La organización instó a sus empleados a probar sus habilidades en citizen development. Los empleados dispuestos a aprender desarrollo de automatización recibieron un curso en línea y capacitación práctica. Capacitar a los empleados para automatizar sus propias tareas estimuló la alfabetización en TI, el uso de la automatización y la transformación digital en toda la empresa.
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La transformación digital no puede avanzar solo con ingenieros altamente capacitados o líderes que actúan como abanderados de la reforma. Creo que la transformación digital solo puede realizarse con empleados que estén dispuestos a modificar el trabajo presencial como usuarios de TI. Con un modelo de citizen development que resuelve problemas in situ desde la base, la concienciación sobre la digitalización y la eficiencia laboral entre los empleados está aumentando exponencialmente.
Logros del cliente
300 000
horas que se ahorran anualmente
600
automatizaciones desarrolladas
850
desarrolladores de citizen
Como resultado de una gran fusión, las operaciones administrativas de varias empresas se consolidaron, lo que generó la necesidad urgente de reformar los procesos de negocio. Delegar el desarrollo de la automatización a socios externos era costoso y el talento de desarrolladores internos era limitado, lo que llevó a la nueva organización a instituir un modelo de citizen developer para democratizar la automatización desde la base y cultivar la mejora de habilidades técnicas.
Hoy en día, la organización cuenta con 600 automatizaciones, de las cuales más de la mitad fueron desarrolladas por citizens. Al popularizar la automatización a través del trabajo en el sitio, la empresa mejoró la alfabetización digital de sus trabajadores de primera línea y posicionó a la fuerza laboral para que pueda adaptarse rápidamente a una reforma vertical del sistema en el futuro.
Procesos automatizados
Gracias a las nuevas integraciones de IA generativa disponibles a través de los productos de Automation Anywhere, la organización espera estimular aún más el uso de la automatización y expandir las capacidades de citizen development. La empresa también espera aprovechar la IA generativa para optimizar las ventas y las operaciones, y simplificar el mantenimiento de la automatización.
Con ingresos anuales de JPY 868 mil millones, esta empresa es responsable de producir y suministrar el 90% de los productos de una importante marca de bebidas en todo Japón.
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