps réel
La RPA permet aux fabricants d'éliminer les pertes liées aux processus et aux flux de travail dans l'ensemble de l'entreprise.
La RPA permet aux fabricants de réduire les risques et de s'adapter aux évolutions dans un monde VUCA (de fluctuations, d'incertitudes, de complexités et d'ambiguïtés).
La RPA permet aux fabricants d'intégrer des systèmes hétérogènes, rationalisant la chaîne de valeur de l'industrie de la fabrication.
L'équipe chargée des comptes fournisseurs rencontrait de grandes difficultés avec le lourd processus de mise en correspondance des factures. De plus, elle ne parvenait pas à traiter les exceptions dans un délai convenable. Sur le terrain, le processus avait également pour conséquence des retards de création de rapports et des risques de retard de paiement des fournisseurs. L'équipe chargée des finances chez Stant est arrivée au constat que les équipes chargées des comptes fournisseurs et de l'approvisionnement avaient besoin de pouvoir traiter les factures plus efficacement, résoudre de manière proactive les problèmes liés aux fournisseurs et consacrer du temps au renforcement et à la gestion plus stratégiques des relations avec les fournisseurs.
Les équipes chargées de l'informatique/des finances ont examiné différentes options pour rationaliser le processus de facturation et l'automatiser. Lors de leurs recherches, elles ont découvert l'automatisation des processus par la robotique (RPA) et proposé cette solution à l'équipe de direction comme moyen rapide d'améliorer le rendement et la précision du processus de comptes fournisseurs. L'équipe du directeur financier pourrait ainsi se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée, tandis que la force de travail numérique s'attèlerait à des tâches plus chronophages et fastidieuses telles que la saisie de données et la mise en correspondance des factures, tout en commettant moins d'erreurs.
de traitement direct des factures
des factures fournisseurs ciblées traitées
erreur de saisie de données
À l'avant-garde de la transformation numérique des processus de fabrication, on trouve l'automatisation des processus par la robotique (RPA) et l'automatisation cognitive, également appelée « automatisation intelligente ». Automation Anywhere rend le début du parcours de transformation numérique accessible, inclusif et collectif. Automatisez aisément les processus de bout en bout et exploitez les données non structurées avec la plateforme RPA A2019 d'Automation Anywhere.
L'automatisation intelligente avec Automation Anywhere permet aux entreprises manufacturières d'accélérer les activités et de maîtriser la fabrication connectée en combinant RPA, automatisation cognitive et outils d'analyse intégrés.
Mettez plus rapidement les produits à disposition des consommateurs en automatisant les processus d'approbation chronophages
Reliez les anciens systèmes et obtenez un aperçu en temps réel des performances des robots et de l'entreprise
Permettez aux employés d'automatiser les processus par eux-mêmes avec des outils RPA puissants et intuitifs, que chacun peut utiliser au sein de l'entreprise
DU BLOG
En cette période où les entreprises cherchent désespérément des façons de se développer, il est surprenant de voir que bon nombre d'entre elles continuent à perdre de précieuses sommes d'argent et heures de travail humain à cause du passage de commande manuel. Découvrez les 5 façons dont la RPA permet de résoudre ce problème.
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