實現轉型的效益。共享服務已經做好了進行數位改造的準備。

減少離岸外包的需求

減少離岸外包的需求。

利用 AI 驅動的 RPA 實現自動化,使內部服務更具成本效益。

提升生產力

提升生產力。

數位員工增強了員工團隊,使他們能夠完成更多工作,並專注於高價值的工作。

改善 KPI

獲得流程透明度。

利用機器人自行報告的資料來監控和分析每個流程中的每一步。

推動寶貴的洞見

推動寶貴的洞見。

100% 的流程能見度有助於預見問題、識別原因並啟用創新解決方案。

支援合規性

支援合規性。

100% 的準確性和 RPA 安全性意味著所有的資訊都是以完全合規和控制的方式處理。

改善員工體驗

改善員工體驗。

將收回的人力資源投資於專業開發。

Tricor 推出 RPA 驅動的共享服務,發現生產力提高了 30%

Tricor 的新 SSC 運用 RPA 引領數位化轉型以提高效率和改善客戶體驗,事實證明,數位轉型對於因應此次的疫情大流行是至關重要的。

 

我很高興我們在 2019 年做出了建立共享服務中心和實施 RPA 的戰略決策。這使我們能夠自信地渡過 COVID-19 帶來的挑戰,並繼續為客戶提供尖端的解決方案。

– Lennard Yong,     Group, CEO 引述

50%

達成的額外工作產能

3,000+

第一年節省的薪資服務時數

7,000

每年在財務報表作業中節省的時數

運用數位勞動力,讓共享服務更靈活、更有競爭力

自動化共享服務功能中勞力密集的流程,以實現效率和發展協同合作。

財務和會計流程

數位員工非常適合應用於財務和會計流程

麥肯錫 (McKinsey) 報告指出,近 70% 的財務和會計流程都可以使用自動化處理。從採購到付款、訂單至現金,以至於財務規劃與分析以及賦稅業務,都可以引入機器人。

在 IT 領域建立靈活的能力和連續性

在 IT 領域建立靈活的能力和連續性

RPA 機器人透過在互不相聯的系統和應用程式之間無縫工作,實現了連續性的新標準。透過自動化耗時的 IT 流程 (例如資產追踪、網絡安全警報和使用者支援) 來建立產能。

賦予人力資源部門處理關鍵策略計畫的能力

賦予人力資源部門處理關鍵策略計畫的能力

透過自動化合規性和報告、員工福利、薪資管理和勞動力資料管理等耗時的流程,讓人力資源部門能大展身手,解決勞動力轉型、新技能培訓和人才招募問題。

個人化的示範

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將 RPA 應用於共享服務,探索無限的可能性

白皮書

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10 大關鍵趨勢,證實了 RPA 在現代企業服務中的策略價值

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運用智能自動化實現共享服務的業務連續性和彈性

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了解 AARI 如何透過人機交接和流程能見度協助核准和向上呈報流程的自動化

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