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  • Was sind autonome Agenten?
  • Was sind autonome Agenten?
    • Entwicklung
    • Neudefinition von BPA
  • Der autonome Geschäftsbetrieb
  • Das Reifegradmodell
    • Stufe 1: RPA-Bots
    • Stufe 2: KI-gestützte Bots
    • Stufe 3: Intelligente Agenten
    • Stufe 4: Autonome Agenten
  • Schlüsselkompetenzverschiebungen
    • Wahrnehmung
    • Entscheidungsfindung
    • Ausführung
    • Lernen
    • Vergleich
  • Wie man seinen aktuellen Zustand bewertet
  • Agentenbasierte Prozessautomatisierung (APA)
  • Kernfunktionen
    • Wahrnehmung und Verständnis
    • Entscheidungsfindung
    • Aktion und Ausführung
    • Lernen und Anpassung
  • Reale Anwendungsfälle
    • Finanz- und Rechnungswesen
    • Kundendienst und Support
    • IT-Vorgänge
    • Lieferkette
  • Zentrale Funktionen
    • KI- und ML-Fähigkeiten
    • Integration und Konnektivität
    • Entwicklungs-Tools
    • Skalierbarkeit und Leistung
    • Sicherheit und Compliance
  • Übernahme autonomer Agenten
    • Prozessbereitschaft
    • Datenstrategie
    • Governance
  • Wie Automation Anywhere dies ermöglicht
  • FAQ

Was sind autonome Agenten? Jenseits der herkömmlichen Automatisierung

Der Begriff KI-Agenten wird oft synonym mit autonomen Agenten verwendet, obwohl er eine umfassendere Kategorie darstellt. KI-Agenten sind KI-Systeme, die unterschiedliche Grade an Autonomie haben können. Während einige KI-Agenten erhebliche menschliche Anleitung benötigen, arbeiten autonome Agenten unabhängig, treffen komplexe Entscheidungen und navigieren durch Unsicherheiten ohne ständige Überwachung.

Was das für die Automatisierung von Geschäftsprozessen bedeutet, ist, dass autonome Agenten Workflows nicht ausführen, indem sie vordefinierten Skripten oder Wenn-dann-Logik folgen. Stattdessen passen sie ihr Verhalten proaktiv an, um ein definiertes Ziel zu erreichen, indem sie Daten und Rückmeldungen aus ihrer Umgebung nutzen und aus ihren Erfahrungen lernen.

Evolution der Geschäftsbetriebsautomatisierung

Evolution der Geschäftsbetriebsautomatisierung

Autonome Agenten stellen die jüngste Entwicklung in der Automatisierungstechnologie dar und unterscheiden sich von früheren Methoden durch ihre Flexibilität/Anpassungsfähigkeit und ihre zielorientierte (statt regelbasierte) Herangehensweise an Aufgaben. Aber die Unterscheidung zwischen herkömmlicher Automatisierung und autonomen Agenten geht über einfache technische Unterschiede hinaus.

Herkömmliche Automatisierungssysteme funktionieren wie digitale Fließbänder. Diese Automatisierungstools der ersten Generation wie die Robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA) arbeiten mit festen Prozessregeln, um die gleiche Abfolge von Aktionen wiederholt mit hoher Geschwindigkeit und Genauigkeit auszuführen.

Das macht sie ideal für die Bearbeitung einfacher, sich wiederholender Aufgaben, bei denen Eingaben, Prozesse und Ausgaben klar definiert sind – denken Sie an das Ausfüllen von Formularen, das Übertragen von Daten zwischen Systemen oder das Versenden von geplanten Berichten. Aber das macht sie auch fragil und wartungsintensiv, sie wissen nicht weiter, wenn sich etwas ändert, und müssen für jedes Szenario neu programmiert werden.

Intelligente Automatisierung stellt die zweite Generation dar, in der Automatisierungstools wie RPA mit Fähigkeiten für Maschinelles Lernen (ML) und Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP) integriert werden. Diese Systeme können eine gewisse Variabilität in den Eingaben verarbeiten, Muster erkennen und grundlegende Vorhersagen treffen, was die reinen regelbasierten Systeme erheblich verbessert, indem sie grundlegende Entscheidungsbäume und prädiktive Analysen ermöglichen, um Entscheidungen zu unterstützen. Dennoch erfordert Intelligente Automatisierung im Kern weiterhin erhebliche menschliche Konfiguration und Eingriffe bei Szenarien mit hoher Komplexität und Workflows, die auf veränderte Bedingungen und unvorhersehbare Daten reagieren müssen.

In der Fähigkeit, Kontext zu verstehen, mit Mehrdeutigkeit umzugehen, aus Interaktionen zu lernen und nuancierte Entscheidungen in komplexen, mehrstufigen Prozessen zu treffen, repräsentieren die heutigen autonomen Agenten die dritte Generation von Automatisierungssystemen für Unternehmen. Sie kombinieren fortschrittliche KI-Fähigkeiten, einschließlich großer Sprachmodelle (LLMs), Computer Vision, verstärkendem Lernen und ausgeklügelten Denkmaschinen, um Unternehmensprozesse sicher und zuverlässig eigenständig auszuführen.

Ein autonomer Agent verarbeitet nicht nur Daten – er versteht auch den geschäftlichen Kontext und die Ziele hinter dem Prozess.

Dieser grundlegende Unterschied zeigt sich auf verschiedene Weise:

  • Kontextuelles Verständnis – Autonome Agenten erfassen den umfassenderen geschäftlichen Kontext und können Entscheidungen treffen, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen, selbst in neuen Situationen.
  • Dynamische Anpassung: Autonome Agenten können sich an neue Bedingungen anpassen, aus Ausnahmen lernen und ihre Vorgehensweisen basierend auf Ergebnissen ändern.
  • Multi-modale Interaktion: Während herkömmliche Systeme – und sogar isolierte Anwendungen von KI-Agenten – typischerweise innerhalb einzelner Anwendungen oder Datentypen arbeiten, können autonome Agenten nahtlos über mehrere Systeme interagieren, Daten in jedem Format interpretieren und kombinieren sowie durch natürliche Sprache kommunizieren.
  • Proaktives Problemlösen: Herkömmliche Automatisierung ist reaktiv – autonome Agenten können proaktiv sein, indem sie Optimierungsmöglichkeiten erkennen, potenzielle Probleme vorhersagen und vorbeugende Maßnahmen ergreifen.
Neudefinition der Automatisierung von Geschäftsprozessen

Neudefinition der Automatisierung von Geschäftsprozessen

Mehr als nur eine inkrementelle Verbesserung der Automatisierungstechnologie definieren autonome Agenten grundlegend neu, was in der Prozessautomatisierung möglich ist. Sie sind stark bei nicht-deterministischen Prozessen, bei denen Variabilität, Unsicherheit und Komplexität historisch menschliches Urteilsvermögen erforderten.

Wie sieht das aus? Berücksichtigen Sie die Abläufe im Kundendienst. Herkömmliche Automatisierung leitet Anfragen möglicherweise basierend auf Schlüsselwörtern oder Kategorien weiter, aber ein autonomer Agent kann die Kundenabsicht verstehen, die Stimmung analysieren, auf relevante historische Kontexte zugreifen und personalisierte Antworten geben, die nicht nur die unmittelbare Frage, sondern auch das zugrundeliegende Kundenbedürfnis ansprechen. Der Agent kann komplexe Probleme angemessen eskalieren, die Lösung nachverfolgen und sogar Muster erkennen, die auf systemische Verbesserungen hindeuten.

Bei Finanzgeschäften, bei denen herkömmliche Systeme Transaktionen, die bestimmte Schwellenwerte überschreiten, kennzeichnen könnten, können autonome Agenten eine Risikoanalyse durchführen, indem sie mehrere Variablen, Marktbedingungen und historische Muster berücksichtigen, um differenzierte Entscheidungen über Transaktionsgenehmigungen, Betrugserkennung und Überwachungen der Einhaltung zu treffen.

Die Auswirkungen gehen über individuelle Prozessverbesserungen hinaus. Autonome Agenten ermöglichen es Organisationen, gesamte Workflows zu automatisieren, die zuvor als zu komplex für die herkömmliche Automatisierung galten. Sie können Ausnahmen elegant handhaben, die Kontinuität über Prozessvariationen aufrechterhalten und intelligentes Entscheiden im gesamten Unternehmen skalieren.

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Der autonome Geschäftsbetrieb: ein Paradigmenwechsel in den Geschäftsabläufen

Die Fähigkeit, komplexe, nicht deterministische Prozesse zu bewältigen, positioniert autonome Agenten als Grundlage für den autonomen Geschäftsbetrieb – wo mehr als 50 % der Geschäftsprozesse durch unterstützte und autonome Automatisierung ablaufen.

Dies verändert, wie menschliche Arbeitskräfte mit Geschäftsprozessen interagieren und wie Unternehmen im Tagesgeschäft auf einer Ebene operieren, die der E-Commerce-Revolution im Einzelhandel entspricht. E-Commerce hat nicht nur Kataloge online verschoben – es hat neue Geschäftsmodelle geschaffen, Kundenbeziehungen verändert und den Wettbewerb neu definiert.

In ähnlicher Weise geht es beim autonomen Unternehmen nicht nur darum, bestehende Workflows zu automatisieren – es verändert, wie Arbeit erledigt wird, wie Entscheidungen getroffen werden und wie Organisationen Wert schaffen.

Überwinden von Automatisierungshindernissen

Überwinden von Automatisierungshindernissen

Heute haben die meisten Unternehmen ein „Automatisierungshindernis“ erreicht, trotz jahrzehntelanger Investitionen in herkömmliche Automatisierungstechnologien; die Mehrheit der Unternehmen hat es nur geschafft, 20–30 % der Geschäftsprozesse zu automatisieren.

Dieses Limit liegt nicht an mangelndem Einsatz oder Investitionen, sondern an den inhärenten Einschränkungen von regelbasierten Automatisierungssystemen, die nicht in der Lage sind, die Komplexität, Variabilität und Unvorhersehbarkeit der meisten realen Geschäftsprozesse zu bewältigen.

Das bedeutet, dass die Effizienzgewinne durch Automatisierung ein Plateau erreicht haben, sodass die komplexen, urteilsintensiven Prozesse – wie Kundenbeziehungsmanagement, strategische Entscheidungsfindung, Ausnahmebehandlung und bereichsübergreifende Koordination – die den größten Geschäftswert schaffen, weitgehend manuell bleiben.

Autonome Agenten überwinden dieses Hindernis. Dort, wo herkömmliche Automatisierungssysteme an ihre Grenzen stoßen, gedeihen autonome Agenten und ziehen die Grenzen der Geschäftsprozessautomatisierung neu, wodurch die Grundlage für den autonomen Geschäftsbetrieb geschaffen wird.

Was Unternehmen aus autonomen Operationen gewinnen

Was Unternehmen aus autonomen Operationen gewinnen

Die unmittelbarsten Vorteile der Implementierung autonomer Agenten zeigen sich in der operativen Leistung: schnellere Ausführung von Geschäftsprozessen, deutlich niedrigere Betriebskosten und höhere Genauigkeitsraten über komplexe Workflows hinweg. Aber diese betrieblichen Verbesserungen führen zu umfassenderen strategischen Vorteilen, die eine wettbewerbliche Neupositionierung vorantreiben.

Geschwindigkeit wird zu einem entscheidenden Merkmal der autonomen Unternehmen. Während Wettbewerber durch die für menschliche Verarbeitung, Entscheidungsfindung und Koordination benötigte Zeit eingeschränkt sind, können autonome Agenten komplexe mehrstufige Prozesse in Minuten statt in Stunden oder Tagen ausführen. Das geht über Effizienz hinaus – es ermöglicht völlig neue Wege, um Kunden zu bedienen, auf Marktveränderungen zu reagieren und Wachstumschancen zu nutzen.

Die Genauigkeit und Konsistenz autonomer Operationen führen zu sich verstärkenden Vorteilen. Während menschgesteuerte Prozesse unvermeidlich Schwankungen und gelegentliche Fehler aufweisen, halten autonome Agenten gleichbleibende Leistungsstandards ein und verbessern sich im Laufe der Zeit, was zu besseren Kundenerfahrungen, weniger Nacharbeit und größerer betrieblicher Vorhersehbarkeit führt, die eine bessere Planung und Ressourcenzuteilung unterstützt.

Kostenvorteile hängen weniger von Einsparungen bei der Arbeit ab und vielmehr davon, aus allen Geschäftsressourcen, sowohl in Bezug auf Technologie als auch auf Menschen, einen wesentlich höheren Wert zu schöpfen. Autonome Unternehmen erreichen eine höhere Komponentennutzung, reduzieren fehlerbedingte Kosten, minimieren Compliance-Risiken und beseitigen einen Großteil des Aufwands, der mit der Verwaltung komplexer manueller Prozesse verbunden ist.

Und die Umverteilung menschlicher Talente von wiederholenden Aufgaben zu höherwertigen Tätigkeiten ermöglicht strategisches Wachstum, Innovation, Beziehungsaufbau und kreative Problemlösung.

Dies führt möglicherweise zu dem größten Wandel für autonome Unternehmen – dem Wandel von reaktiven zu proaktiven Geschäftsmodellen.

Moderne Organisationen verbringen enorme Mengen an Energie damit, auf Ereignisse, Probleme und Chancen zu reagieren und darauf zu antworten, nachdem sie geschehen sind. Mit autonomen Agenten erfolgt eine vollständige Neuausrichtung auf Antizipation, Prävention und die Schaffung von Möglichkeiten.

Im Kundenservice bedeutet dies, die Bedürfnisse der Kunden zu identifizieren und anzugehen, bevor sie zu Beschwerden werden. Im Supply-Chain-Management bedeutet es, Störungen vorherzusagen und zu verhindern, anstatt hektisch auf sie zu reagieren. In finanziellen Operationen bedeutet es, Optimierungsmöglichkeiten und Compliance-Probleme zu identifizieren, bevor sie die Leistung beeinträchtigen. In der Marktstrategie bedeutet es, aufkommende Trends und Wettbewerbsbedrohungen zu erkennen, während es noch Zeit gibt, Chancen zu nutzen oder Risiken zu mindern.

Ein proaktives Betriebsmodell schafft einen positiven Kreislauf, in dem autonome Agent kontinuierlich aus Mustern lernen, zukünftige Szenarien vorhersagen und präventive oder chancenorientierte Maßnahmen ergreifen, die Geschäftsergebnisse verbessern. Unternehmen, die diesen proaktiven Ansatz beherrschen, übernehmen eine marktführende Rolle und sind in der Lage, den Markt zu gestalten, anstatt einfach nur darauf zu reagieren.

Das Reifegradmodell für Enterprise-Agenten

Die Reise zum autonomen Unternehmen beginnt mit dem Verständnis, wo die Automatisierung war und wohin sie sich entwickelt. Die meisten Unternehmen befinden sich heute irgendwo auf einer Reifekurve, die von der grundlegenden Aufgabenautomatisierung bis hin zu wirklich autonomen Agenten reicht, die in der Lage sind, eigenständig Entscheidungen zu treffen und funktionsübergreifende Orchestrierung durchzuführen.

Von Task-Bots zu autonomen Agenten

Von Task-Bots zu autonomen Agenten

Während sich die frühe Automatisierung darauf konzentrierte, manuelle Schritte zu eliminieren, konzentrieren sich autonome Agenten darauf, die Notwendigkeit menschlicher Orchestrierung vollständig zu beseitigen und Systeme zu schaffen, die mit minimaler Aufsicht wahrnehmen, entscheiden und handeln können.

Stufe 1: RPA-Bots – Fundament der strukturierten Automatisierung
Robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA), oft einfach als „Bots“ bezeichnet, stellt die erste Generation der Unternehmensautomatisierung dar, die dazu entwickelt wurde, sich stark wiederholende, regelbasierte Aufgaben mit perfekter Konsistenz auszuführen. Diese sogenannten digitalen Arbeiter sind ideal für die Automatisierung, wo ein Prozess deterministisch ist – die gleichen Eingaben erzeugen immer die gleichen Ausgaben, und der Entscheidungsbaum ist vollständig vorhersehbar.

Anders ausgedrückt, sind RPA-Bots dafür gemacht, innerhalb genau festgelegter Parameter zu arbeiten. Sie folgen vordefinierten Skripten, um mit Benutzeroberflächen zu interagieren, Daten zwischen Systemen zu übertragen und Routine-Transaktionen auszuführen. Sie sind besonders effektiv für Aufgaben wie die Rechnungsverarbeitung, Dateneingabe, Berichtserstellung und grundlegende Kundenservice-Interaktionen, bei denen der Workflow standardisiert und Ausnahmen minimal sind.

Allerdings fehlt es RPA-Bots an kontextuellem Bewusstsein. Sie können sich nicht an unerwartete Situationen anpassen, mehrdeutige Informationen interpretieren oder Urteile fällen, wenn sie mit Szenarien konfrontiert werden, die außerhalb dessen liegen, wie sie ausdrücklich programmiert wurden. Wenn eine Rechnung in einem leicht abweichenden Format eingeht oder eine Kundenanfrage interpretiert werden muss, scheitern RPA Bots in der Regel auf elegante Weise, indem sie an menschliche Mitarbeiter weiterleiten.

Stufe 2: KI-gestützte Bots – Intelligenz für die Automatisierung hinzufügen
Die zweite Phase führt KI-Funktionen ein, um einige der Einschränkungen von eigenständigem RPA zu überwinden. KI-gestützte Bots integrieren Modelle für Maschinelles Lernen, Verarbeitung natürlicher Sprache und Computer Vision, um halbstrukturierte Aufgaben zu bearbeiten, die ein grundlegendes Maß an Interpretation und Entscheidungsfindung erfordern.

RPA + KI kann Dokumente mit unterschiedlichen Formaten verarbeiten, die Absicht hinter Kundenanfragen verstehen und einfache Klassifizierungen oder Vorhersagen auf Basis historischer Daten treffen. Zum Beispiel könnte ein KI-unterstützter Bot eingehende E-Mails analysieren, um die Dringlichkeit zu bestimmen, wichtige Informationen aus Rechnungen unabhängig vom Layout extrahieren oder personalisierte Antworten auf häufige Kundenfragen bereitstellen.

Die Ergänzung von KI gibt RPA-Bots die Fähigkeit, ein breiteres Spektrum an Szenarien zu bewältigen, während sie weiterhin innerhalb festgelegter Grenzen arbeiten. Sie können Ausnahmen reibungsloser verwalten und das Volumen der Eskalationen an menschliche Mitarbeiter reduzieren.

Allerdings bleibt diese grundlegende Kombination von RPA und KI eng gefasst und auf bestimmte Aufgaben beschränkt – sie ist nur innerhalb eines bestimmten Bereichs/Prozesses effektiv. Es gibt kein Transferlernen oder Anpassung an neue Situationen ohne erneutes Training.

Stufe 3: Intelligente Agenten – Kontextbezogene Entscheidungsfindung mit menschlicher Aufsicht
Intelligente Agenten oder KI-Agenten stellen einen bedeutenden Fortschritt gegenüber von KI-unterstützten Bots dar. Intelligente Agenten sind Systeme, die große Sprachmodelle (LLMs) nutzen und mehrere KI-Fähigkeiten – prädiktive Analytik, natürliches Sprachverständnis, Computer Vision und Entscheidungsoptimierung – kombinieren, um kontextbezogene Entscheidungen über komplexere, mehrstufige Prozesse zu treffen.

Diese neue Reihe KI-gestützter Funktionen ermöglicht es intelligenten Agenten, über Situationen nachzudenken, mehrere Faktoren abzuwägen und Ansätze je nach Kontext anzupassen. Sie verstehen nicht nur, was zu tun ist, sondern auch, warum sie es tun, was es ihnen ermöglicht, mit noch nie zuvor gesehenen Situationen umzugehen, indem sie erlernte Prinzipien anwenden, anstatt programmierten Schritten zu folgen.

Der entscheidende Unterschied in diesem Stadium ist die Fähigkeit von Agenten, system- und prozessübergreifend zu arbeiten und dabei den Kontext beizubehalten, während sie von einer Aufgabe zur nächsten wechseln. Sie können einen Workflow in einem System initiieren, Informationen aus einem anderen sammeln und den Prozess in einem dritten abschließen, während sie sich des zugrunde liegenden Geschäftsziels bewusst sind.

Diese Agenten arbeiten in der Regel mit menschlicher Überwachung im Prozess, um kritische Entscheidungen zu validieren oder komplexe Ausnahmen zu bearbeiten. Zum Beispiel könnte ein intelligenter Agent, der die Lieferkettenprozesse verwaltet, automatisch die Lagerbestände anhand von Nachfrageprognosen, der Leistung von Lieferanten und Marktbedingungen anpassen, aber Muster für eine Überprüfung durch Menschen kennzeichnen, bevor größere Beschaffungsentscheidungen getroffen werden.

Stufe 4: Autonome Agenten – Eigenständiger Betrieb und kontinuierliches Lernen
Autonome Agenten sind die nächste Generation in dieser Entwicklung. Sie sind Systeme, die unabhängig in komplexen, multi-systematischen Umgebungen arbeiten und dabei kontinuierlich lernen und sich anpassen. Sie steuern gesamte Geschäfts-Workflows, treffen Entscheidungen, die sich über Abteilungen, Systeme und Zeiträume erstrecken.

Autonome Agenten integrieren Wahrnehmung (Verstehen, was geschieht), Kognition (Überlegen, was geschehen sollte) und Handlung (es in die Tat umsetzen), um in den komplexen Umgebungen moderner Unternehmen zu arbeiten.

Was autonome Agenten auszeichnet, ist die Fähigkeit, Unsicherheit und Mehrdeutigkeit ohne menschliches Eingreifen zu bewältigen, was es ihnen ermöglicht, die vollständige Verantwortung für Geschäftsergebnisse zu übernehmen. Sie können neue Situationen bewältigen, indem sie aus grundlegenden Prinzipien heraus argumentieren, aus Interaktionen lernen und mit anderen Agenten zusammenarbeiten, um Geschäftsziele zu erreichen, die kein einzelnes System alleine erreichen könnte.

Zum Beispiel verwaltet ein autonomer Agent anstelle der bloßen Rechnungsbearbeitung den gesamten Kreditorenbuchhaltung-Workflow – von der Kommunikation mit Lieferanten und der Bearbeitung von Ausnahmen bis hin zur Optimierung des Cashflows und dem Management der Lieferantenbeziehungen. Er versteht den Geschäftskontext, passt sich an Veränderungen an und optimiert kontinuierlich seinen Ansatz basierend auf den Ergebnissen.

Diese Agenten zeigen ebenfalls emergente Verhaltensweisen und finden Lösungen und Optimierungen, die nicht explizit beschrieben wurden. Sie könnten Prozessverbesserungen entdecken, die Kosten oder Durchlaufzeiten senken, oder neue Ansätze zur Handhabung komplexer Ausnahmen entwickeln.

Schlüsselkompetenzverschiebungen in jeder Phase

Diese Evolution in der Reife ist in der Tat eher eine Konvergenz von Technologien, die weiterhin voranschreitet und sich ausdehnt, um Automatisierungssysteme zu schaffen, die viel mehr können, als nur Aufgaben auszuführen. Die Kombination aus KI, Prozessautomatisierung und Entscheidungsintelligenz treibt die Entwicklung von Systemen voran, die den Geschäftskontext verstehen, auf Ergebnisse optimieren und sich selbst verbessern.

Um von diesen Systemen zu profitieren, ist es hilfreich, Klarheit über die Wendepunkte zu haben, an denen KI-Fähigkeiten ins Spiel kommen, um die Automatisierungsreife in jeder Phase voranzutreiben. Insbesondere erfolgen diese Veränderungen in vier Dimensionen: Wahrnehmung, Entscheidungsfindung, Ausführung und Lernen.

Wahrnehmung: Auslöser vs. Verständnis

Wahrnehmung: Auslöser vs. Verständnis

Wahrnehmung beschreibt, welche Informationen Systeme verarbeiten können und wie tief sie den Kontext ihrer Betriebsumgebung verstehen können. Die Entwicklung der Wahrnehmungsfähigkeiten zeigt vielleicht den dramatischsten Wandel der Reifekurve.

Stufe 1 – Regelbasierte Auslöser: RPA-Bots nutzen grundlegende Wahrnehmung – binäre Auslöser basierend auf vordefinierten Bedingungen. Zum Beispiel können sie erkennen, wann eine Datei in einem Ordner erscheint, wann ein Formularfeld bestimmten Text enthält oder wann ein Datenbankeintrag bestimmte Kriterien erfüllt. Diese Art der Wahrnehmung ist wörtlich. Beispielsweise müsste ein Bot, der zur Bearbeitung von Rechnungen mit „Netto 30“-Zahlungsbedingungen eingerichtet ist, explizit programmiert werden, um auch Varianten wie „30 Tage netto“ oder „Zahlung fällig in dreißig Tagen“ verarbeiten zu können.

Stufe 2 – Mustererkennung: KI-unterstützte Bots verfügen über Mustererkennungsfähigkeiten, die mit Variationen im Format und in der Struktur umgehen können – am Beispiel der Rechnungsverarbeitung können diese Bots verstehen, dass „30 Tage netto“ dasselbe bedeutet wie „Netto 30“. Durch die Verwendung von optischer Zeichenerkennung (OCR) und Verarbeitung natürlicher Sprache können diese Systeme Bedeutungen aus Dokumenten mit unterschiedlichen Layouts extrahieren, Variationen in der Sprache interpretieren und Informationen mit angemessener Genauigkeit klassifizieren. Das Verständnis bleibt jedoch eng und aufgabenbezogen.

Stufe 3 – Kontextbezogenes Verständnis: Intelligente KI-Agenten bieten echte Kontextwahrnehmung, indem sie mehrere Datenquellen kombinieren, um ein umfassendes Verständnis ihrer Umgebung zu entwickeln und nicht nur zu interpretieren, welche Informationen vorhanden sind, sondern auch, was diese im geschäftlichen Kontext bedeuten. Zum Beispiel könnte ein intelligenter Agent, der einen Vertrag verarbeitet, um wichtige Begriffe zu extrahieren, die Begriffe mit Unternehmensrichtlinien, Marktbedingungen und strategischen Zielen in Beziehung setzen.

Stufe 4 – Holistische Intelligenz: Autonome Agenten gehen noch einen Schritt weiter im Kontextverständnis und zeigen ein einheitliches Verständnis komplexer Geschäftssituationen. Sie können subtile Muster in Datensätzen, unstrukturierten Inhalten, Echtzeitsignalen und historischen Mustern wahrnehmen, um implizierte Bedeutungen zu interpretieren, nicht nur explizite Informationen. Sie können das Bewusstsein aufrechterhalten, während sich die Bedingungen in mehreren Geschäftsbereichen gleichzeitig ändern.

Entscheidungsfindung: Skripte vs. strategisches Denken

Entscheidungsfindung: Skripte vs. strategisches Denken

Entscheidungsfähigkeiten definieren, wie Systeme auf die Informationen reagieren, die sie erhalten/wahrnehmen, und sich von mechanischer Ausführung zu strategischem Denken entwickeln.

Stufe 1 – Statische Logik: RPA-Bots folgen definierten Entscheidungsbäumen mit festgelegten Logikpfaden. Jedes Szenario muss explizit programmiert werden, und das System kann sich nicht an Situationen außerhalb seiner festgelegten Parameter anpassen. Entscheidungsfindung ist binär und unflexibel – wenn Bedingung A, dann Handlung B, ohne Raum für Interpretation oder Anpassung.

Stufe 2 – Wahrscheinlichkeitsentscheidungen: KI-gestützte Bots führen probabilistische Entscheidungsfindung auf Grundlage von Modellen des Maschinellen Lernens ein. Sie können Klassifikationen, Vorhersagen und Empfehlungen anhand historischer Datenmuster erstellen. Diese Entscheidungen bleiben jedoch auf den spezifischen Workflow beschränkt, ohne einen Weg zu bieten, um das Lernen leicht von einem Kontext in einen anderen zu übertragen.

Stufe 3 – Prädiktive Logik: Intelligente Agenten kombinieren prädiktive Analytik mit Geschäftsregeln, um Ergebnisse vorherzusagen, mehrere Ziele zu optimieren und den Ansatz im Kontext anzupassen, während sich Situationen weiterentwickeln. Um die Effektivität zu gewährleisten, profitieren diese Systeme von menschlicher Aufsicht bei kritischen Entscheidungen, können jedoch routinemäßige Entscheidungen eigenständig treffen.

Stufe 4 – Generative und adaptive Logik: Autonome Agenten zeigen strategisches Denkvermögen, indem sie vorausschauende Fähigkeiten mit Generativer KI kombinieren, um komplexe Probleme zu lösen. Sie können über Kompromisse nachdenken, mehrere Lösungswege generieren und bewerten und sich kontinuierlich anpassen – Entscheidungen basierend auf Ergebnissen und Echtzeitbedingungen treffen. Vielleicht am wichtigsten ist, dass sie ihre Argumentation erklären und sowohl aus Erfolgen als auch aus Misserfolgen lernen können.

Ausführung: von Aufgaben zur Orchestrierung

Ausführung: von Aufgaben zur Orchestrierung

Ausführungsfähigkeiten beziehen sich darauf, was Automatisierungssysteme tatsächlich tun können, welches Arbeitsniveau sie erreichen können. Komplexität und Zusammenarbeit sind hier zentrale Faktoren – während die Ausführungskapazitäten mit KI voranschreiten, bewegt sich die Automatisierung von einfacher Aufgabenausführung zu Multi-System-Workflow-Orchestrierung.

Stufe 1 – Einzelaufgabenausführung: Die Ausführung einzelner, klar definierter Aufgaben innerhalb eines einzigen Systems oder einer Anwendung ist der Bereich, in dem RPA am effektivsten arbeitet. Ein RPA Bot kann sich in ein System einloggen, Daten extrahieren, Datensätze aktualisieren oder Berichte generieren – der Punkt ist, dass jede Aufgabe isoliert ist und zusätzliche Koordination/Automatisierung erfordert, um mit einem größeren Workflow verbunden zu werden.

Stufe 2 – Mehrstufige Prozesse: KI-unterstützte Bots bauen auf RPA auf, um Abfolgen verwandter Aufgaben auszuführen und grundlegende Workflow-Logik sowie Ausnahmebehandlung zu übernehmen. Zum Beispiel können sie eine Rechnung vom Empfang bis zur Genehmigung bearbeiten und dabei mit Variationen und einfachen Ausnahmen umgehen.

Phase 3 – Systemübergreifende Workflows: Intelligente KI-Agenten erweitern die Ausführung, um komplexe Workflows zu orchestrieren, die Systeme und Abteilungen umfassen. Diese Ebene der koordinierten Ausführung kann das Starten von Prozessen in einem System, das Sammeln von Informationen aus einem anderen, die Koordination mit menschlichen Arbeitskräften und das Abschließen mehrstufiger Workflows beinhalten, die das Aufrechterhalten des Kontexts über einen längeren Zeitraum und über Systemgrenzen hinweg erfordern.

Stufe 4 – Unternehmensorchestrierung: Autonome Agenten gehen über die Ausführung von Workflows hinaus – sie entwerfen und optimieren Workflows in Echtzeit als Reaktion auf dynamische Bedingungen und Geschäftsziele. Sie agieren als Orchestratoren von Geschäftsprozessen und steuern End-to-End-Workflows, die sich über die Unternehmensabläufe erstrecken. Sie können zwischen Abteilungen koordinieren, die Ressourcenzuweisung optimieren, Ausnahmen und Eskalationen verwalten und die Prozesseffizienz kontinuierlich verbessern.

Lernen: von statisch zu selbstverbessernd

Lernen: von statisch zu selbstverbessernden

Lernfähigkeiten beschreiben, wie Systeme sich im Laufe der Zeit verbessern und sich an Veränderungen anpassen – an dynamische Umgebungen, Dateninputs und Geschäftsanforderungen.

Stufe 1 – Feste Skripte: Da RPA-Bots statischen Regeln folgen, benötigen sie manuelle Updates, um ihr Verhalten zu ändern. Sie können nicht aus Erfahrungen lernen oder sich ohne Neuprogrammierung an neue Situationen anpassen.

Stufe 2 – Erneutes Trainieren des Modells: KI-gestützte Bots können sich verbessern, indem sie die zugrunde liegenden ML-Modelle, die sie verwenden, aktualisieren oder neu trainieren.

Stufe 3 – Beaufsichtigtes Lernen: Intelligente Agenten stellen einen grundlegenden Wandel in den Lernfähigkeiten dar. Sie nutzen Feedbackschleifen, um aus Korrekturen und Validierungen zu lernen und ihr Verhalten anzupassen. Dies ermöglicht es KI-Agenten, die Genauigkeit und Effektivität innerhalb ihres Einsatzbereichs kontinuierlich zu verbessern.

Stufe 4 – Autonomes Lernen: Die Lernfähigkeiten von Agenten führen in verschiedenen Bereichen zu kontinuierlicher Selbstverbesserung. Sie können Muster in ihrer eigenen Leistung erkennen, mit neuen Ansätzen experimentieren und sich automatisch basierend auf den Ergebnissen anpassen.

Das Verständnis von Fähigkeitsverschiebungen in jeder Phase hilft, einen Fahrplan für Unternehmen zu erstellen, die bereit sind, auf dem Weg zu autonomen Abläufen zu beschleunigen.

Vergleich der Reifefähigkeit nach Stufe

Vergleich der Reifefähigkeit nach Stufe

Fähigkeit Stufe 1: RPA-Bots Stufe 2: KI-Erweiterung Stufe 3: Intelligente KI-Agenten Stufe 4: Autonome Agenten
1 Wahrnehmung Regelbasierte Auslöser Mustererkennung Kontextbezogenes Verständnis Ganzheitliche Intelligenz
2 Entscheidungsfindung Statische Logikbäume Wahrscheinlichkeitsmodelle Prädiktive Optimierung Generatives Denken
3 Ausführung Automatisierung einzelner Aufgaben Mehrstufige Prozesse Systemübergreifende Workflows Unternehmensorchestrierung
4 Lernen Feste Skripte Regelmäßige Modellaktualisierungen Überwachte Feedback-Schleifen Autonome Selbstverbesserung
5 Umfang Abteilungsspezifisch Funktionsspezifisch Funktionsübergreifend Unternehmensweit
6 Menschliche Beteiligung Hohe Aufsicht Mäßige Aufsicht Strategische Aufsicht Ergebnisüberwachung
7 Anpassungsfähigkeit Keine Eingeschränkt Mäßig Hoch

Wie man seinen aktuellen Zustand bewertet

Sowohl spezifische Fähigkeitsverschiebungen als auch das Reifegradmodell insgesamt unterstützen die Bewertung der Unternehmensfähigkeiten, um eine Basislinie festzulegen und die nächsten Schritte zu definieren.

Da die meisten Unternehmen in unterschiedlichen Geschäftsfunktionen unterschiedliche Reifegrade erreichen, sollten Sie die aktuellen Fähigkeiten nach Team, Abteilung und/oder Funktionsbereich bewerten und ein diagnostisches Framework in Betracht ziehen, das den Automatisierungsgrad in mehreren Dimensionen bewertet.

Die Annäherung an die Bewertung mit dieser Art von operationeller Nuance ist nützlich, um spezifische Bereiche für Investitionen aufzudecken, die sofort den größten Einfluss haben können.

Abdeckung der Prozessautomatisierung

Abdeckung der Prozessautomatisierung

Das Ziel der Bewertung der Abdeckung der Prozessautomatisierung besteht darin, nicht nur die Gesamtzahl der automatisierten Aufgaben zu erfassen, sondern auch die Tiefe und Raffinesse der Prozessautomatisierung.

Beginnen Sie mit der Katalogisierung eines Inventars der aktuellen Automatisierungen. Welcher Prozentsatz der routinemäßigen, sich wiederholenden Aufgaben im Unternehmen ist automatisiert? Dies umfasst die grundlegende Dateneingabe, die Erstellung von Berichten, Systemaktualisierungen und routinemäßige Kommunikationen.

Die meisten Unternehmen stellen fest, dass sie 20–40 % offensichtlicher repetitiver Aufgaben automatisiert haben, aber die aufschlussreichere Kennzahl ist der Prozentsatz der vollständigen Geschäftsprozesse, die automatisiert sind – von der Initiierung bis zum Abschluss – ohne menschliche Übergaben.

Wie viele Prozesse können (und tun dies) vollständig im Lights-Out-Betrieb laufen, wobei sie normale Variationen und Ausnahmen autonom behandeln?

Unternehmen in den Stufen 1–2 automatisieren typischerweise weniger als 10 % der Prozesse end-to-end, während diejenigen, die sich der Stufe-4-Autonomie nähern, in reifen Bereichen 60–80 % end-to-end Automatisierung erreichen können.

Rubrik zur Bewertung der Komplexität automatisierter Prozesse:

  • Ganz einfach: Einzelsystem-, deterministische Workflows mit minimalen Entscheidungspunkten
  • Mäßig: Mehrstufige Prozesse mit grundlegender Fehlerbehandlung und einiger Systemintegration
  • Komplex: Bereichsübergreifende Workflows, die kontextbezogene Entscheidungen und dynamische Anpassungen erfordern
  • Strategisch: Unternehmensweite Prozesse mit mehreren Zielen und Stakeholder-Gruppen

Eine hohe Konzentration in einfacher Automatisierung deutet auf eine Reife der Stufe 1–2 hin, während signifikante komplexe und strategische Automatisierung einen Fortschritt in Richtung Autonomie signalisiert.

Menschliches Eingreifen

Menschliches Eingreifen

Der Grad der menschlichen Aufsicht und Intervention, der erforderlich ist, offenbart mehr über die Reife der Automatisierung als jeder andere einzelne Faktor. Diese Dimension der Reifegradbewertung zielt darauf ab, genau festzuhalten, wann, warum und wie häufig Menschen in automatisierte Prozesse eingreifen müssen.

Zuerst messen Sie den Prozentsatz der Prozessvariationen, die die aktuellen Automatisierungen eigenständig bearbeiten, im Vergleich dazu, wie viele an Menschen eskaliert werden.

Fortgeschrittene Systeme sollten 80–90 % der Variationen autonom bewältigen, wobei menschliches Eingreifen für völlig neue oder unerwartete Situationen oder Entscheidungen mit hoher Wichtigkeit vorbehalten ist.

Als Nächstes kartieren Sie die Arten von Entscheidungen, die automatisierte Systeme unabhängig treffen können:

  • Operativ: Routinemäßige Entscheidungsfindung innerhalb festgelegter Parameter
  • Taktisch: Ressourcenallokation und Workflow-Optimierungsentscheidungen
  • Strategisch: Entscheidungen, die Geschäftsergebnisse, Kundenbeziehungen oder Risikoexposition beeinflussen

Automatisierungen, die hauptsächlich auf operativer Ebene stattfinden, weisen frühe Reifestufen auf, während diejenigen mit taktischen und einigen strategischen Entscheidungen auf dem Weg zur Autonomie sind.

Ein weiterer wichtiger Aspekt, den es hier zu bewerten gilt, ist die Intensität der Aufsicht.

  • Kontinuierliche Überwachung: Menschen überwachen aktiv jede automatisierte Aktion (Stufe 1)
  • Ausnahmemanagement: Menschen bearbeiten eskalierte Ausnahmen und Randfälle (Stufe 2)
  • Leistungsüberwachung: Menschen überwachen Ergebnisse und passen Parameter an (Stufe 3)
  • Strategische Steuerung: Menschen setzen Ziele und Einschränkungen, Systeme übernehmen die Ausführung (Stufe 4)
Umfang der Systemintegration

Umfang der Systemintegration

Die Systemintegration ist ein guter Indikator für Komplexität – das heißt, die Anzahl und Vielfalt der Systeme, die Automatisierungen berühren, korreliert mit dem Reifegrad und zeigt die Raffinesse der Integrationsarchitektur.

Beginnen Sie mit den Systemkontaktpunkten. Zählen Sie die Anzahl der Systeme, mit denen ein typischer automatisierter Prozess interagiert. Eins oder zwei Systeme deuten normalerweise auf eine Automatisierung innerhalb einer einzelnen Abteilung mit begrenztem Umfang hin. Drei bis zehn Systeme deuten auf eine funktionsübergreifende oder unternehmensweite Workflow-Orchestrierung hin.

Berücksichtigen Sie auch, welche Art von Integration im Spiel ist (UI-basierte Automatisierung, API-Integration, ereignisgesteuerte Architektur, semantische Integration) und die Datenflussverarbeitung über Systeme hinweg: Linear, sequentiell von System A nach B nach C; Hub-und-Spreiz-System, bei dem ein zentrales System den Datenaustausch mit mehreren Endpunkten orchestriert; Netzwerkfluss, bei dem Daten dynamisch basierend auf Kontext und Geschäftsregeln fließen; oder intelligente Weiterleitung, bei der KI optimale Datenpfade basierend auf Inhalt und Zielen bestimmt.

Arten von KI-Fähigkeiten

Arten von KI-Fähigkeiten

Autonome Abläufe werden durch KI-Fähigkeiten wie Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP), Maschinelles Lernen und Generative KI ermöglicht. Überlegen Sie, wie gut (oder überhaupt) KI-Technologien in bestehende Automatisierungen integriert sind, um Bereiche mit hohem Potenzial für einen sofortigen Einfluss durch autonome Agenten zu identifizieren (wo aktuelle Automatisierungen kaum oder keine KI-Unterstützung haben) oder um dauerhafte Verbesserungen/Transformationen voranzutreiben (wo aktuelle Automatisierungen KI nur in begrenztem Umfang nutzen).

KI-Fähigkeit Reifegrad Beschreibung
1 Verarbeitung natürlicher Sprache (Natural Language Processing = NLP) Keiner Alle Automatisierungen funktionieren nur mit strukturierten Daten
2 Basis Einfache Textextraktion und -klassifizierung
3 Mittelstufe Absichtserkennung und grundlegende Gesprächsführung
4 Fortgeschritten Kontextbewusstes Sprachverständnis und
-generierung
5 Integration von Maschinellem Lernen Abwesend Keine prädiktiven oder Lernfähigkeiten
6 Isoliert ML-Modelle, die für spezifische Anwendungsfälle ohne Integration bereitgestellt werden
7 Eingebettet ML-Funktionen, die in Automatisierungs-Workflows integriert sind
8 Allgegenwärtig Kontinuierliches Lernen und Anpassung in allen automatisierten Prozessen
9 Einführung von Generativer KI Experimentell Begrenzte Pilotprojekte oder individuelle Benutzerakzeptanz
10 Taktisch Bereitgestellt für spezifische Inhalteerzeugung oder Analyseaufgaben
11 Integriert In Geschäftsprozesse integriert für Entscheidungsunterstützung und Inhaltserstellung
12 Strategisch Zentrale Komponente der Entscheidungsfindung und Problemlösung eines autonomen Agenten

Verwenden Sie diese Bewertung, um eine Heatmap der KI-Fähigkeiten zu erstellen, um zu sehen, wo bestehende KI-Implementierungen am stärksten sind und wo die Lücken am signifikantesten sind – was oft darauf hinweist, wo schnelle Erfolge erzielt werden können, die Schwung in Richtung autonomer Operationen bringen.

Agentenbasierte Prozessautomatisierung (APA): die Grundlage autonomer Agenten

Während das Reifegradmodell die Entwicklung hin zu autonomen Abläufen veranschaulicht, wird die Möglichkeit autonomer Agenten dadurch geschaffen, dass das gesamte Spektrum der Automatisierungstechnologien unter einem Dach vereint wird.

Dieses Dach ist Agentenbasierte Prozessautomatisierung (APA). Es ermöglicht autonomen Agenten, im komplexen, miteinander vernetzten Umfeld moderner Unternehmenssysteme zu agieren.

Basierend auf einer Grundlage von flexiblen, sicheren Automatisierungsfähigkeiten für Unternehmen, die über Geschäftssysteme und -umgebungen hinweg funktionieren, überwindet APA die systemischen und funktionsübergreifenden Barrieren, die die Unternehmensautomatisierung lange eingeschränkt haben.

Dies steht im Gegensatz zu KI-Implementierungen, die auf spezifische Anwendungen beschränkt sind – wie etwa CRM-KI, die nur innerhalb des Ökosystems der Kundenbeziehungsmanagement-Anwendung funktioniert, oder ERP-KI, die auf Funktionen der Unternehmensressourcenplanung beschränkt ist.

Die Silos abbauen, die die Automatisierung einschränken

Die Silos abbauen, die die Automatisierung einschränken

Betriebliche Silos – ob daten-/anwendungsbasiert, anbieter-spezifisch oder teambezogen – sind nach wie vor eine der größten Herausforderungen in der Unternehmensautomatisierung. Diese Silos schaffen unsichtbare Barrieren, die den Informationsfluss einschränken und die Prozesseffizienz begrenzen, wodurch Unternehmen gezwungen werden, suboptimale Automatisierung zu akzeptieren, die an System-/Abteilungsgrenzen stoppt.

Und herkömmliche Automatisierungsansätze spiegeln diese Einschränkungen wider. Eine Finanzautomatisierung könnte hervorragend Rechnungen im Buchhaltungssystem verarbeiten, kann jedoch nicht automatisch mit Beschaffungssystemen koordinieren, um Bestellungen zu überprüfen, oder mit Projektmanagement-Tools, um Budgetzuweisungen zu validieren.

Ähnlich könnte die Automatisierung des Kundenservice Anfragen innerhalb des CRM bearbeiten, hat jedoch keinen Zugriff auf die Bestandsverwaltungssysteme, um die Verfügbarkeit von Produkten in Echtzeit bereitzustellen oder mit den Fulfillment-Systemen zu koordinieren, um Sendungen zu verfolgen.

KI-Implementierungen leiden unter einem ähnlichen Problem – Anwendungen von KI verfolgen typischerweise vertikale, isolierte Ansätze – jedes System erhält seine eigenen KI-Fähigkeiten, die innerhalb vordefinierter Grenzen optimieren. Dies schafft Inseln der Intelligenz – Marketing-KI optimiert Kampagnen, Vertriebs-KI verwaltet Pipelines und Betriebs-KI rationalisiert die Abwicklung, aber keines dieser Systeme kann über den Kundenlebenszyklus hinweg miteinander arbeiten.

APA beseitigt diese Barrieren mit autonomen Agenten, die auf Systeme zugreifen und in ihnen arbeiten, indem sie mit jeder Anwendung oder Plattform interagieren, unabhängig von der zugrunde liegenden Technologie oder dem Anbieter. Es führt einen horizontalen Ansatz ein, der alle Systeme und Abteilungen umfasst. Anstatt separate KI-Fähigkeiten in jeder Anwendung bereitzustellen, erstellt APA ein Netzwerk von Agenten, die überall im Unternehmensökosystem zusammenarbeiten, kommunizieren und sich anpassen können.

Diese vernetzte Intelligenz verlagert die Automatisierung von isolierter, regelbasierter Ausführung hin zu adaptiven und autonomen Abläufen.

Technologien, die APA ermöglichen

Technologien, die APA ermöglichen

Was es ermöglicht, dass autonome Agenten in komplexen Unternehmensabläufen arbeiten, ist die nahtlose Kombination von Technologien durch APA. Insbesondere vereint die APA KI und Maschinelles Lernen, Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP), universelle Integrationsfähigkeiten und die Orchestrierung mehrerer Agenten.

Entscheidungsfindungsrahmen

KI und ML

APA-Autonome Agenten wenden KI-Fähigkeiten an, um Kontext zu verstehen, Entscheidungen zu treffen und aus Ergebnissen zu lernen. Ihre KI-Architektur kombiniert große Sprachmodelle (LLMs) und spezialisierte ML-Modelle, um mit menschenähnlichem Denken zu arbeiten. LLMs ermöglichen es Agenten, natürliche Sprachkommunikation zu verarbeiten und zu verstehen, unstrukturierte Geschäftsdokumente, komplexe Anleitungen zu interpretieren und kontextgerechte Antworten zu generieren, während sie den Kontext während mehrstufiger Prozesse beibehalten. Ergänzend zu den LLMs übernehmen spezialisierte ML-Modelle die Mustererkennung, prädiktive Analytik und Entscheidungsoptimierung.

NLP

NLP

Erweiterte NLP-Fähigkeiten ermöglichen es Agenten, unstrukturierte Informationen zu interpretieren, mit menschlichen Stakeholdern zu kommunizieren und die Absicht hinter Anfragen und Mitteilungen zu verstehen. Dies ermöglicht Agenten, mit den unstrukturierten, mehrdeutigen Informationen zu arbeiten, die reale Geschäftsumgebungen kennzeichnen.

Integration

Integration

APA-Plattformen verfügen über umfassende Integrationsmöglichkeiten, die eine Verbindung zu jedem System, jeder Anwendung oder Datenquelle herstellen können. Dies umfasst APIs, Datenbankverbindungen, Dateisysteme, Webdienste und sogar Altsysteme durch Bildschirmautomatisierung. Der entscheidende Unterschied besteht darin, dass APA diese Integrationen dynamisch verwaltet, sodass Agenten neue Datenquellen und Funktionen nach Bedarf entdecken und nutzen können. Wenn Agenten über Systeme hinweg kommunizieren, Kontext teilen und sich an Variationen anpassen können, sinkt der Bedarf an menschlichen Übergaben und manueller Koordination drastisch.

Orchestrierung mehrerer Agenten

Orchestrierung mehrerer Agenten

Vielleicht am wichtigsten ist, dass APA das Orchestrierungs-Framework bereitstellt, das es mehreren autonomen Agenten ermöglicht, effektiv zusammenzuarbeiten. Dies umfasst Agentenkommunikationsprotokolle, Aufgabenverteilungsmechanismen, Konfliktlösungskapazitäten und gemeinsam genutzte Speichersysteme, die es Agenten ermöglichen, komplexe, mehrstufige Prozesse zu koordinieren.

Die Fähigkeit von APA, die Koordination, das Ausnahmemanagement und die systemübergreifende Integration zu bewältigen, die bisher menschliches Eingreifen erforderten, ermöglicht den Wandel von der Automatisierung von 20–30 % eines mehrteiligen Geschäftsprozesses durch die Abwicklung routinemäßiger Schritte innerhalb verschiedener Systeme hin zu 70–80 % des gesamten End-to-End-Prozesses, indem Workflows über alle beteiligten Systeme und Stakeholder hinweg orchestriert werden.

Und neben reiner Automatisierung und Effizienzgewinnen bietet APA einen grundlegenden Wandel in der Sichtbarkeit komplexer, funktionsübergreifender Prozesse. Herkömmliche Betriebs- und Automatisierungssilos bedeuteten, dass kein einzelner Stakeholder verstand, wie die Prozesse von Anfang bis Ende funktionierten, und niemand hatte vollständige Transparenz oder ein umfassendes Verständnis des gesamten Workflows.

APA-Agenten behalten umfassende Prozessübersicht, da sie Aktivitäten über alle Systeme und Abteilungen hinweg orchestrieren. Dies ermöglicht detaillierte Audit Trails, Leistungskennzahlen und die Identifikation von Engpässen, die zuvor nicht erreichbar waren.

Diese Sichtbarkeit unterstützt auch die bereichsübergreifende Zusammenarbeit, indem sie klar macht, wie jeder Aspekt eines Prozesses mit umfassenderen Geschäftsergebnissen verbunden ist und Informationsasymmetrien beseitigt, die eine Quelle von Reibung zwischen Abteilungen sein können.

Schlüsselkompetenzen effektiver autonomer Agenten

Basierend auf einem APA-Framework beginnen autonome Agenten mit einer Grundlage für Unternehmenskompatibilität. Aber was sie effektiv macht, um autonome Operationen voranzutreiben, ist eine Reihe von Kernfähigkeiten, die zusammenarbeiten, um menschenähnliche Anpassungsfähigkeit sowie maschinelle Präzision und Konsistenz zu ermöglichen: Wahrnehmung und Verständnis, Entscheidungsfindung und Problemlösung, Handlung und Ausführung sowie Lernen und Anpassung.

Wahrnehmung und Verständnis

Wahrnehmung und Verständnis

Autonome Agenten müssen sich in der chaotischen Realität von Geschäftsabläufen zurechtfinden – E-Mail- und Chat-Konversationen, gescannte Dokumente, mündliche Anleitungen und visuelle Schnittstellen.

Um die komplexen, unstrukturierten Informationen, die reale Geschäftsumgebungen kennzeichnen, wahrzunehmen und zu verstehen, nutzen autonome Agenten KI-Technologien, um Informationen in unterschiedlichen Formaten und Kontexten zu „sehen“, zu „lesen“ und zu „verstehen“.

  • OCR-Technologie (Optische Zeichenerkennung) ermöglicht es Agenten, Text aus Bildern, gescannten Dokumenten und PDF-Dateien zu extrahieren. Fortgeschrittene OCR-Systeme können verschiedene Dokumentformate, unterschiedliche Druckqualitäten und sogar handgeschriebene Texte mit hohen Genauigkeitsraten verarbeiten.
  • Die Verarbeitung natürlicher Sprache erweitert die OCR durch große Sprachmodelle (LLMs) und spezialisierte NLP-Modelle, die die Bedeutung hinter dem extrahierten Text verstehen. Beispielsweise ermöglichen Transformer-basierte Modelle wie BERT und GPT-Varianten Agenten, den Kontext zu interpretieren, Stimmungen zu erkennen, wichtige Entitäten zu extrahieren und komplexe Zusammenhänge zwischen verschiedenen Informationsstücken zu verstehen, während semantische Verständnismodelle Satzstruktur und Bedeutung analysieren, sodass Agenten alles von formellen Verträgen bis zu E-Mail-Austauschen verarbeiten und nicht nur das Geschriebene, sondern auch die Absicht und die Implikationen der Kommunikation verstehen.
  • Computer-Vision-Fähigkeiten ermöglichen es Agenten, visuelle Informationen über die Textextraktion hinaus zu interpretieren. Agenten können Diagramme, Grafiken, Schaubilder und Benutzeroberflächenelemente analysieren und dabei räumliche Beziehungen sowie visuelle Hierarchien verstehen. Dies ist besonders wertvoll, wenn Agenten mit Altsystemen interagieren müssen, die keinen API-Zugang haben, da sie so in der Lage sind, Bildschirmelemente „zu sehen“ und Schnittstellen wie ein Mensch zu navigieren.

Zur Unterstützung dieser Kernfunktionen integrieren multimodale KI-Modelle die Verarbeitung von Text, Bild und strukturierten Daten in einheitliche Frameworks für das Verständnis. Diese Modelle können gleichzeitig eine gescannte Rechnung analysieren (Computer Vision), den Textinhalt extrahieren und interpretieren (OCR + NLP) und den geschäftlichen Kontext verstehen (fachbereichsspezifische Sprachmodelle), um komplexe Geschäftsdokumente umfassend zu erfassen.

Diese Wahrnehmungsgrundlage ermöglicht es autonomen Agenten, mit Informationen so zu arbeiten, wie sie in Unternehmensumgebungen natürlich vorkommen, wodurch die Anforderungen an Datenaufbereitung und -formatierung entfallen, die die Effektivität der Automatisierung bisher eingeschränkt haben.

In der Praxis verändern diese Fähigkeiten, wie Unternehmen informationsintensive Prozesse handhaben. Beispielsweise können Agenten im Kundenservicebetrieb eingehende Supporttickets analysieren, die über verschiedene Kanäle eintreffen – E-Mail, Chat, Telefonprotokolle oder Nachrichten aus sozialen Medien. Der Agent erkennt, dass „meine Bestellung ist noch nicht angekommen“ und „wo ist mein Paket?“ dasselbe zugrunde liegende Problem darstellen, kann Bestellnummern aus Konversationstexten extrahieren und Dringlichkeitsindikatoren wie „dringend“ oder „sofort“ verstehen, um Antworten zu priorisieren.

Wahrnehmungsfähigkeiten bedeuten, dass Agenten die Mehrdeutigkeit und Variation bewältigen können, die zuvor auf menschliche Interpretation angewiesen waren. Sie können verstehen, dass eine Einkaufsanforderung, die als „Wir benötigen mehr Druckerpapier für die 3. Etage“ eingereicht wird, die gleiche Bearbeitung erfordert wie eine formelle Anfrage mit spezifischen Produktcodes und Mengen, wobei informelle Sprache automatisch in strukturierte Beschaffungsdaten übersetzt wird.

Entscheidungsfindung und Problemlösung

Entscheidungsfindung und Problemlösung

Sobald autonome Agenten ihre Umgebung wahrnehmen und verstehen können, müssen sie intelligente Entscheidungen darüber treffen, wie sie reagieren sollen – oft in Situationen, die das Abwägen mehrerer Faktoren, Einschränkungen und möglicher Ergebnisse erfordern.

Entscheidungsfähigkeiten stellen den kognitiven Kern autonomer Operationen dar, bei denen Agenten über die einfache Ausführung von Regeln hinausgehen, um Urteilsvermögen, Entscheidungsfindung und Problemlösung zu zeigen.

Effektive autonome Agenten verwenden eine hybride Entscheidungsarchitektur, die die Zuverlässigkeit deterministischer, regelbasierter Systeme mit der Anpassungsfähigkeit von KI-gestütztem Denken kombiniert. Dieser duale Ansatz unterstützt die Handhabung sowohl routinemäßiger Szenarien mit konsistenten, vorhersehbaren Ergebnissen als auch komplexer, mehrdeutiger Situationen, die nuanciertes Urteilsvermögen erfordern.

Regelbasierte Entscheidungen

Geschäftsregel-Engines innerhalb autonomer Agenten können komplexe Mehrbedingungsszenarien über logische Frameworks verarbeiten. Agenten können mehrere Kriterien gleichzeitig bewerten – sie prüfen Budgetverfügbarkeit, Richtlinieneinhaltung, Genehmigungshierarchien und Zeitbeschränkungen – um Entscheidungen zu treffen, die traditionell eine manuelle Überprüfung mehrerer Systeme und Richtliniendokumente durch Menschen erfordern würden.

Wo Geschäftslogik explizit definiert werden kann, kodieren die zugehörigen Regeln institutionelles Wissen, regulatorische Anforderungen und etablierte Geschäftsrichtlinien in Entscheidungsbäume und bedingte Logik, die autonome Agenten nutzen, um konsistente und konforme Ergebnisse schnell zu liefern.

Ein autonomer Agent, der Spesenabrechnungen bearbeitet, könnte beispielsweise folgende Regeln anwenden: „Wenn die Verpflegungskosten 50 USD überschreiten und keine Kundenunterhaltung dokumentiert ist, zur Überprüfung an den Manager kennzeichnen“ oder „Wenn die Reisekosten keine ordnungsgemäße Belegdokumentation aufweisen, automatisch zusätzliche Informationen vom Einreicher anfordern.“ Diese deterministischen Regeln stellen die Einhaltung der Unternehmensrichtlinien sicher und erhalten gleichzeitig Audit Trails für die Governance.

KI-gestützte Entscheidungsfindung

Nichtdeterministische, KI-gestützte Entscheidungsfindung ermöglicht es Agenten, in unklaren Situationen zu agieren. Es unterstützt die Interpretation subtiler Kontextdetails und das Treffen von Entscheidungen, wenn explizite Regeln nicht jede Möglichkeit abdecken können.

Modelle des Maschinellen Lernens, insbesondere Algorithmen des bestärkenden Lernens und Entscheidungsbaumalgorithmen, ermöglichen es Agenten, Optionen probabilistisch zu bewerten und die besten Maßnahmen auf Grundlage vorhergesagter Ergebnisse auszuwählen. LLMs tragen mit ihren Fähigkeiten zur Argumentation dazu bei, dass Agenten den Kontext verstehen, Abwägungen treffen und Entscheidungen fällen können, die mehrere Stakeholder-Perspektiven berücksichtigen.

Zum Beispiel kann ein autonomer Agent bei der Bearbeitung einer Eskalation im Kundenservice die Kundengeschichte, die Art der Beschwerde, die aktuellen Unternehmensrichtlinien, potenzielle Lösungskosten und den langfristigen Wert der Beziehung berücksichtigen, um die passendste Antwort zu bestimmen. Durch das Abwägen dieser Faktoren bewertet der Agent, ob er eine vollständige Rückerstattung, eine Teilgutschrift, eine beschleunigte Ersatzlieferung oder eine Weiterleitung an den menschlichen Support anbieten soll, basierend auf probabilistischen Einschätzungen der Kundenzufriedenheit und der Auswirkungen auf das Unternehmen.

Einschränkungsevaluation und Optionenbewertung

Eine weitere Kernkompetenz, in der autonome Agenten hervorragend sind, ist die systematische Bewertung mehrerer Entscheidungswege unter Berücksichtigung komplexer Einschränkungen.

Optimierungsalgorithmen für Maschinelles Lernen ermöglichen es Agenten, viele Faktoren gleichzeitig zu bewerten, u. a. Ressourcenverfügbarkeit, zeitliche Einschränkungen, Kostenaspekte, Risikofaktoren und Leistungskennzahlen, um optimale Lösungen zu finden, die innerhalb der festgelegten Parameter liegen.

Algorithmen zur Erfüllung von Einschränkungen und Fähigkeiten zur multikriteriellen Entscheidungsanalyse ermöglichen es Agenten, zwischen mehreren Anforderungen abzuwägen und diese gemäß den geschäftlichen Prioritäten zu gewichten.

Das bedeutet zum Beispiel, wenn ein komplexes Projekt mit Ressourcenbeschränkungen, Termindruck und Kompetenzanforderungen geplant wird, kann ein autonomer Agent Tausende von Kombinationen auswerten, um umsetzbare Lösungen zu finden, die mehrere Ziele gleichzeitig optimieren. Oder ein Agent, der Bestandsentscheidungen verwaltet, könnte gleichzeitig die Kosten, die Vermeidung von Fehlbeständen, die Lagerkapazität und die Zuverlässigkeit der Lieferanten optimieren und die relative Bedeutung jedes Faktors je nach Geschäftsbedingungen und strategischen Prioritäten anpassen.

Adaptives Entscheidungslernen

Die Unterstützung all dieser Facetten der Entscheidungsfindung autonomer Agenten beruht auf der Fähigkeit, aus Ergebnissen zu lernen und die Urteilsfähigkeit kontinuierlich zu verbessern. Verstärkungslernalgorithmen ermöglichen es Agenten, die Ergebnisse ihrer Entscheidungen zu beobachten und Muster in erfolgreichen Ergebnissen zu erkennen, um ihre Entscheidungsmodelle anzupassen und zu verbessern.

Mit Entscheidungslernen werden Agenten im Laufe der Zeit effektiver und entwickeln ein institutionelles Gedächtnis darüber, was in unterschiedlichen Geschäftskontexten funktioniert – und was nicht. Im Falle eines Agent, der Beschaffungsentscheidungen trifft, bedeutet das, dass er lernt, welche Lieferanten kontinuierlich Qualitätsprodukte pünktlich liefern, welche Genehmigungsprozesse typischerweise Verzögerungen verursachen und welche Verhandlungsstrategien bessere Konditionen erzielen – und dieses Wissen für zukünftige Entscheidungen anwendet.

Aktion und Ausführung

Aktion und Ausführung

Die Entscheidungsfähigkeiten werden erst dann wertvoll, wenn autonome Agenten ihre Schlussfolgerungen in konkrete Handlungen umsetzen können.

Die Aktions- und Ausführungsebene ist der Bereich, in dem autonome Agenten ihren operativen Wert zeigen – indem sie mit verschiedenen Anwendungen, Datenbanken und Plattformen interagieren, um Entscheidungen umzusetzen und Aufgaben zu erledigen. Das bedeutet, um effektiv zu sein, müssen Agenten Integrationsorchestratoren sein, die in der Lage sind, mit jedem System zu kommunizieren, unabhängig von dessen zugrunde liegender Technologie, Alter oder Anbieter.

Systemintegration und API-Orchestrierung

Autonome Agenten verlassen sich auf umfassende API-Integrationsmöglichkeiten, um mit Unternehmenssystemen zu interagieren. APIs bieten die strukturierten Kommunikationskanäle, die es dem Agent ermöglichen, Daten zu lesen, Prozesse auszulösen und Datensätze über Plattformen hinweg zu aktualisieren.

Umfassendes API-Management umfasst die intelligente Handhabung von Authentifizierungsprotokollen, Ratenbegrenzung, Fehlerbehebung und Versionskompatibilität, und Agenten müssen OAuth-Abläufe durchlaufen, API-Schlüssel verwalten, Token-Refresh-Zyklen durchführen und sich an verschiedene API-Architekturmuster anpassen – von REST und GraphQL bis hin zu SOAP und proprietären Protokollen. Und Agenten verwenden API-Optimierungstechniken, einschließlich Anforderungsbündelung, paralleler Verarbeitung und Caching-Strategien, um die Latenz zu minimieren und den Durchsatz zu maximieren.

Der Wert der API-Orchestrierung wird in komplexen, systemübergreifenden Workflows deutlich. Bei der Bearbeitung einer Kundenbestellung kann ein autonomer Agent gleichzeitig Bestandsverwaltungssysteme abfragen, um die Produktverfügbarkeit zu überprüfen, Kundendaten in Customer-Relationship-Management-Plattformen mit dem Bestellstatus aktualisieren, Fulfillment-Workflows in Lagerverwaltungssystemen auslösen, die Zahlungsabwicklung über Finanz-APIs initiieren und Bestätigungsnachrichten über E-Mail-Marketing-Plattformen versenden – und das alles, während die Datenkonsistenz und Transaktionsintegrität über diese Systeme hinweg gewahrt bleibt.

Adaptive Workflow-Ausführung

Über strukturierte API-Interaktionen hinaus nutzen autonome Agenten Workflow-Engines, um komplexe Workflows über mehrere Systeme hinweg auszuführen und sich dabei an Echtzeitbedingungen anzupassen, sodass Agenten Workflows ausführen können, die menschliche Übergaben, automatisierte Freigaben, Abhängigkeiten zu externen Systemen und komplexe zeitliche Anforderungen umfassen.

Autonome Agenten können strukturierte Workflows ausführen – sie folgen vordefinierten Prozesskarten mit Entscheidungspunkten, parallelen Verarbeitungszweigen und Pfaden zur Ausnahmebehandlung – und verfügen über die Flexibilität, Variationen bei Daten, Timing und Systemverfügbarkeit zu bewältigen.

Um Workflows dynamisch an Echtzeitveränderungen oder unerwartete Situationen anzupassen, nutzen autonome Agenten Maschinelles Lernen, um zu erkennen, wann Standard-Workflows für bestimmte Kontexte ungeeignet sind und ihre Ausführungsstrategien automatisch angepasst werden müssen.

Beispielsweise kann der Agent, wenn ein standardmäßiger Rechnungsverarbeitungs-Workflow auf einen Anbieter mit einem neuen Format trifft, seinen Ansatz zur Datenerfassung anpassen, Validierungsregeln ändern und die Genehmigungsweiterleitung anpassen, ohne dass ein menschliches Eingreifen oder eine Systemneukonfiguration erforderlich ist.

Ausnahmebehandlung und Wiederherstellung spielen eine Schlüsselrolle in dieser Geschichte. Agenten müssen sich nach Ausfällen wiederherstellen, sich an Systemausfälle anpassen und den operativen Betrieb aufrechterhalten können, selbst wenn etwas Unerwartetes passiert. Um Störungen vorzubeugen, analysieren Modelle des Maschinellen Lernens Fehler­muster, um potenzielle Ausfälle vorherzusagen und vorbeugende Minderungs­strategien umzusetzen.

Wenn Probleme auftreten, nutzen autonome Agenten mehrere Wiederherstellungsstrategien, einschließlich automatischer Wiederholungen mit exponentiellem Backoff, alternativer Systemweiterleitung, moderater Degradationsmodi und intelligenter Eskalation an menschliche Bediener, wenn die automatisierte Wiederherstellung nicht ausreicht. Diese Funktionen stellen sicher, dass vorübergehende Systemprobleme nicht die gesamten Geschäftsprozesse beeinträchtigen.

Die Ausführungsschicht führt außerdem umfassende Audit Trails und Transaktionsprotokolle, die vollständige Nachverfolgbarkeit und Fehlerbehebung ermöglichen. Agenten verfolgen jede Aktion, Entscheidung und Systeminteraktion und erstellen detaillierte Betriebsaufzeichnungen, die sowohl die Einhaltung von Vorschriften unterstützen als auch eine kontinuierliche Verbesserung ermöglichen.

Integration von Altsystemen und Bildschirmautomatisierung

Für Altsysteme, denen moderne API-Funktionen fehlen, können autonome Agenten über die Benutzeroberflächenautomatisierung interagieren.

  • Erweiterte Bildschirmautomatisierungsfunktionen ermöglichen es Agenten, Anwendungsoberflächen zu „sehen“, Menüs zu navigieren, Formulare auszufüllen und Informationen so zu extrahieren, wie es ein menschlicher Benutzer tun würde.
  • Robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA)-Technologien, die in autonome Agenten integriert sind, ermöglichen pixelgenaue Interaktionsfähigkeiten, sodass Agenten Schaltflächen anklicken, Daten eingeben und komplexe Anwendungs-Workflows navigieren können.
  • Mit Computer-Vision-Modellen können Agenten Elemente von Benutzeroberflächen semantisch erkennen, anstatt sich ausschließlich auf Pixelkoordinaten zu verlassen. Das bedeutet, Agenten können „Senden“-Schaltflächen unabhängig von ihrer genauen Position oder Stiländerungen erkennen, die Beziehungen zwischen Formularfeldern verstehen und Anwendungen navigieren, die dynamische Layouts oder responsives Design verwenden.

Autonome Agenten verbessern herkömmliche RPA- und Computer-Vision-Modelle durch KI-gestütztes Bildschirmverständnis, das sich an Änderungen der Benutzeroberfläche anpassen kann, dynamische Inhalte verarbeitet und die Funktionalität auch bei Anwendungsupdates aufrechterhält.

Echtzeit-Anpassung und Leistungsoptimierung

Die Fähigkeit, die Leistung kontinuierlich zu überwachen und operative Strategien basierend auf Echtzeit-Feedback anzupassen, ist ein Hauptmerkmal autonomer Agenten.

Diese Funktion nutzt Algorithmen des Maschinellen Lernens, um Ausführungsmuster zu analysieren, Engpässe zu identifizieren und die Ressourcenzuweisung zu optimieren, um die Gesamtsystemleistung zu verbessern – einschließlich dynamischer Lastverteilung über mehrere Systemendpunkte hinweg, intelligenter Warteschlangen für ressourcenintensive Vorgänge und adaptivem Timeout-Management auf Basis der Systemleistungseigenschaften.

Agenten lernen die optimalen Zeitpunkte, um verschiedene Arten von Operationen durchzuführen, wobei sie verstehen, wann Systeme typischerweise verfügbar sind und mit höchster Effizienz arbeiten.

Lernen und Anpassung

Lernen und Anpassung

Lernen an sich ist ein Unterscheidungsmerkmal autonomer Agenten.

Neben den Fähigkeiten wahrzunehmen, zu entscheiden und zu handeln sind es das Lernen und die Anpassungsfähigkeit, die statische Automatisierung in dynamische, sich weiterentwickelnde Systeme verwandeln, die mit der Zeit an Wert gewinnen und institutionelles Wissen sowie operative Fachkompetenz entwickeln, die sich mit Erfahrung verbinden. Und dieses Wissen wird zu einem wertvollen organisatorischen Vermögen, das die betriebliche Resilienz verbessert und die Kontinuität aufrechterhält, selbst wenn sich das Personal ändert.

Autonome Agenten lernen und passen sich durch mehrere Feedback-Mechanismen an, die Leistungsdaten erfassen, Ergebnisse analysieren und Betriebsparameter anpassen, um die zukünftige Leistung zu optimieren. So entsteht ein kontinuierlicher Verbesserungszyklus, der es Agenten ermöglicht, auf Basis gesammelter Erfahrungen betriebliches Urteilsvermögen zu entwickeln.

Maschinelles Lernen treibt diesen Verbesserungszyklus an. Autonome Agenten verwenden mehrere Paradigmen des Maschinellen Lernens, um sich im Laufe der Zeit zu verbessern:

  • Überwachte Lernmodelle analysieren historische Entscheidungsergebnisse, um Muster zwischen Agentenaktionen und den Geschäftsergebnissen zu erkennen, wodurch Agenten ihre Entscheidungsalgorithmen basierend auf bewährten Erfolgen in ähnlichen Kontexten verfeinern können.
  • Algorithmen des verstärkenden Lernens bieten besonders leistungsfähige Anpassungsfähigkeiten und ermöglichen es Agenten, durch Versuch und Irrtum optimale Strategien zu erlernen, während sie in realen Geschäftsumgebungen agieren. Diese Algorithmen belohnen Agenten für erfolgreiche Ergebnisse und passen Verhaltensmuster an, um im Laufe der Zeit positive Resultate zu maximieren. Zum Beispiel lernt ein Agent, der Kundenservice-Interaktionen verwaltet, welche Antwortstrategien zu höheren Zufriedenheitswerten, schnelleren Lösungszeiten und geringeren Eskalationsraten führen, was Verbesserungen seines Ansatzes auf Grundlage der gesammelten Erfahrungen antreibt.
  • Unüberwachte Lerntechniken ermöglichen es Agenten, neue Muster und Ausreißer in Geschäftsprozessen zu entdecken, die nicht explizit programmiert oder vorhergesehen wurden. Durch Clustering-Algorithmen und Anomalieerkennungsmodelle können Agenten aufkommende Trends, ungewöhnliche Muster oder Prozessabweichungen identifizieren, die auf Optimierungsmöglichkeiten oder Probleme hinweisen, die Aufmerksamkeit erfordern.

Effektives Lernen erfordert umfassende Feedback-Mechanismen, die sowohl quantitative Leistungskennzahlen als auch qualitative Geschäftsergebnisse erfassen: Systemleistungsdaten, Ergebnisse von Geschäftsprozessen, Benutzerzufriedenheitskennzahlen und Messungen der betrieblichen Effizienz.

Autonome Agenten integrieren Rückmeldungen aus mehreren Quellen: Systemleistungsdaten, Ergebnisse von Geschäftsprozessen, Benutzerzufriedenheitsmetriken und Messungen der betrieblichen Effizienz.

Echtzeit-Feedbackdaten ermöglichen sofortige Kurskorrekturen innerhalb laufender Prozesse. Nachträgliches Feedback bietet tiefere Einblicke in die langfristigen Konsequenzen von Agentenentscheidungen, was hilft, Strategien zu verfeinern. Je multidimensionaler Feedback-Systeme sind und je besser sie das gesamte Spektrum der Auswirkungen von Agenten erfassen – indem sie nicht nur die Erledigungsquoten von Aufgaben messen, sondern auch Qualitätskennzahlen, Kosteneffizienz, Stakeholder-Zufriedenheit und strategische Ausrichtung –, desto besser können Agenten komplexe, manchmal konkurrierende Ziele optimieren und gleichzeitig die gesamte Wertschöpfung des Unternehmens aufrechterhalten.

Die Lernfähigkeiten autonomer Agenten gehen über die Anpassung von Parametern hinaus und umfassen dynamische Aktualisierungen der Modellarchitektur sowie die Erweiterung von Fähigkeiten. Transferlernen ermöglicht es Agenten beispielsweise, Wissen, das in einem Bereich erworben wurde, auf verwandte Bereiche anzuwenden und so die Anpassung an neue Prozesse oder Systeme zu beschleunigen. Das bedeutet, dass ein Agent, der Fachwissen in der Bearbeitung von Bestellungen entwickelt, dieses Wissen beispielsweise nutzen kann, wenn er lernt, mit Spesenabrechnungen umzugehen, indem er ähnliche Muster erkennt und relevante Entscheidungs-Frameworks anwendet.

Weitere Beispiele für fortgeschrittenes Lernen umfassen kollaboratives Lernen über mehrere Agenten hinweg, das Schaffen von Netzwerken gemeinsamen Wissens und verteilter Expertise sowie föderiertes Lernen, bei dem Agenten durch aggregierte Muster von kollektiver Erfahrung profitieren können, während Anforderungen an Datenschutz und Sicherheit gewahrt bleiben.

Kontinuierliche Modellvalidierung ist wichtig, um sicherzustellen, dass Lernverbesserungen tatsächlich die Leistung verbessern, anstatt Drift oder Verschlechterung einzuführen. Agenten verwenden statistische Methoden, um ihre eigenen Leistungstrends zu überwachen und zu erkennen, wann Lernanpassungen vorteilhaft oder schädlich sind, mit Rückrollmechanismen, falls neues Lernen zu einer verringerten Effektivität führt.

Governance und kontrollierte Entwicklung

In einem Unternehmenskontext müssen das Lernen und die Anpassung autonomer Agenten innerhalb von Governance-Frameworks erfolgen, damit ihre Weiterentwicklung mit den Unternehmenszielen, behördlichen Anforderungen und Risikomanagementrichtlinien im Einklang bleibt.

Governance-Mechanismen beinhalten Lerngrenzen, die den Rahmen zulässiger Anpassungen festlegen und sicherstellen, dass Agenten nicht für enge Kennzahlen auf Kosten übergeordneter Geschäftsziele optimieren.

Andere wichtige Mechanismen sind:

  • Prüffunktionen, die nachverfolgen, wie sich die Entscheidungsfindung von Agenten im Laufe der Zeit entwickelt, sodass Transparenz in den Lernprozessen besteht.
  • Kontrollierte Lernumgebungen, sodass Agenten neue Ansätze erproben können, während sie die betriebliche Stabilität aufrechterhalten.
  • Versionskontrolle und Rückrollfunktionen, um sicherzustellen, dass Lernanpassungen rückgängig gemacht werden können, wenn sie sich als kontraproduktiv erweisen.

Dieses Sicherheitsnetz unterstützt aggressive Lernexperimentierung im Einklang mit betrieblicher Zuverlässigkeit und Geschäftskontinuität.

Reale Anwendungen autonomer Agenten

Wenn sie auf bestimmte Geschäftsfunktionen angewendet werden, gewinnen die theoretischen Fähigkeiten autonomer Agenten einen praktischen Wert. In verschiedenen Branchen und Geschäftsprozessen sorgen autonome Agenten für messbare betriebliche Verbesserungen und definieren neu, wie Unternehmen komplexe, systemübergreifende Workflows steuern.

Finanz- und Rechnungswesen

Finanz- und Rechnungswesen

Finanzgeschäfte sind eine der überzeugendsten Anwendungen autonomer Agenten. Hohe Transaktionsvolumina, komplexe Genehmigungs-Workflows und strenge Genauigkeitsanforderungen sind alles Kennzeichen der Art von Betriebsumgebung, in der autonome Agenten erfolgreich sind.

End-to-End-Kreditorenbuchhaltungsautomatisierung

Autonome Agenten können vollständige Kreditorenbuchhaltungs-Workflows vom Rechnungseingang bis zur Zahlungsabwicklung verwalten. Unabhängig davon, wie Rechnungen eingehen – E-Mail-Anhänge, Lieferantenportale, EDI-Systeme oder Papierdokumente – erfassen und extrahieren Agenten automatisch relevante Informationen mithilfe von OCR und NLP. Der Agent validiert die extrahierten Daten anhand von Bestellungen und Wareneingangsbelegen und führt einen Drei-Wege-Abgleich durch, um die Genauigkeit der Rechnung zu überprüfen.

Wenn Unstimmigkeiten auftreten – wie Mengenabweichungen, Preisunterschiede oder fehlende Bestellnummern –, wendet der Agent Geschäftsregeln an, um die geeignete Folgeaktion zu bestimmen: Geringfügige Abweichungen innerhalb festgelegter Schwellenwerte können automatisch genehmigt werden, während größere Unstimmigkeiten Ausnahme-Workflows auslösen, die eine detaillierte Dokumentation für die Überprüfung durch Menschen enthalten.

Für routinemäßige Rechnungen, die die Validierung bestehen, arbeiten autonome Agenten die Genehmigungshierarchien ab – basierend auf Rechnungsbeträgen, Lieferantenbeziehungen, Budgetkategorien und organisatorischen Richtlinien – und leiten Rechnungen durch Genehmigungsketten, verfolgen Reaktionszeiten, senden automatische Erinnerungen und eskalieren überfällige Genehmigungen gemäß Geschäftsregeln.

Für die Zahlungsabwicklung planen autonome Agenten Zahlungen, um den Cashflow zu optimieren und Skonti durch frühzeitige Zahlung zu nutzen. Sie koordinieren sich mit Treasury-Management-Systemen, um eine ausreichende Verfügbarkeit von Finanzmitteln sicherzustellen, Zahlungsfristen einzuhalten und Zahlungen über bevorzugte Kanäle – ACH-Überweisungen, Überweisungen oder Scheckausstellungen – auszuführen.

Im gesamten Prozess erstellt der Agent umfassende Audit Trails, die den Anforderungen an finanzielle Kontrolle und regulatorische Compliance entsprechen.

Komplexes Genehmigungsworkflow-Management

Autonome Agenten können finanzielle Genehmigungs-Workflows verwalten, die typischerweise mehrere Stakeholder mit unterschiedlichen Genehmigungsgrenzen und komplexer Routing-Logik basierend auf den Eigenschaften der Transaktion einbeziehen. Sie können mehrere Kriterien gleichzeitig bewerten, um den richtigen Genehmigungsweg zu bestimmen.

Zum Beispiel müssen Genehmigungen für Investitionsausgaben die Projektbudgets, die Autoritätsstufen der Abteilungen, die strategische Ausrichtung und die regulatorischen Anforderungen berücksichtigen. Ein autonomer Agent kann all diese Faktoren berücksichtigen, wenn er einen Kapitalantrag analysiert, um den richtigen Genehmigungsprozess zu finden, dann den Antrag durch alle Stakeholder weiterleiten – in Echtzeit basierend auf der Verfügbarkeit der Genehmigenden umleiten –, den Genehmigungsstatus verfolgen und die Dokumentation verwalten.

Und Agenten überwachen kontinuierlich Genehmigungs-Workflows auf Engpässe oder Verzögerungen, bieten Transparenz über den Status, prognostizieren Bearbeitungszeiten und zeigen Optimierungsmöglichkeiten auf.

Ausnahmemanagement und Abgleich

Ausnahmen sind ein normaler Bestandteil finanzieller Abläufe – und sie erfordern bisher eine manuelle Untersuchung und Lösung.

Mit autonomen Agenten ist das Management von Ausnahmen weitgehend automatisiert. Agenten können gängige Ausnahmen eigenständig identifizieren, kategorisieren und lösen sowie komplexe Probleme (einschließlich umfassendem Kontext) zur Überprüfung durch Menschen eskalieren.

Wie das beispielsweise in der Debitorenbuchhaltung aussieht, ist, dass Agenten automatisch eingehende Zahlungen mit offenen Rechnungen abgleichen und nicht standardmäßige Zahlungsszenarien wie Teilzahlungen, Überzahlungen und Zahlungen, die sich auf mehrere Rechnungen beziehen, bearbeiten. Wenn eine Zahlung nicht automatisch zugeordnet werden kann, analysiert der Agent die Zahlungsdetails, die Kundenkommunikationshistorie und den Kontostatus, um mögliche Übereinstimmungen zu ermitteln.

Ähnlich können Agenten bei Bankabstimmungsprozessen automatisch Banktransaktionen mit Buchhaltungsaufzeichnungen vergleichen, Abweichungen finden und nicht zugeordnete Posten anhand von Transaktionsmustern und historischen Daten kategorisieren. Und dann den Prozess fortsetzen, indem übereinstimmende Transaktionen automatisch gelöscht, potenzielle Fehler markiert und Abstimmungsberichte über das, was Aufmerksamkeit benötigt, vorbereitet werden.

Reduzierung des manuellen Aufwands bei Finanzvorgängen

Die Lernfähigkeiten finanzieller autonomer Agenten bedeuten, dass Agenten im Laufe der Zeit ein immer ausgefeilteres Verständnis entwickeln – von Zahlungsgewohnheiten der Anbieter, Genehmigungspräferenzen und Strategien zur Lösung von Ausnahmen – und in komplexen Szenarien zunehmend effektiver werden, was das Gesamtvolumen der für menschliches Eingreifen markierten Vorgänge reduziert.

Wenn man einen noch umfassenderen Blick über einzelne Prozesse hinaus wirft, verändern autonome Agenten im Finanzwesen die Art und Weise, wie Finanzteams Zeit und Fachwissen in allen Bereichen einsetzen.

Routinemäßige Transaktionen mit hohem Volumen, die manuellen Aufwand erforderten – z. B. Dateneingabe, Genehmigungsrouting, Ausnahmeforschung und Statusverfolgung – können vollständig automatisiert werden, während Kontrollen und Aufsicht beibehalten werden. Das lässt den Finanzteams Zeit, sich wieder auf wertschöpfende Arbeiten zu konzentrieren, wie Analyse und strategische Planung.

Kundendienst und Support

Kundendienst und Support

Die Erreichung der Kundenzufriedenheit erfordert ein „bereit-für-alles“-Betriebsmodell, um hochvariable Anfragen und emotionale Interaktionen neben Zeit-, Kosten- und Systembeschränkungen zu navigieren. Und erfolgreiche Kundenserviceagenten benötigen technische Kompetenz, kontextuelles Verständnis und ein gutes Urteilsvermögen bei Eskalationen.

Wo passen autonome Agenten hinein?

Multikanal-Anfragenbearbeitung

Autonome Kundendienstagenten können gleichzeitig über mehrere Kommunikationskanäle arbeiten. Sie sind in der Lage, einen konsistenten Service zu bieten, unabhängig davon, ob Kunden per E-Mail, Chat, Telefon, Social Media oder mobilen Anwendungen Kontakt aufnehmen. Autonome Agenten behalten den Gesprächskontext zwischen den Kanälen bei, sodass Kunden, die eine Anfrage per Chat beginnen und per E-Mail fortsetzen, Informationen nicht wiederholen müssen.

Diese kontextuelle Kontinuität wird durch die Verarbeitung natürlicher Sprache unterstützt, um die Absicht hinter den Kundenkommunikationen zu verstehen. Selbst wenn die Sprache mehrdeutig ist, Slang enthält oder Rechtschreibfehler aufweist, kann der Agent Wortgruppen wie „Meine Bestellung ist noch nicht angekommen“ und „Wo ist mein Paket?“ als dieselbe zugrundeliegende Anfrage verstehen und automatisch Bestellinformationen aus dem Gesprächsverlauf oder der Kontohistorie extrahieren.

Eine weitere Ebene hier ist die Stimmungsanalyse, die es Agenten ermöglicht, frustrierte, dringende oder eskalierende Kundenkommunikationen zu erkennen und die Antwortstrategien entsprechend anzupassen. Zum Beispiel würde ein Kunde, der über eine verspätete Lieferung wütend ist, sofortige Prioritätsweiterleitung und umfassendere Lösungsmöglichkeiten im Vergleich zu einer routinemäßigen Statusüberprüfung erhalten.

Um ein nahtloses Erlebnis zwischen KI- und menschlichen Agenten im Falle von Eskalationen oder Ausnahmen zu gewährleisten, bewahren autonome Agenten den vollständigen Gesprächsverlauf auf, um ihn an menschliche Kundendienstmitarbeiter zu übergeben. Diese Art der Kontextbewahrung bedeutet, dass Kunden keine Informationen wiederholen oder ihre Serviceerfahrung neu starten müssen, wenn sie zwischen den Serviceebenen wechseln.

Systemübergreifende Integration

Autonome Agenten für den Kundendienst suchen proaktiv nach Informationen, um Kontext zu schaffen und ein vollständiges Kundenprofil zu erstellen – so entfällt für die Kunden die Notwendigkeit, mehrere Abteilungen zu kontaktieren oder auf das Sammeln von Informationen zu warten, bevor sie Unterstützung erhalten.

Um dies zu ermöglichen, integrieren autonome Agenten sich in alle Systeme und Anwendungen – mit Customer Relationship Management (CRM), Auftragsverwaltung, Lagerbestand, Versanddienstleistern, Abrechnungssystemen und Produktdatenbanken. Das bedeutet, dass ein Agent, wenn ein Kunde nach dem Status seiner Bestellung fragt, gleichzeitig das Auftragsverwaltungssystem nach Versandinformationen, die Bestandsdatenbank nach der Produktverfügbarkeit, die API des Transportunternehmens nach Sendungsverfolgungsdaten und das Abrechnungssystem nach dem Zahlungsstatus abfragt.

Die Integration mit allen Systemen bedeutet auch, dass Agenten komplexe, mehrteilige Kundenanfragen bearbeiten können, die verschiedene Geschäftsfunktionen betreffen. Zum Beispiel unterstützen Agenten einen Kunden dabei, eine Bestellung zu ändern, Rechnungsinformationen zu aktualisieren und sich nach der Produktkompatibilität zu erkundigen. Dabei koordinieren sie die Abläufe über mehrere Backend-Systeme hinweg und gewährleisten gleichzeitig Datenkonsistenz sowie die Einhaltung von Geschäftsregeln.

Ein weiteres Beispiel sind Produktempfehlungen. Autonome Agenten können Daten aus verschiedenen Plattformen schnell zusammenführen, um Kaufhistorie, Surfverhalten und Präferenzen der Kunden zu nutzen und personalisierte Vorschläge zu unterbreiten, die das Serviceerlebnis verbessern und gleichzeitig neue Umsatzmöglichkeiten schaffen.

Autonome Problemlösung und Prozessausführung

Aber Integrationen zwischen Geschäftssystemen gehen weit über den Abruf und die Aktualisierung von Informationen hinaus; autonome Agenten können direkt innerhalb von Geschäftssystemen Maßnahmen koordinieren und ergreifen, um Kundenprobleme und Anfragen zu bearbeiten.

Zum Beispiel können Agenten, wenn Kunden Probleme mit Bestellungen, Abrechnung oder Servicebereitstellung melden, Rückerstattungen veranlassen, Ersatztermine planen, Abrechnungen anpassen, Servicekonfigurationen ändern und koordinierende Maßnahmen zur Problemlösung zwischen Abteilungen durchführen.

Die Bearbeitung von Rückgaben und Umtausch ist ein Beispiel, das die Fähigkeiten von autonomen Agenten in komplexen Szenarien demonstriert. Ein Agent bewertet die Rückgabeberechtigung basierend auf Kaufdaten, Produktkategorien und Unternehmensrichtlinien, initiiert Rückgabegenehmigungen, organisiert Versandetiketten, koordiniert mit Fulfillment-Zentren und bearbeitet Rückerstattungen oder Umtausch automatisch. Im gesamten Prozess kommuniziert der Agent regelmäßige Statusaktualisierungen an Kunden und dokumentiert alle Maßnahmen zur Problemlösung.

Für technische Support-Szenarien können autonome Agenten häufige Probleme diagnostizieren, schrittweise Anleitungen zur Fehlerbehebung geben und bei Bedarf sogar Fernlösungsmaßnahmen durchführen. Der Agent pflegt Wissensdatenbanken über häufige Probleme und bewährte Lösungen und lernt im Laufe der Zeit aus Lösungs­mustern, um die Effizienz bei der Fehlerbehebung zu verbessern.

Die Bearbeitung von Serviceanfragen zeigt die Fähigkeit autonomer Agenten, komplexe, mehrstufige Prozesse zu koordinieren. Wenn Kunden Serviceänderungen, Installations-Upgrades oder Kontoänderungen anfragen, können Agenten die Berechtigung prüfen, die Ressourcenverfügbarkeit überprüfen, Termine vereinbaren und sich mit Außendienstteams abstimmen – kurz gesagt, sie können den gesamten Abwicklungsprozess verwalten und die Kunden während des gesamten Prozesses auf dem Laufenden halten.

Eskalationen und menschliche Übergaben

Bei allen Aktivitäten autonomer Agenten bedeutet das Wissen, wann menschliches Eingreifen erforderlich ist, und das reibungslose Durchführen von Eskalationen, die den Kundenkontext und die Zufriedenheit bewahren, den Unterschied zwischen reibungslosen und gestörten Kundenerlebnissen.

Autonome Agenten verwenden Algorithmen für Maschinelles Lernen, um Gesprächsmuster, Stimmungsindikatoren, Komplexitätsmerkmale und Erfolgsquoten bei der Lösung zu analysieren, um den richtigen Zeitpunkt für eine Eskalation zu bestimmen. Diese proaktive Eskalation tritt ein, wenn autonome Agenten erkennen, dass eine fortgesetzte autonome Bearbeitung wahrscheinlich nicht zur Kundenzufriedenheit führen wird, auch wenn der Agent technisch gesehen die Interaktion fortsetzen könnte. Dieses Urteil beinhaltet das Verständnis subtiler Indikatoren für die Frustration von Kunden, das Erkennen, wann Erklärungen nicht ankommen, und das Identifizieren von Szenarien, in denen menschliche Empathie und Flexibilität wertvoller sind als technische Genauigkeit.

Sie reagieren natürlich auch direkt auf Eskalationsauslöser, zu denen explizite Kundenanfragen nach menschlicher Unterstützung, komplexe Probleme, die die Lösungskompetenz des Agenten übersteigen, stark emotionale oder frustrierte Kundeninteraktionen sowie Szenarien mit Ausnahmefällen oder besonderen Umständen gehören.

In allen Fällen bleiben Agenten im Prozess. Sie stellen menschlichen Kundendienstmitarbeitern Kontext, Gesprächsverlauf, durchgeführte Lösungsschritte und relevante Kundeninformationen zur Verfügung und überwachen weiterhin die Interaktion, um von den Lösungsansätzen der Menschen zu lernen.

Tatsächlich nutzen autonome Agenten im Kundendienst jede Interaktion als Lernmöglichkeit. Sie analysieren alles – erfolgreiche Lösungsansätze, Kundenzufriedenheitsresultate, Eskalationsszenarien –, um die Leistung kontinuierlich zu verbessern und Ansätze an die Kundenpräferenzen anzupassen.

IT-Betrieb und Servicemanagement

IT-Betrieb und Servicemanagement

IT-Betrieb erfordert kontinuierliche Überwachung, schnelle Reaktion auf Vorfälle und proaktive Wartung in komplexen Technologieumgebungen. Für all diese Service- und betriebliche Anforderungen bieten autonome Agenten wertvolle Unterstützung: Sie bieten eine umfassende Systemüberwachung rund um die Uhr, automatisierte Problemlösung und vorausschauende Wartungsfunktionen, die Ausfallzeiten reduzieren und die Ressourcenzuweisung optimieren.

Systemüberwachung und Problemerkennung

Autonome Agenten sammeln kontinuierlich Daten aus verschiedenen Systemen – Serverleistungsmetriken, Anwendungsprotokolle, Netzwerkverkehrsmuster, Datenbankleistungsindikatoren und Messungen der Benutzererfahrung –, um die IT-Infrastruktur, Anwendungen und Dienste des Unternehmens zu überwachen. Algorithmen des Maschinellen Lernens analysieren diese Datenströme, um grundlegende Leistungsmuster festzulegen und Anomalien zu erkennen, die auf ein Problem hinweisen könnten.

Dank Echtzeit-Protokollanalysefunktionen können Agenten Millionen von Protokolleinträgen in verteilten Systemen analysieren und so Fehlermuster, Sicherheitsbedrohungen und Leistungsengpässe identifizieren. Die Verarbeitung natürlicher Sprache ermöglicht es Agenten, unstrukturierte Protokolldaten zu verstehen und aussagekräftige Erkenntnisse aus Anwendungsfehlermeldungen, Systemwarnungen und diagnostischen Informationen zu gewinnen.

Ein wesentlicher Vorteil dieses Ansatzes besteht darin, sich von einer Überwachung zu lösen, die auf statischen Schwellenwerten basiert – autonome Agenten verwenden dynamische Analysen, um Leistungsabfälle, Kapazitätsengpässe und Systemunregelmäßigkeiten zu erkennen, bevor sie die Geschäftsabläufe beeinträchtigen.

Agenten korrelieren Daten über verschiedene Systeme hinweg, um die Ursachen zu finden, und sie können außerdem zwischen Einzelfällen und systemischen Problemen unterscheiden. Beispielsweise untersucht ein Agent, wenn er Leistungsanomalien bei den Datenbankantwortzeiten erkennt, automatisch die damit zusammenhängenden Faktoren: Serverressourcennutzung, Netzwerklatenz, gleichzeitige Benutzerlasten und kürzliche Konfigurationsänderungen. Diese Untersuchungstiefe hilft Agenten, spezifische Ursachen zu identifizieren, anstatt nur auf Symptome hinzuweisen.

Automatisierte Problemlösung

Um gängige IT-Probleme eigenständig zu lösen, wenden autonome Agenten sowohl vordefinierte Behebungsverfahren als auch erlernte Lösungen aus Vorfalldaten an. Das bedeutet, dass ein Agent beim Erkennen eines bekannten Fehlerbildes automatisch die zugehörigen Lösungsschritte ausführt und seine Maßnahmen dokumentiert.

Serverressourcenmanagement ist ein großartiges Beispiel für diese autonomen Lösungsfähigkeiten. Wenn ein Agent eine Annäherung der Speicher- oder CPU-Auslastung an kritische Werte erkennt, kann er innerhalb weniger Minuten ressourcenintensive Prozesse automatisch neu starten, temporäre Dateien löschen, Workloads auf verfügbare Server umverteilen oder Cloud-Ressourcen skalieren, um das Leistungsniveau aufrechtzuerhalten.

Ebenso können autonome Agenten bei Netzwerkverbindungsproblemen systematische Fehlerbehebung durchführen, was häufig zu einer automatischen Problemlösung führt. Zum Beispiel kann ein Agent Netzwerkdienste neu starten, Verbindungen zurücksetzen, Routing-Tabellen aktualisieren und Verbindungswege überprüfen – und dabei detaillierte Protokolle seiner Wiederherstellungsversuche führen.

Ein weiteres Beispiel für den sofortigen Implementierungswert ist die Optimierung der Datenbankleistung. Agenten können die Abfrageleistung überwachen, ineffiziente Datenbankvorgänge aufdecken und automatisch Indexverbesserungen anwenden, Statistiken aktualisieren oder während Wartungsfenstern Datenbankdienste neu starten. Und bei komplexeren Datenbankproblemen kann ein Agent gleichzeitig mit der Umsetzung vorübergehender Leistungsverbesserungen auch detaillierte Diagnoseinformationen für Datenbankadministratoren bereitstellen.

Routinemäßige Wartung und Update-Management

Die Verwaltung routinemäßiger IT-Wartungsaufgaben, insbesondere solcher, die eine konsequente Ausführung erfordern, aber keine menschliche Kreativität oder Beurteilung benötigen, ist eine ideale Aufgabe für die Fähigkeiten autonomer Agenten. Dinge wie Patch-Management, Software-Updates, Backup-Überprüfung und Systembereinigungsaufgaben können vollständig automatisiert werden, während Sicherheits- und Compliance-Anforderungen eingehalten werden.

Die Bereitstellung von Sicherheits-Patches ist ein Beispiel, das zeigt, wie Agenten in der Lage sind, den betrieblichen Stabilitätsanspruch mit den Sicherheitsanforderungen in Einklang zu bringen: Ein Agent bewertet die Kritikalität von Patches, beurteilt die Systemkompatibilität, plant die Installation während genehmigter Wartungsfenster und überwacht die Systeme auf etwaige negative Auswirkungen nach der Patch-Anwendung. Wenn Probleme auftreten, kann der Agent automatisch Änderungen rückgängig machen und Administratoren benachrichtigen.

Für das Backup-Management können Agenten den Abschluss von Backups überprüfen, Wiederherstellungsverfahren testen, die Speicherkapazität überwachen und sicherstellen, dass die Backup-Aufbewahrungsrichtlinien eingehalten werden. Und Agenten können ältere Backups automatisch in Archivspeicher verschieben, die Integrität der Backups durch stichprobenartige Wiederherstellungstests überprüfen und Administratoren benachrichtigen, wenn Backup-Prozesse fehlschlagen oder sich den Speicherkapazitätsgrenzen nähern.

Softwarelizenzverwaltung ist eine weitere Möglichkeit für autonome Agenten, Mehrwert zu schaffen, indem sie die Lizenznutzung verfolgen, die Einhaltung überwachen und die Lizenzverteilung im gesamten Unternehmen optimieren. Autonome Agenten können ungenutzte Lizenzen von außer Betrieb genommenen Systemen automatisch zurückgewinnen, Lizenzen basierend auf tatsächlichen Nutzungsmustern neu zuweisen und genaue Berichte für Lizenzprüfungen und -verlängerungen bereitstellen.

Service-Level-Management und Ressourcenoptimierung

Für die Einhaltung von Service Level Agreements (SLAs) bieten autonome Agenten den Vorteil, sowohl kontinuierlich Dinge wie Reaktionszeiten und Verfügbarkeitsmetriken überwachen zu können, als auch automatisch die Ressourcenallokation anzupassen, um Leistungszusagen einzuhalten.

Ein weiteres Gebiet, das von autonomen Agenten profitieren kann, ist die Kapazitätsplanung. Agenten sind in der Lage, Nutzungstrends zu analysieren, um unterausgelastete Ressourcen zu identifizieren, die umverteilt oder außer Betrieb genommen werden können, und außerdem zukünftigen Ressourcenbedarf oder Bereiche vorherzusagen, in denen zusätzliche Kapazitäten zur Unterstützung des Unternehmenswachstums erforderlich sein werden.

Cloud-Ressourcenoptimierung ist eine weitere besonders wertvolle Anwendung, bei der autonome Agenten automatisch Datenverarbeitungsinstanzen, Speicherzuweisungen und Netzwerkkonfigurationen basierend auf tatsächlichen Nachfrage mustern anpassen können. Agenten können Ressourcen während Spitzenzeiten hochskalieren und während Nebenzeiten herunterskalieren, wodurch Kosten optimiert werden und die Leistung aufrechterhalten wird.

Auswirkungen auf den IT-Betrieb

Insgesamt ermöglichen autonome Agenten IT-Operations-Teams, von einer reaktiven zu einer proaktiven Serviceverwaltung überzugehen. Agenten übernehmen die routinemäßige Überwachung und die grundlegende Fehlerbehebung, die den Großteil der Ressourcen und Zeit beanspruchen, damit IT-Fachkräfte sich auf strategische Initiativen, komplexe Problemlösungen und die Infrastrukturplanung konzentrieren können.

Agentenbasierte Automatisierung reduziert die durchschnittliche Zeit bis zur Lösung (MTTR) bei häufigen Problemen von Stunden auf Minuten und verbessert gleichzeitig die allgemeine Systemzuverlässigkeit durch eine konsistente, sofortige Reaktion auf neue Probleme. Und die vorausschauenden Fähigkeiten der Agenten ermöglichen es IT-Teams, potenzielle Probleme zu beheben, bevor sie die Geschäftsabläufe beeinträchtigen – und unterstützen so den Wandel von reaktiver Wartung hin zu proaktiver Systemoptimierung.

Lieferkette und Beschaffung

Lieferkette und Beschaffung

Die Koordination von Netzwerken aus Lieferanten, Lagerbeständen und Logistik, um Nachfrageschwankungen auszugleichen, ist genau die Art von dynamischer, komplexer Umgebung, in der autonome Agenten einen Mehrwert schaffen können. Agenten sind in der Lage, kontinuierlich auf Echtzeitmarktdaten und Geschäftsanforderungen zu reagieren, um Bestandspositionen zu optimieren, Lieferantenbeziehungen zu verwalten und Beschaffungsstrategien anzupassen.

Bestandsoptimierung und Nachfrageverwaltung

Autonome Agenten sind in der Lage, Lagerbestände entlang der gesamten Lieferkette zu optimieren, indem sie mehrere Datenquellen analysieren – historische Verkaufsdaten, saisonale Muster, Werbeeinflüsse, Lieferzeiten der Zulieferer und Markttrends – und ML-Algorithmen anwenden, um Nachfrageschwankungen vorherzusagen. Basierend auf dieser laufenden Analyse passen Agenten automatisch die Lagerbestandsparameter an, um Fehlbestände zu minimieren und Lagerhaltungskosten zu senken.

Um die Lagerbestände zu verwalten, überwachen Agent kontinuierlich die Bestände an allen Standorten – in Lagerhäusern, Einzelhandelsgeschäften und Verteilzentren. Und wenn die Lagerbestände voreingestellte Nachbestellpunkte erreichen, können Agenten automatisch Bestellungen generieren. Beispielsweise erhöhen Agenten während Spitzenzeiten die Sicherheitsbestände; während langsamerer Perioden reduzieren Agenten den Bestand, um den Cashflow zu optimieren.

Aber es ist kein statisches System. Agenten passen Parameter dynamisch basierend auf Nachfragemustern, Lieferantenleistung und Geschäftsprioritäten an. Sie können auch automatisch Bestandsübertragungen zwischen Standorten initiieren, um die Bestände auszugleichen, die Versandkosten für Expresslieferungen zu reduzieren und die Servicelevels an allen Kundenkontaktpunkten aufrechtzuerhalten.

Die Bedarfserkennung verfügt über eine eigene Ebene der Überwachung und Analyse. Agenten erkennen frühzeitige Anzeichen von Nachfrageänderungen durch die ständige Bewertung von Faktoren wie Webverkehrsmustern, Stimmungen in sozialen Medien, Aktivitäten von Wettbewerbern und wirtschaftlichen Indikatoren.

Lieferantenmanagement und Beschaffungsabwicklung

Die Fähigkeit autonomer Agenten, kontinuierlich Daten aus vielen Quellen zu verfolgen und zu analysieren, ist ein großer Vorteil beim Management komplexer Lieferantenbeziehungen.

Indem sie eine Vielzahl von Daten für jeden Lieferanten überwachen und verfolgen – einschließlich Leistungskennzahlen, Vertragstreue, Marktbedingungen, Lieferergebnissen, Qualitätsbewertungen, Preistrends und Kapazitätsauslastung – können Agenten Beschaffungsstrategien automatisch anpassen.

Agenten haben auch die Fähigkeit, komplexe Beschaffungsregeln zu bearbeiten. Die Erstellung von Bestellungen ist ein gutes Beispiel: Agenten bewerten mehrere Lieferanten für jede Beschaffungsanforderung und berücksichtigen dabei Faktoren wie Preis, Lieferzeit, Qualitätsverlauf und Vertragsbedingungen. Für Routinebestellungen kann ein Agent eigenständig optimale Lieferanten auswählen und Bestellungen erstellen. Für strategischere Einkäufe kann ein Agent detaillierte Lieferantenvergleiche und Empfehlungen zur Überprüfung durch Menschen vorbereiten.

Ein weiteres Beispiel, das die Fähigkeit der Agenten zeigt, mehrere Faktoren zu steuern, ist das Vertragsmanagement, bei dem sie Vertragsbedingungen überwachen, Ausgaben im Vergleich zu verhandelten Mengen nachverfolgen und Möglichkeiten für bessere Preise oder Konditionen identifizieren können. Und Agenten können automatisch die Vertragseinhaltung durchsetzen, Einkäufe kennzeichnen, die die vertraglich vereinbarten Preise überschreiten, und Beschaffungsteams benachrichtigen, wenn Mengenverpflichtungen gefährdet sind.

Die Prozesse für die Einbindung und Qualifikation von Lieferanten profitieren ebenfalls von den autonomen Fähigkeiten des Agenten. Dokumentenverarbeitung, Compliance-Prüfung und Leistungsbewertung gehören alle zum Aufgabenbereich autonomer Agenten.

Management von Lieferkettenstörungen

Ähnlich wie autonome Agenten gut darauf vorbereitet sind, Marktsignale zur Bestandsverwaltung zu verfolgen und darauf zu reagieren, eignen sie sich auch hervorragend dazu, Lieferkettenunterbrechungen zu identifizieren und darauf zu reagieren.

Durch kontinuierliche Überwachung der Lieferantenkommunikation und
-leistung, der Marktbedingungen und externer Faktoren – Nachrichten, Wetterberichte, Wirtschaftsindikatoren – werden potenzielle Störungen erkannt, bevor sie sich auf den Betrieb auswirken.

Wenn Störungen auftreten, können Agenten automatisch Notfallpläne umsetzen: alternative Lieferanten identifizieren, kritische Bestellungen beschleunigen, die Lagerbestandszuweisung anpassen und mit Stakeholdern über mögliche Auswirkungen kommunizieren. Und Agenten können automatisch auf Ersatzlieferanten umschalten, wenn primäre Lieferanten Verzögerungen haben, um die Versorgungskontinuität zu gewährleisten und gleichzeitig die Kostenbelastung zu minimieren.

Auf einer strategischeren Ebene unterstützen Agenten auch die Risikobewertung. Sie können Schwachstellen in der Lieferkette bewerten und Strategien zur Risikominderung empfehlen. Zum Beispiel könnte ein Agent die Lieferantenkonzentration, geografische Risikofaktoren und Abhängigkeitsbeziehungen analysieren, um potenzielle Single Points of Failure in der Lieferkette zu identifizieren und so strategische Entscheidungen über die Diversifizierung von Lieferanten und Investitionen in das Risikomanagement zu unterstützen.

Automatisierung des Beschaffungsprozesses

Die End-to-End-Automatisierung des Beschaffungsprozesses ist ein Beispiel für die Fähigkeit autonomer Agenten, komplexe, mehrstufige Workflows zu bearbeiten, die sich über Systeme und Stakeholder erstrecken. Vom Beschaffungsantrag bis zur Zahlungsabwicklung können sie den gesamten Beschaffungslebenszyklus verwalten und dabei Compliance und Kontrollen aufrechterhalten.

Bei der Bearbeitung von Anforderungsanträgen prüfen Agenten die Kaufanfragen im Hinblick auf Budgets, Richtlinien und Beschaffungsrichtlinien und genehmigen dann automatisch routinemäßige Einkäufe (innerhalb festgelegter Parameter) und leiten komplexere Anfragen durch Genehmigungs-Workflows weiter. Sie können auch ähnliche Anfragen bündeln, um die Kaufkraft zu optimieren.

Um die Auswahl von Anbietern zu unterstützen, insbesondere bei komplexen Einkäufen, können Agenten Daten über alle Kriterien hinweg analysieren, einschließlich Preiswettbewerbsfähigkeit, Lieferfähigkeiten, Qualitätsstandards und strategischem Wert. Und Agenten können automatisch Ausschreibungsprozesse (RFP) verwalten, Antworten anhand festgelegter Kriterien bewerten und Lieferanten auf Basis von gewichteten Bewertungsmodellen empfehlen.

Die Verarbeitung von Belegen und Rechnungen schließt den Beschaffungszyklus ab. Hier können Agenten Wareneingangsquittungen automatisch mit Bestellungen abgleichen, die Genauigkeit von Rechnungen prüfen und Zahlungen gemäß den Vertragsbedingungen abwickeln. Und dabei Abweichungen identifizieren, die Ausnahmebehebung verwalten und sicherstellen, dass alle Beschaffungsaktivitäten für Prüfungs- und Compliance-Anforderungen dokumentiert sind.

Ein großer Teil des Mehrwerts hier besteht darin, dass die Automatisierung von Beschaffungsprozessen mit autonomen Agenten viel weiter geht als nur die Ausführung. Autonome Agenten ermöglichen es, Beschaffungsstrategien fortlaufend an Marktbedingungen, Geschäftsanforderungen und die Leistung von Lieferanten anzupassen.

  • Algorithmen des Maschinellen Lernens ermöglichen es Agenten, Beschaffungsergebnisse zu analysieren und die besten Einkaufsstrategien, Lieferantenkombinationen und Zeitplanstrategien zu identifizieren, die die Kosten minimieren und gleichzeitig das Serviceniveau aufrechterhalten.
  • Marktintelligenz-Fähigkeiten ermöglichen es Agenten, Rohstoffpreise, Lieferantenkapazitäten und Wettbewerbsdynamiken zu überwachen, um den Einkaufszeitpunkt und die Strategie zu optimieren. Das bedeutet, dass Agenten automatisch Einkaufspläne anpassen können, um von günstigen Marktbedingungen zu profitieren oder Einkäufe zu beschleunigen, wenn Preissteigerungen erwartet werden.

Und aus interner Sicht können Agenten Kaufmuster in der gesamten Organisation analysieren, um eine Ausgabenanalyse durchzuführen, Konsolidierungsmöglichkeiten zu finden, um bessere Konditionen auszuhandeln, bevorzugte Lieferanten zu empfehlen, unkontrollierte Ausgaben zu identifizieren und die Einhaltung der Beschaffungsrichtlinien zu verfolgen.

Die Gesamtauswirkungen auf die Leistung und Resilienz der Lieferkette nehmen im Laufe der Zeit zu. Die Lernfähigkeiten autonomer Agenten schaffen einen kumulativen Mehrwert, da sie ein tieferes Verständnis für Nachfragemuster, das Verhalten von Lieferanten und Marktdynamiken entwickeln, die speziell auf die Anforderungen der Lieferkette jedes Unternehmens zugeschnitten sind.

Wichtige Funktionen, auf die Sie bei einer Plattform für Agentenbasierte Prozessautomatisierung achten sollten

Anwendungen autonomer Agenten zeigen den potenziellen Wert agentenbasierter Automatisierung; um diesen Wert zu realisieren, ist es erforderlich, eine Plattform mit den notwendigen Funktionen, technischen Fähigkeiten und der Architektur auszuwählen, die Unternehmens-Workflows unterstützt. Die Wahl der Plattform bestimmt direkt, welche Prozesse automatisiert werden können, die Leistungsniveaus der Agenten sowie die Skalierbarkeitsgrenzen – und auch die Sicherheit, den Datenschutz und die Compliance der Prozessausführung.

Organisationen, die agentenbasierte Plattformen evaluieren, müssen konkrete technische Fähigkeiten und Funktionen bewerten, die Agenten auf Unternehmensniveau ermöglichen.

KI- und ML-Funktionen

KI- und ML-Funktionen

Da autonome Agenten KI-gestützte Systeme sind, hängt ihre Effektivität vollständig von den zugrunde liegenden KI-Fähigkeiten ab, die von der Plattform bereitgestellt werden müssen und die komplexes Denken, Lernen und Anpassung über die Vielfalt von Unternehmensprozessszenarien hinweg unterstützen müssen.

Autonome Agenten benötigen drei zentrale KI-Fähigkeiten, um effektiv zu sein:

  • Wahrnehmungsfähigkeiten ermöglichen es Agenten, Daten unabhängig von ihrer Herkunft und ihrem Format zu interpretieren und zu verstehen, sei es aus strukturierten Datenbanken, unstrukturierten Dokumenten oder Echtzeit-Systemfeeds.
  • Entscheidungsfindungsfähigkeiten ermöglichen es Agenten, Optionen zu bewerten, Geschäftsregeln anzuwenden und geeignete Maßnahmen basierend auf dem aktuellen Kontext und historischen Mustern auszuwählen.
  • Lernfähigkeiten ermöglichen es Agenten, ihre Leistung zu verbessern, indem sie Ergebnisse analysieren und ihr Verhalten entsprechend anpassen.

Im Kern der Fähigkeiten von Agenten, Kontext zu verstehen, Entscheidungen zu treffen und komplexe Geschäftsprozesse ohne menschliches Eingreifen auszuführen, stehen große Sprachmodelle (LLMs). LLMs dienen als die primären Denkmaschinen, um natürliche Sprach-Anleitungen zu interpretieren, den Geschäftskontext zu verstehen und treffende, dialogorientierte Antworten zu generieren.

Wenn ein Kundendienst-Agent beispielsweise eine E-Mail-Beschwerde bearbeitet, ist es das LLM, das das Anliegen des Kunden analysiert, relevante Richtlinien und Verfahren heranzieht und eine Antwort formuliert, die auf das spezifische Problem eingeht und gleichzeitig die Kommunikationsstandards des Unternehmens einhält.

Allerdings bieten LLMs allein nicht das vollständige Spektrum der Fähigkeiten autonomer Agenten. Effektive Agenten integrieren mehrere KI-Technologien sogar innerhalb eines einzelnen Workflows. Zum Beispiel verarbeiten Computer-Vision-Modelle Dokumente und visuelle Schnittstellen, um Informationen zu extrahieren und Anwendungen zu navigieren; und spezialisierte ML-Modelle übernehmen analytische Aufgaben wie Betrugserkennung, Stimmungsanalyse und vorausschauende Wartung. Eine agentenbasierte Automatisierungsplattform muss diese verschiedenen KI-Komponenten orchestrieren, sodass Agenten Textverarbeitung, visuelle Analyse und prädiktive Fähigkeiten nach Bedarf kombinieren können.

Das bedeutet, dass die Plattformflexibilität bei der Modellauswahl für Unternehmensbereitstellungen entscheidend wird, da unterschiedliche Aufgaben unterschiedliche KI-Fähigkeiten (mit unterschiedlichen Kostenprofilen) erfordern. Unternehmen benötigen Plattformen, die den Zugriff auf mehrere Basismodelle ermöglichen – wie GPT, Claude und Llama – mit der Fähigkeit, je nach Komplexität der Aufgabe, Genauigkeitsanforderungen und Budgetbeschränkungen zwischen ihnen zu wechseln.

Zum Beispiel könnte eine optimale Plattform ein schlankes Modell für einfache Dateneingabearbeiten verwenden, während sie anspruchsvollere Modelle für komplexe Analysen und Entscheidungsfindungen einsetzt. Der Wert dieser Flexibilität erstreckt sich auf Bereitstellungsoptionen, bei denen sensible Prozesse möglicherweise lokal gehostete Modelle anstelle von cloudbasierten Diensten erfordern, um die Compliance-Anforderungen zu erfüllen.

Neben der Flexibilität des Modells sind auch die Anpassungs- und Feinabstimmungsfähigkeiten des Modells wichtig. Da generische Basismodelle branchenspezifische Terminologie, organisatorische Prozesse oder spezialisierte Geschäftslogik möglicherweise nicht verstehen, ermöglichen es Feinabstimmungsfunktionen Unternehmen, Modelle mit ihren eigenen Daten zu trainieren, um Agenten zu erstellen, die unternehmensspezifische Kontexte verstehen und Aufgaben gemäß den etablierten Verfahren ausführen. Und dieser Art von Anpassungsprozess sollte über Plattformtools verwaltbar sein, anstatt umfangreiche Datenwissenschaftsexpertise zu erfordern.

Eine weitere wesentliche KI-Fähigkeit, die autonome Agenten von statischen Automatisierungstools unterscheidet, ist das kontinuierliche Lernen. Die Plattform sollte Mechanismen bereitstellen, damit Agenten ihre Leistung im Laufe der Zeit verbessern können, zum Beispiel durch das Lernen aus erfolgreichen Aufgabenabschlüssen, das Verstehen von Fehlermustern und die Anpassung an Veränderungen in Geschäftsprozessen oder Datenstrukturen. Stellen Sie jedoch sicher, dass die kontinuierlichen Lernfähigkeiten mit Governance-Kontrollen in Einklang stehen. Diese Kontrollen sind für unternehmensweite autonome Agenten nicht verhandelbar, damit sie stets innerhalb definierter Parameter agieren und Geschäftsprozesse stabil und vorhersehbar bleiben.

Eine weitere Ebene der KI- und ML-Fähigkeiten sind die verbindenden Funktionen, die es Agenten ermöglichen, zunehmend komplexe Workflows zu bearbeiten. Zum Beispiel sollte die Plattform die Kommunikation von Agent zu Agent unterstützen, sodass spezialisierte Agenten zusammenarbeiten können, während die Koordination über natürliche Sprache aufrechterhalten wird.

Und die Anforderungen an KI in Unternehmen gehen über die Funktionalität hinaus und umfassen Governance-, Überwachungs- und Erklärbarkeitsfunktionen. Beispiel:

  • Modellleistungsüberwachung zur Verfolgung von Genauigkeit, Antwortqualität und Datenverarbeitungskosten über verschiedene KI-Komponenten hinweg.
  • Erkennung von Voreingenommenheit und Fairness-Beschränkungen, um sicherzustellen, dass Agenten gerechte Entscheidungen treffen
  • Erklärbarkeitsfunktionen, die für Prüfungs- und Compliance-Zwecke Einblick geben, wie Agenten zu bestimmten Schlussfolgerungen gelangen.

Diese Funktionen auf Unternehmensniveau sind notwendig, um agentenbasierte KI-Technologie in eine zuverlässige Geschäfts­infrastruktur zu verwandeln, die unter Aufsicht und Kontrolle unternehmenskritische Prozesse bewältigen kann.

Integration und Konnektivität

Integration und Konnektivität

Die Effektivität von Agenten hängt vom Zugang zu den Daten und Systemen ab, in denen die Arbeit tatsächlich stattfindet. Anders ausgedrückt: Im Gegensatz zu herkömmlichen Automatisierungs-Tools oder KI-Implementierungen, die isoliert arbeiten, müssen autonome Agenten sich mit bestehenden Unternehmenssystemen verbinden, um Informationen abzurufen, Transaktionen durchzuführen und Datensätze zu aktualisieren.

Unternehmen haben typischerweise Dutzende verschiedener Softwaresysteme – und jedes kann sein eigenes Datenformat, Authentifizierungsanforderungen und operationale Einschränkungen haben. Das bedeutet, dass die Breite und Raffinesse der Integrationsmöglichkeiten einen direkten Einfluss darauf haben, welche Geschäftsprozesse vollständig automatisiert werden können – im Gegensatz dazu, dass sie durch manuelle Eingriffe oder Systemwechsel eingeschränkt werden.

Um dies in Zusammenhang zu setzen: Ein autonomer Agent, der eine Kundenbestellung bearbeitet, muss möglicherweise Lagerbestände in einem ERP-System prüfen, Kundendaten in einer CRM-Plattform validieren, Zahlungen über ein Finanzsystem abwickeln, Versanddaten in einer Logistikanwendung aktualisieren und Benachrichtigungen über eine E-Mail-Plattform versenden, wobei die Interaktion mit jedem dieser Systeme unterschiedliche Verbindungsprotokolle, Datenumwandlungen und Fehlerbehandlungsansätze erfordert.

Vorgefertigte Connectoren bilden die Grundlage für eine effektive Agent-Integration und beseitigen den Entwicklungsaufwand sowie die Komplexität, die mit kundenspezifischen Systemverbindungen verbunden sind. Agentenbasierte Prozessmanagement-Plattformen sollten zertifizierte Connectoren für große Unternehmenssysteme bereitstellen – zum Beispiel ERP-Plattformen (z. B. SAP und Oracle), CRM-Systeme (z. B. Salesforce), HRIS-Plattformen wie Workday und Finanzsysteme. Und diese Connectoren müssen eine vollständige bidirektionale Funktionalität unterstützen, was bedeutet, dass Agenten nicht nur Daten lesen, sondern auch Datensätze erstellen, bestehende Einträge aktualisieren und Workflows innerhalb verbundener Systeme auslösen können.

Die Qualität der vorgefertigten Connector reicht über die grundlegende Konnektivität hinaus und umfasst eine robuste Fehlerbehandlung, automatische Wiederholungslogik und Authentifizierungsverwaltung. Authentifizierungsprotokolle können zwischen Unternehmenssystemen variieren, daher müssen Connectoren so entwickelt werden, dass sie OAuth-Tokens, API-Schlüssel, zertifikatbasierte Authentifizierung und Sitzungsverwaltung automatisch handhaben, während sie Sicherheitsstandards einhalten.

Allerdings können vorgefertigte Connectoren nicht jede Integrationsanforderung lösen, weshalb die Enterprise-Plattform individuelle API-Integrationsfunktionen für die Anbindung an proprietäre Systeme, Altsysteme und spezialisierte Branchensoftware bieten wird.

Suchen Sie nach Plattformen mit umfassenden API-Management-Tools, die mehrere Protokolle unterstützen, einschließlich REST, SOAP und GraphQL, sowie verschiedene Authentifizierungsmethoden und Datenformate. Visuelle Entwicklungsoberflächen bieten Geschäftsanwendern Vorteile, indem sie es ihnen ermöglichen, Datenfelder zwischen Systemen abzubilden, Transformationslogik zu konfigurieren und Verbindungen zu testen, ohne umfangreiche Programmierkenntnisse zu benötigen.

Die Bereitstellungsumgebung beeinflusst auch die Integrationsbedürfnisse von Unternehmen. Hybride Betriebsumgebungen, die für Unternehmen heute recht standardmäßig sind, kombinieren cloudbasierte Anwendungen mit lokalen Systemen und schaffen zusätzliche Integrationskomplexität. Während cloud-native Anwendungen typischerweise moderne APIs und standardisierte Authentifizierungsmethoden bieten, benötigen Legacy-On-Premises-Systeme möglicherweise spezialisierte Verbindungsprotokolle oder Sicherheitstunnel. Eine robuste Plattform unterstützt beide Bereitstellungsmodelle, indem sie native Integrationen mit wichtigen Cloud-Plattformen wie AWS, Azure und Google Cloud Platform (GCP) bietet und gleichzeitig sicheren Zugriff auf interne Systeme über VPN-Verbindungen, privaten Netzwerkzugang und Firewall-freundliche Kommunikationsprotokolle ermöglicht.

In ähnlicher Weise wird die Datensicherheit für Unternehmen komplexer, da Agenten auf Systeme mit unterschiedlichen Sicherheitsstandards zugreifen müssen. Unternehmensgerechte agentenbasierte Prozessautomatisierungsplattformen verschlüsseln alle Datenaustausche während der Übertragung und im Ruhezustand mit aktuellen Sicherheitsprotokollen, wobei für hochsensible Informationen zusätzliche Verschlüsselung auf Feldebene verfügbar ist. Die Plattform sollte eine zentrale Verwaltung von Anmeldeinformationen bieten, die Anmeldeinformationen automatisch speichert und rotiert. Achten Sie außerdem auf Netzwerksicherheitsfunktionen wie IP-Whitelisting, Netzwerksegmentierung und genehmigte Routing-Pfade, die sicherstellen, dass Daten über kontrollierte Wege fließen, die den Sicherheitsrichtlinien des Unternehmens entsprechen.

Darüber hinaus sollten Berechtigungssysteme steuern, welche Agenten auf bestimmte Systeme und Datenquellen zugreifen können, mit Genehmigungs-Workflows für Agenten, die erhöhte Rechte oder Zugriff auf vertrauliche Informationen benötigen.

Da Agentenbereitstellungen im gesamten Unternehmen zunehmen, muss die Skalierbarkeit der Integration berücksichtigt werden. Funktionen wie Connection-Pooling und Ressourcenmanagement stellen sicher, dass mehrere Agenten gleichzeitig auf dieselben Systeme zugreifen können, ohne die Zielanwendungen zu überlasten oder Leistungsengpässe zu verursachen.

Um effektive Konnektivität, Sicherheit und Skalierbarkeit zu unterstützen, sollten Sie nach Plattformen mit Integrationsüberwachung und Governance-Funktionen suchen, die es dem Unternehmen ermöglichen, Transparenz und Kontrolle über den Zugriff auf das Agentensystem zu behalten. APA-Plattformen sollten eine detaillierte Protokollierung aller Systeminteraktionen bereitstellen, einschließlich Quell- und Zielsystemen, Datenvolumina, Verarbeitungszeiten und Fehlerbedingungen. Dieses Überwachungsniveau unterstützt sowohl die operative Fehlersuche als auch die Anforderungen an die Compliance-Berichterstattung.

Entwicklungs- und Verwaltungs-Tools

Entwicklungs- und Verwaltungs-Tools

Erfolgreiche Bereitstellungen beginnen mit Entwicklungs-Tools, die sowohl Geschäftsbenutzern als auch technischen Teams ermöglichen, Agenten zu erstellen, zu testen und zu verwalten. Im Gegensatz zur Softwareentwicklung muss die Erstellung von Agenten für Fachexperten zugänglich sein, die Geschäftsprozesse verstehen (aber möglicherweise keine Programmierkenntnisse besitzen), während dennoch die technische Tiefe geboten wird, die komplexe Automatisierungsszenarien erfordern.

Moderne agentenbasierte Automatisierungsplattformen begegnen dieser Herausforderung durch gestufte Entwicklungsansätze, die unterschiedliche Benutzertypen und Komplexitätsstufen bedienen.

Geschäftsanwender benötigen visuelle No-Code/Low-Code-Oberflächen, die Prozesslogik automatisch in das Verhalten von Agenten übersetzen. Sie bieten in der Regel Drag-and-Drop-Workflow-Builder, vorkonfigurierte Vorlagen für gängige Geschäftsfunktionen sowie formularbasierte Konfigurationsoptionen für Standard-Automatisierungsaufgaben mit Dropdown-Menüs und Kontrollkästchen-Auswahlen.

Allerdings muss die No-Code-Einfachheit mit technischer Flexibilität koexistieren. Für komplexe Szenarien, die über die Konfigurationsoptionen von Vorlagen hinausgehen, sollte die Plattform einen nahtlosen Übergang von der visuellen Entwicklung zu benutzerdefiniertem Code bieten. Dies kann Inline-Code-Editoren für fortgeschrittene Benutzer, benutzerdefinierte Funktionsbibliotheken zur Erweiterung der Plattformfunktionen und Integrationspunkte umfassen, an denen Entwickler spezialisierte Logik einbringen können, ohne gesamte Workflows neu erstellen zu müssen.

Robuste Tests erfordern Sandbox-Umgebungen, die Produktionssysteme spiegeln, ohne Live-Daten oder Prozesse zu beeinträchtigen. Diese Testumgebungen sollten realistische Datenvolumina und Benutzerinteraktionsmuster unterstützen, um Leistungsprobleme und Randfälle vor der Bereitstellung zu identifizieren.

Für die Entwicklung autonomer Agenten im Unternehmensbereich sollten Tools zur Injektion von Testfehlern, Netzwerk-Zeitüberschreitungen und Datenkorruptionsszenarien in die Fehler-Simulation und das Testen von Randfällen einbezogen werden, um zu überprüfen, ob Agenten Ausnahmen gut handhaben. Diese Tests erstrecken sich auch auf die Validierung der Geschäftslogik, um sicherzustellen, dass der Agent in allen Szenarien, denen er in Produktionsumgebungen wahrscheinlich begegnet, die richtigen Entscheidungen trifft.

Darüber hinaus sollte die Plattform Step-through-Debugging-Funktionen bereitstellen, die es Entwicklern ermöglichen, den Ausführungspfad des Agenten schrittweise nachzuvollziehen und dabei an jedem Schritt Entscheidungspunkte und Datenumwandlungen zu untersuchen.

Sobald sie in Betrieb sind, bieten Kontrollen Sicherheitsmechanismen zur Steuerung des Verhaltens von Agenten in Produktionsumgebungen. Zu den wichtigen Merkmalen gehören Kill-Switches, um die Ausführung des Agenten zu beenden, falls ein kritisches Problem auftritt, sowie Rollback-Funktionen, um frühere Versionen des Agenten bei Problemen mit einem Update schnell wiederherstellen zu können. Eine verwandte hochgradige Fähigkeit sind Leistungsschalter. Diese deaktivieren automatisch Agenten, wenn die Fehlerraten akzeptable Schwellenwerte überschreiten, um kaskadierende Ausfälle in Geschäftsprozessen zu verhindern.

Governance-Funktionen spielen hier ebenfalls eine wichtige Rolle, um Agenten während ihres gesamten Lebenszyklus innerhalb festgelegter geschäftlicher Parameter und Compliance-Anforderungen zu halten. Suchen Sie nach Richtlinien-Engines, die Geschäftsregeln automatisch durchsetzen, um zu verhindern, dass Agenten Maßnahmen ergreifen, die gegen organisatorische Standards oder regulatorische Anforderungen verstoßen. Aber die Unterstützung von Genehmigungs-Workflows bleibt weiterhin unerlässlich. Wenn Agentenaktionen die definierten Schwellenwerte überschreiten oder in Hochrisikoszenarien geraten, bieten Genehmigungs-Workflows menschliche Aufsicht, wenn geschäftliches Urteilsvermögen erforderlich ist.

Im Allgemeinen sollten Sie nach Leistungsüberwachungstools suchen, die dazu beitragen, das Agentenmanagement proaktiv zu gestalten. Diese werden Echtzeit-Dashboards umfassen, die technische Kennzahlen wie Aktivitätsniveaus der Agenten, Abschlussquoten von Aufgaben, Fehlerhäufigkeiten und Ressourcennutzung anzeigen – sowie geschäftliche Auswirkungsmessungen wie Kosteneinsparungen, Reduzierung der Bearbeitungszeiten und Effizienzsteigerungen, die den Wert des Agenten aufzeigen.

Skalierbarkeit und Leistung

Skalierbarkeit und Leistung

Der Unterschied zwischen einem erfolgreichen Pilotprojekt und einer unternehmensweiten Einführung von autonomen Agenten liegt häufig in der Skalierbarkeit und Leistung: Ein einzelner Agent, der Routinetätigkeiten ausführt, kann nicht veranschaulichen, was geschieht, wenn Dutzende bis Tausende von Agenten hohe Transaktionsvolumen abteilungsübergreifend bearbeiten.

Die Plattformarchitektur ist letztendlich das, was bestimmt, ob Bereitstellungen wachsen können, während sie eine konsistente Leistung aufrechterhalten, oder ob sie zu Neugestaltungen und Leistungsengpässen führen. Wenn das Design einer Plattform von Natur aus Wachstum unterstützt, können Unternehmen problemlos auf Tausende von Agenten skalieren, ohne Änderungen an der Architektur vorzunehmen.

Plattformen mit cloud-nativen Microservices-Architekturen bieten die Vorteile von Container-Bereitstellungsstrategien. Container ermöglichen die Flexibilität, einzelne Komponenten unabhängig zu skalieren, sodass Plattformen schnell auf sich ändernde Nachfrage reagieren können, indem Ressourcen genau dort zugewiesen werden, wo sie benötigt werden, anstatt gesamte Systeme einheitlich zu skalieren.

Effektive agentenbasierte Automatisierungsplattformen verwenden Multi-Tenant-Architekturen, die eine Isolation der Abteilungen ermöglichen, während sie die Infrastruktur gemeinsam nutzen und Ressourcen je nach aktuellem Bedarf zuweisen. Diese Frameworks ermöglichen es den Geschäftsbereichen, die Kontrolle über ihre spezifischen Agentenkonfigurationen und Daten zu behalten, während Ressourcen und die IT-Überwachung zentral verwaltet werden. Föderierte Managementstrukturen unterstützen dieses Gleichgewicht weiter, indem sie den Geschäftseinheiten Autonomie über Automatisierungen geben und gleichzeitig die Governance- und Sicherheitsstandards auf Unternehmensebene aufrechterhalten.

Wenn autonome Agenten auf den gleichzeitigen Umgang mit Tausenden von Transaktionen skalieren, ermöglichen horizontale Skalierungsfunktionen eine gleichbleibende Leistung, indem Ressourcen automatisch angepasst werden, um die Anforderungen an die Reaktionszeit zu erfüllen, anstatt die Leistung bei steigendem Volumen zu verschlechtern.

In ähnlicher Weise ist auch das Management des gleichzeitigen Betriebs wichtig, damit bei mehreren Agenten, die um CPU-, Speicher- und Netzwerkressourcen konkurrieren, der Ausgleich des Ressourcenbedarfs automatisch erfolgt. Effektive Plattformen wenden Mechanismen zur Ressourcenisolation an, die verhindern, dass einzelne Agenten Systemressourcen monopolisieren und andere Abläufe beeinträchtigen.

Dies kann durch Lastenausgleichssysteme und automatische Skalierungsfunktionen erreicht werden.

  • Lastverteilungssysteme verteilen Workloads basierend auf der aktuellen Kapazität und den Geschäftsprioritäten, sodass hochpriorisierte Prozesse die notwendigen Ressourcen erhalten, während die Gesamteffizienz des Systems aufrechterhalten wird.
  • Auto-Skalierungsfunktionen kombinieren prädiktives und reaktives Kapazitätsmanagement, um Nachfragemuster vorherzusehen und sofort auf unerwartete Lastspitzen zu reagieren. Diese Systeme lernen aus historischen Nutzungsmustern, um Ressourcen während erwarteter Spitzenzeiten vorab zuzuweisen.

Weitere integrierte Resilienzfunktionen, auf die man achten sollte, sind automatisches Failover, geografische Verteilung und Notfallwiederherstellung, um die betriebliche Kontinuität auch im Falle eines Infrastrukturfehlers zu unterstützen. Diese Funktionen gewährleisten die Verfügbarkeit des Dienstes, während die Plattform Workloads auf gesunde Ressourcen umleitet, um Geschäftsunterbrechungen zu minimieren und das Vertrauen der Benutzer in das gesamte Automatisierungssystem aufrechtzuerhalten.

Sicherheit und Compliance

Sicherheit und Compliance

Autonome Agenten benötigen häufig Zugriff auf mehrere Systeme und Datenquellen, um effektiv zu sein, was Sicherheit zu einem zentralen und wesentlichen Funktionsbereich macht, der bei jeder agentenbasierten Lösung bewertet werden muss.

Dies gilt auch für die Einhaltung von Vorschriften, wobei Agenten mit regulierten Daten arbeiten oder in Branchen mit strengen Prüfanforderungen tätig sind. Ob eine Plattform regulatorische Standards unterstützen kann, beeinflusst den Einsatz von Agenten für einige der wertvollsten Anwendungsfälle, wie etwa Kunden-Onboarding im Finanzdienstleistungsbereich und Erlöszyklus-Management im Gesundheitswesen.

Datenschutzfunktionen

Am Grundpfeiler der Datensicherheit steht umfassende Verschlüsselung, um Informationen während des gesamten Verarbeitungslebenszyklus zu schützen. Daten müssen im Ruhezustand in Speichersystemen, während der Übertragung zwischen Systemen und im Arbeitsspeicher während der aktiven Verarbeitung verschlüsselt werden. Die Plattform sollte branchenübliche Verschlüsselungsalgorithmen implementieren und automatisierte Schlüsselverwaltungssysteme bereitstellen, die Verschlüsselungsschlüssel rotieren, ohne den Betrieb von Agenten zu beeinträchtigen.

Data Masking ist eine weitere wichtige Funktionsebene, die es Agenten ermöglicht, vertrauliche Informationen zu verarbeiten und gleichzeitig die Datenschutzanforderungen einzuhalten. Dies sollte Funktionen wie Tokenisierung umfassen, um Dinge wie Zahlungsdaten durch nicht sensible Token zu ersetzen, und Pseudonymisierung, die persönliche Identifikatoren durch künstliche Identifikatoren ersetzt, die Datenbeziehungen aufrechterhalten, ohne tatsächliche Werte offenzulegen. Für Testumgebungen erzeugt die synthetische Datengenerierung realistische Datensätze, die statistische Eigenschaften bewahren, ohne tatsächliche sensible Informationen zu enthalten.

Zugriffssteuerung und -verwaltung

Für die Agenten selbst sind Zugriffskontrollmechanismen unerlässlich, um einen unbefugten Datenzugriff zu verhindern, selbst wenn Agenten über legitime Systemberechtigungen verfügen.

  • Feldsicherheit beschränkt den Zugriff von Agenten auf bestimmte Datenelemente basierend auf geschäftlichen Anforderungen.
  • Zeitbasierte Zugriffskontrollen beschränken, wann Agenten auf bestimmte Informationen zugreifen können.
  • Kontextabhängige Berechtigungen berücksichtigen den geschäftlichen Zweck von Datenzugriffsanfragen und stellen sicher, dass Agenten nur auf die für die jeweilige Aufgabe erforderlichen Daten zugreifen können.

Auf der menschlichen Seite sollten rollenbasierte Zugriffskontrollsysteme granulare Berechtigungen bereitstellen, die steuern, welche Benutzer Agenten in verschiedenen organisatorischen Kontexten erstellen, ändern und bereitstellen können.

Das bedeutet, dass Berechtigungen auf Prozessebene, Datenquellenebene und Systemintegrationsebene zuweisbar sein sollten, um eine präzise Steuerung der Agentenfähigkeiten zu ermöglichen, und die Plattform sollte sowohl rollenbasierte als auch attributbasierte Zugriffskontrollmodelle unterstützen, um der Vielfalt typischer Unternehmensstrukturen gerecht zu werden.

Zugriffssteuerungs-funktion Zentrale Funktionen Sicherheitsvorteile Implementierungs-anforderungen
1 Aufgabentrennung • Getrennte Berechtigungen für Erstellung, Test, Genehmigung, Bereitstellung
• Mehrstufige Genehmigungs-Workflows
• Rollenbasierte Autorisierungsgates
• Kritische Funktionsüberwachungssteuerungen
• Verhindert Risiken durch Einzelpunktfehler
• Stellt angemessene Aufsicht sicher
• Reduziert die Exposition gegenüber Insider-Bedrohungen
• Bewahrt die Integrität des Audit Trail
• Mehrrollengenehmigungsprozesse
• Durchsetzungsmechanismen für Workflows
• Prüfprotokollierung für alle Genehmigungen
• Verfahren zur Ausnahmebehandlung
2 Privileged Access Management • Just-in-time-Zugriffsbereitstellung
• Sitzungsaufzeichnung und -überwachung
• Automatischer Berechtigungsablauf
• Zeitlich begrenzte erweiterte Berechtigungen
• Minimiert die Expositionsfenster
• Bietet administrative Aufsicht
• Ermöglicht forensische Untersuchung
• Verringert das Risiko einer Kompromittierung von Anmeldeinformationen
• Dynamische Berechtigungssysteme
• Sitzungsüberwachungsinfrastruktur
• Automatisierte Ablaufkontrollen
• Protokollierung administrativer Aktivitäten
3 Zugriffsüberprüfungen und Zertifizierung • Automatisierte Zertifizierungskampagnen
• Berechtigungsanomalieerkennung
• Rollenentwicklungstracking
• Kennzeichnung von Compliance-Verstößen
• Beibehaltung der Berechtigungsgenauigkeit
• Ermöglicht proaktives Risikomanagement
• Unterstützt Compliance-Prüfungen
• Identifiziert Sicherheitslücken frühzeitig
• Automatisierte Berichtssysteme
• Anomalieerkennungsalgorithmen
• Regelmäßige Überprüfungstermine
• Remediation-Workflow-Prozesse

Die Funktionen des Zugriffsmanagements arbeiten zusammen, um ein 360-Grad-Sicherheits-Framework zu schaffen, das sowohl vor externen Bedrohungen als auch vor Insider-Risiken schützt, während die betriebliche Flexibilität erhalten bleibt, die für eine effektive Agentenbereitstellung und -verwaltung erforderlich ist.

Audit- und Compliance-Framework

Die Protokollierung von Audits bildet die Grundlage für die Einhaltung von Vorschriften, indem jede Agentenaktion mit ausreichenden Details erfasst wird, um Entscheidungsprozesse während der Compliance-Prüfungen nachzuvollziehen.

Zu diesem Zweck müssen Protokolle genaue Zeitstempel, Benutzerkontexte, aufgerufene Daten, durchgeführte Aktionen und geschäftliche Begründungen für die Entscheidungen des Agenten enthalten. Und das Protokollierungssystem muss manipulationssicher sein und eine kryptografische Integritätsprüfung bieten, um sicherzustellen, dass Prüfdatensätze über alle regulatorischen Frameworks hinweg zuverlässig bleiben.

Branchenspezifische Compliance-Anforderungen:

  • Gesundheitsumgebungen: Suchen Sie nach HIPAA-konformen Audit Trails, die jeden Zugriff auf Patientendaten mit erweitertem Authentifizierungs-Logging und Richtlinien zur Aufbewahrung medizinischer Aufzeichnungen nachverfolgen. Die Plattform sollte vorkonfigurierte Workflow-Vorlagen für das Gesundheitswesen bereitstellen, die automatisch konforme Prüfungsunterlagen generieren, ohne dass eine individuelle Entwicklung erforderlich ist, und sicherstellen, dass Agenten den Datenschutz während klinischer und administrativer Prozesse wahren.
  • Finanzdienstleistungsunternehmen: Suchen Sie nach Prüfungsfunktionen, die die SOX-Anforderungen für die Genauigkeit der Finanzberichterstattung, die PCI DSS-Standards zum Schutz von Zahlungsdaten und die Überwachung der Geldwäschebekämpfung mit automatisierten Berichten über verdächtige Aktivitäten erfüllen. Agenten, die Finanztransaktionen verarbeiten, müssen detaillierte Audit Trails erzeugen, die behördliche Prüfungen unterstützen, während sie automatisch Compliance-Dokumentation für Bankenaufsichtsbehörden und Prüfungen der Zahlungsverkehrsbranche erstellen.
  • Behörden und Rüstungsauftragnehmer: Bewerten Sie Plattform-Audit-Systeme hinsichtlich ihrer Fähigkeit, die FedRAMP- und FISMA-Standards zu erfüllen, einschließlich der Unterstützung für den Umgang mit klassifizierten Daten mit erweiterten Protokollierungsanforderungen. Dies umfasst Audit-Funktionen für Air-Gapped-Bereitstellungen, die Überprüfung der Datenverarbeitung in den USA und die Integration mit Sicherheitsüberprüfungssystemen für Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass der Zugriff aller Agenten den Sicherheitsklassifizierungsstufen entspricht.

Die Plattform sollte außerdem automatisierte Berichtsfunktionen bereitstellen, die gleichzeitig die Dokumentationsanforderungen über mehrere regulatorische Frameworks hinweg vereinfachen.

Durchsuchbare Audit Trails bilden die zentrale Infrastruktur für das Compliance-Management. Fortschrittliche Plattformen werden Abfrageoberflächen bieten, die es Compliance-Teams ermöglichen, bestimmte Agent-Aktionen zu identifizieren und Verhaltensmuster zu analysieren. Diese Fähigkeiten bilden die Grundlage für alle regulatorischen Berichte, indem sichergestellt wird, dass detaillierte Agentenaktivitätsprotokolle bei Bedarf abgerufen und analysiert werden können.

Aufbauend auf dieser Grundlage erfasst die Nachverfolgung der Datenherkunft den vollständigen Informationsfluss durch Agentenprozesse und über Systemgrenzen hinweg, dokumentiert die Identifizierung des Quellsystems, die auf die Daten angewendete Transformationslogik sowie die erstellten oder geänderten Zielsystemdatensätze. Diese umfassende Nachverfolgung erstellt die detaillierte Dokumentationskette, die verschiedene regulatorische Frameworks für unterschiedliche Zwecke erfordern.

Die Kombination aus durchsuchbaren Audit Trails und vollständiger Datenherkunft ermöglicht eine umfassende, bereichsübergreifende Berichterstattung, sodass Unternehmen, die in mehreren Rechtsgebieten tätig sind, einheitliche Audit Records aufrechterhalten können, während sie spezialisierte Compliance-Berichte für verschiedene Aufsichtsbehörden erstellen.

Anstatt separate Auditsysteme für jede regulatorische Anforderung zu pflegen, sollten Unternehmen nach Plattformen suchen, die eine umfassende Audit-Infrastruktur bieten, die eine automatisierte Zuordnung von Auditdaten zu spezifischen regulatorischen Anforderungen umfasst.

Vorbereitung auf die Einführung von autonomen Agenten

Autonome Agenten können verändern, wie Unternehmen arbeiten – aber die Technologie selbst ist tatsächlich nicht der schwierige Teil. Die Herausforderung besteht darin, Menschen, Prozesse und Systeme darauf vorzubereiten, effektiv mit Agenten zusammenzuarbeiten. Der Erfolg beginnt damit, sich vor dem Einsatz des ersten Agent auf die organisatorische Bereitschaft, die Datenqualität und die Governance zu konzentrieren.

Organisatorische und prozessuale Bereitschaft

Organisatorische und prozessuale Bereitschaft

Autonome Agenten durchbrechen funktionsübergreifende Silos, weil sie abteilungs- und systemübergreifend arbeiten – sie verbinden Prozesse zwischen IT-, Betriebs- und Geschäftsteams. Aber wenn man diesen Durchbruch aus der Perspektive der organisatorischen Bereitschaft betrachtet, bedeutet das, dass Teams auf ein offenes operatives Spielfeld vorbereitet sein müssen, auf dem Prozesse – einschließlich Daten und Transparenz – nahtlos zwischen Geschäftsfunktionen und Systemen fließen. Und wichtig ist, dass geschäftliche Stakeholder die Ergebnisse der Agenten verantworten müssen, anstatt Automatisierung als ein IT-Projekt zu betrachten, das sie ignorieren können.

Dieses Maß an Veränderung erfordert klare Unterstützung durch die Geschäftsführung, um erfolgreich zu sein. Die Unterstützung auf C-Ebene ist natürlich notwendig, um Budgetfreigaben zu erhalten – einschließlich spezieller Mittel sowohl für Technologie als auch für organisatorischen Wandel – aber sie ist auch entscheidend, um den Weg zur Agenteneinführung zu ebnen und Erwartungen hinsichtlich Rendite, Zeitrahmen und Ressourcen zu setzen. Ohne Unterstützung durch die Geschäftsführung neigen Agentenprojekte dazu, zu isolierten Experimenten zu werden, die Schwierigkeiten haben, im gesamten Unternehmen zu skalieren.

Der Verantwortlichkeit für Agenten ist ein weiteres zentrales Element, das sowohl den Grundstein für den anfänglichen Erfolg als auch für das Wachstum legt. Viele Unternehmen übersehen die Tatsache, dass die Verantwortlichkeit für Agenten neue – und immer noch sich entwickelnde – organisatorische Rollen erfordert. Autonome Agenten benötigen fortlaufende Aufmerksamkeit, um die Leistung zu überwachen und zu optimieren, eine ordnungsgemäße Governance sicherzustellen und strategische Entscheidungen über Verbesserungen zu treffen.

Die Zuweisung von Agentenverantwortlichen, die Geschäftswissen mit technischem Verständnis verbinden, ist ein hervorragender Ausgangspunkt, und diese Verantwortlichen sollten in ein Center of Excellence eingebunden werden, das Standards entwickelt, Erfahrungen austauscht und Konsistenz bei unternehmensweiten Agentenimplementierungen sicherstellt.

Die Auswahl der richtigen Prozesse für den Einsatz autonomer Agenten wird dazu beitragen, Verantwortliche für Agenten – ganz zu schweigen von der gesamten Umsetzung – erfolgreich zu machen. Um Prozesskandidaten für agentenbasierte Automatisierung zu finden, ist eine strategische Prozessabbildung und Workflow-Analyse erforderlich, um zu verstehen, wie Prozesse funktionieren und mit verschiedenen Anwendungen und Daten verbunden sind, wie sie sich zwischen Teams unterscheiden und wie Ausnahmen behandelt werden. Diese Analyse zeigt den Unterschied zwischen Prozessen, die einfach erscheinen, aber Komplexität verbergen, und solchen, die komplex wirken, aber vorhersehbaren Mustern folgen.

Das Ziel ist es, technische Machbarkeit mit Geschäftswertmöglichkeiten in Einklang zu bringen. Erste Implementierungen profitieren von klaren Erfolgsmessungen, gut definierten Prozessabläufen und einem signifikanten Einfluss auf die Mitarbeitererfahrung.

Daten- und Integrationsstrategie

Daten- und Integrationsstrategie

Daten sind der Treibstoff, der effektive autonome Agenten antreibt. Agenten benötigen verlässliche Informationen, um gute Entscheidungen zu treffen. Ohne zugängliche und gut vernetzte Daten werden selbst die besten Agenten Schwierigkeiten haben, aussagekräftige Ergebnisse zu liefern. Das Verständnis des Datenumfelds und der Integrationsanforderungen vor der Implementierung hilft, häufige Fallstricke zu vermeiden, die Agentenautomatisierungsprojekte entgleisen lassen.

Beachten Sie, dass sowohl strukturierte als auch unstrukturierte Daten wichtig sind, ebenso wie das Timing. Agenten benötigen Zugriff auf Datenbankeinträge aus ERP- und CRM-Systemen sowie auf Dokumente, E-Mails, Chat-Protokolle und andere unstrukturierte Inhalte. Um eine vollständige Kundenansicht zu erstellen, müssen Agenten beispielsweise Kontodaten aus dem CRM, Support-Historie aus Ticketingsystemen, Vertragsdetails aus dem Dokumentenmanagement und aktuellen Kommunikationskontext aus E-Mail- oder Chat-Plattformen kombinieren. Agenten, die mit veralteten Informationen arbeiten, treffen Entscheidungen auf Grundlage alter Annahmen. Und wenn sich der Auftragsstatus ändert, sich Lagerbestände verschieben oder Support-Tickets eskaliert werden, benötigen Agenten aktuelle Informationen, um effektiv reagieren zu können.

Beginnen Sie damit, alle Systeme zu erfassen, auf die Agenten zugreifen müssen. Dazu gehören offensichtliche Kandidaten wie ERP-, CRM- und HRIS-Systeme, aber auch weniger offensichtliche Quellen wie Dokumenten-Repositories, Kommunikationsplattformen und spezialisierte Branchenanwendungen.

Einige Systeme verfügen über gut dokumentierte APIs, die die Integration unkompliziert gestalten. Andere könnten Datenbankverbindungen, dateibasierte Übertragungen oder sogar Screen Scraping erfordern. Dokumentieren Sie, welche Integrationsoptionen für jedes System existieren, einschließlich API-Datenratenbeschränkungen, Authentifizierungsanforderungen und Datenformatbeschränkungen.

Beachten Sie, dass agentenbasierte Automatisierungsplattformen mit flexiblen Integrationsmöglichkeiten Connectoren dynamisch erzeugen, sich an bestehende APIs anpassen und sogar mit Systemen arbeiten können, die keine herkömmlichen Integrationsoptionen bieten. Dies beseitigt nicht die Notwendigkeit einer ordnungsgemäßen Datenplanung, aber es reduziert die Zeit und die technische Komplexität für die Verbindung von Agenten mit Datenquellen erheblich. Suchen Sie nach Plattformen, die REST APIs, GraphQL-Endpunkte, Datenbankverbindungen, dateibasierte Integrationen und bei Bedarf sogar Screen Scraping unterstützen können. Die besten Plattformen bieten eine einheitliche Oberfläche, die es Agenten ermöglicht, unabhängig von der zugrunde liegenden Integrationsmethode konsistent auf Daten zuzugreifen.

Vermeiden Sie Anbieterbindung, indem Sie eine Plattform wählen, die offene Standards unterstützt, Datenexportfunktionen bereitstellt und die Kompatibilität mit Standard-Integrationsprotokollen aufrechterhält, um den Übergang von Agent und deren Integrationen zu ermöglichen, falls sich Anforderungen ändern.

Ein weiterer Aspekt, den man berücksichtigen sollte, ist der menschliche Faktor im Datenmanagement. Agenten können Datenqualitätsprobleme aufdecken, die Menschen möglicherweise umgangen haben, ohne sie zu melden. Bereiten Sie sich auf eine erhöhte Sichtbarkeit von unvollständigen Datensätzen, inkonsistenten Formaten und Prozessvariationen vor, die vor der Automatisierung möglicherweise unsichtbar waren. Diese Art von Sichtbarkeit ist wertvoll, erfordert jedoch organisatorische Bereitschaft, um die Probleme anzugehen.

Das Ziel sind nicht perfekte Daten sondern die Daten gut genug zu verstehen, um Agenten für den Erfolg vorzubereiten, was einen Fokus auf Datenqualität, gute Governance und Integrationsfähigkeiten erfordert, die für die ersten Implementierungen von Agenten am wichtigsten sind.

Integrationsbereitschaftsbewertung

Dateninventar und Qualität

  • Alle Systeme katalogisieren, die Daten enthalten, die Agenten benötigen
  • Vollständigkeit, Genauigkeit und Konsistenz der Daten in jedem System bewerten
  • Datenbeziehungen und Abhängigkeiten zwischen Systemen dokumentieren
  • Anforderungen an Datensicherheit und Compliance identifizieren

Systemkonnektivität

  • Verfügbare APIs, ihre Fähigkeiten und Einschränkungen dokumentieren
  • Systeme identifizieren, die alternative Integrationsmethoden erfordern
  • Systemleistung unter den erwarteten Agentennutzungsmustern testen
  • Karten-Datenformate und Transformationsanforderungen

Betriebliche Einsatzbereitschaft

  • Bestimmen, welche Prozesse Echtzeit- versus Batch-Datenaktualisierungen erfordern
  • Ereignisse identifizieren, die eine sofortige Agentenbenachrichtigung auslösen sollten
  • Daten-Caching-Strategien zur Leistungsoptimierung planen
  • Überwachungsprozesse für die Integrationsgesundheit einrichten

Daten-Governance-Framework

  • Datenzugriffsrichtlinien und Genehmigungsworkflows definieren
  • Sicherstellen, dass Integrationsansätze die Compliance-Anforderungen erfüllen
  • Audit-Protokollierung für Datenzugriffe und Agent-Aktionen planen
  • Richtlinien für die Aufbewahrung und Löschung von Daten festlegen
Governance, Sicherheit und ethischer Integritätsschutz

Governance, Sicherheit und ethischer Integritätsschutz

Autonome Agenten sollen mit einem hohen Maß an Unabhängigkeit agieren, Entscheidungen treffen und Maßnahmen ergreifen, ohne ständige menschliche Aufsicht, was neue Sicherheits-, Compliance- und ethische Überlegungen schafft, die durch herkömmliche Software-Governance nicht abgedeckt werden. Das Verständnis dieser Anforderungen hilft dabei, geeigneten Integritätsschutz zu erstellen, bevor Agenten in Unternehmensumgebungen eingesetzt werden.

Sicherheitsüberlegungen für autonome Operationen

Agentenzugriffskontrolle unterscheidet sich von der Benutzerzugriffskontrolle. Agenten melden sich nicht an und ab, sie arbeiten kontinuierlich mit dauerhaftem Zugriff auf Systeme und Daten. Das bedeutet, dass Agenten granulare Berechtigungen benötigen, die ihren spezifischen Aufgaben entsprechen und dem Least-Privilege-Prinzip folgen. Während menschliche Benutzer gelegentlich erhöhte Zugriffsrechte für die Behandlung von Ausnahmen benötigen könnten, sollten Agenten nur genau auf das zugreifen können, was sie für ihre definierten Prozesse benötigen.

Ebenso sind die Kommunikationen von Agenten anders als die menschlichen Kommunikationen, was bedeutet, dass die Netzwerksicherheit anders angegangen werden muss. Agenten kommunizieren über mehrere Systeme hinweg und können von verschiedenen Netzsegmenten aus operieren. Dies erfordert das Verständnis der Kommunikationsmuster von Agenten, die Implementierung geeigneter Netzwerksegmentierung und die Überwachung des Agentendatenverkehrs auf ungewöhnliche Muster. Im Gegensatz zu menschlichen Benutzern, die über Standardoberflächen auf Systeme zugreifen, können Agenten APIs, Datenbankverbindungen und andere Integrationsmethoden verwenden, die Sicherheitsüberlegungen erfordern.

Ein weiterer Aspekt ist das Management von Anmeldeinformationen. Agenten speichern und verwenden Anmeldeinformationen für mehrere Systeme, rotieren diese häufig automatisch, was eine sichere Speicherung der Anmeldeinformationen, automatisierte Rotationsverfahren und klare Audit Trails für die Nutzung der Anmeldeinformationen erfordert. Stellen Sie sicher, dass Sie prüfen, wie Agenten sich bei verschiedenen Systemen authentifizieren, wie Anmeldeinformationen im Speicher und in der Speicherung geschützt werden und was passiert, wenn die Anmeldeinformationsrotation fehlschlägt oder Systeme nicht verfügbar werden.

Compliance- und Audit-Anforderungen

Es ist üblich, dass Compliance-Frameworks verlangen, nicht nur zu verstehen, was passiert ist, sondern auch warum es passiert ist und welche Alternativen in Betracht gezogen wurden. Weil Agenten Entscheidungen basierend auf Algorithmen und Datenanalysen treffen, die für menschliche Prüfer möglicherweise nicht sofort offensichtlich sind, muss die Audit-Protokollierung die Entscheidungslogik, die verwendeten Datenquellen, die Vertrauensniveaus und die alternativen Handlungen, die bewertet wurden, erfassen.

Datenherkunft ist auch Teil der Compliance-Geschichte. Da Agenten beim Verarbeiten und Umwandeln von Daten über verschiedene Systeme hinweg tätig sind, kann es schwierig sein, die Datenherkunft für regulatorische Anforderungen nachzuverfolgen. Das Verständnis, wie Daten durch Agentenprozesse fließen, welche Transformationen stattfinden und woher die Daten stammen, wird es erleichtern, die Compliance-Berichterstattung und regulatorischen Prüfungen zu unterstützen.

Zu beachten ist, dass regulatorische Anforderungen möglicherweise nicht die Tätigkeiten von Agenten abdecken. Viele Compliance-Frameworks wurden geschrieben, bevor autonome Unternehmensagenten eingeführt wurden, was bedeutet, dass es Lücken in den Szenarien für agentenspezifische Szenarien geben kann. Erwägen Sie, mit Compliance-Teams zusammenzuarbeiten, um bestehende Anforderungen im Kontext von Agentenoperationen zu interpretieren und gegebenenfalls mit Aufsichtsbehörden in Kontakt zu treten, um Erwartungen zu klären.

Ethische KI und verantwortungsvolle Automatisierung

Vertrauen und Verantwortlichkeit gehen Hand in Hand, wenn man mit autonomen Agenten zusammenarbeitet. Stakeholder müssen verstehen, wie Agenten Entscheidungen treffen, besonders wenn diese Entscheidungen Menschen oder Geschäftsergebnisse beeinflussen. Auch wenn es für Agenten möglicherweise nicht praktikabel ist, jede Berechnung zu erläutern, sollten wichtige Entscheidungen so erklärt werden können, dass Geschäfts-Stakeholder sie verstehen und bewerten können.

Wie bei vielen Anwendungen von KI kann Voreingenommenheit eine verstärkte Wirkung haben. Wenn Agenten täglich Tausende von Entscheidungen treffen, kann eine voreingenommene Entscheidungsfindung viele Transaktionen schnell beeinflussen. Regelmäßige Überwachung von Voreingenommenheit hilft, Probleme zu erkennen, bevor sie große Auswirkungen haben können.

Ein grundlegender Weg, um agentenbasierte Abläufe auf Kurs zu halten, besteht darin, menschliche Eingriffsgrenzen festzulegen. Agenten benötigen klare Parameter, wann sie Entscheidungen an Menschen weitergeben und wann sie eigenständig handeln sollen. Dies umfasst die Definition von Schwellenwerten für Vertrauensebenen, die Identifizierung von Szenarien, die zu komplex für die Bearbeitung durch den Agenten sind, sowie die Festlegung von Eskalationsverfahren, die die betriebliche Kontinuität aufrechterhalten.

Entwicklung von Governance-Frameworks in passender Größe

Unter Berücksichtigung all dieser Faktoren umfasst die Vorbereitung auf den Einsatz autonomer Agenten Folgendes:

  • Beginnen Sie mit der Risikobewertung, die speziell auf Agentenaktivitäten ausgerichtet ist. Herkömmliche IT-Risikoanalysen erfassen möglicherweise keine agentenspezifischen Risiken wie algorithmische Voreingenommenheit, Fehler bei autonomen Entscheidungsfindungen oder kaskadierende Ausfälle über verbundene Systeme hinweg. Berücksichtigen Sie, was bei Agentenaktivitäten schiefgehen könnte, welche Auswirkungen das auf das Unternehmen hätte und welche Strategien zur Risikominderung sinnvoll sind.
  • Leben Sie klare Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten fest. Agenten agieren über herkömmliche Unternehmensgrenzen hinweg, was unklar macht, wem die Verantwortung für die Leistung, Sicherheit und Compliance von Agenten obliegt. Legen Sie fest, wer für das Verhalten des Agenten verantwortlich ist, wer die Befugnis hat, die Vorgänge des Agenten zu ändern, und wie Probleme im Zusammenhang mit dem Agenten eskaliert und gelöst werden.
  • Planen Sie das Agent-Lifecycle-Management. Agenten erfordern fortlaufende Überwachung, Optimierung und schließlich Ersatz oder Außerdienststellung. Dies umfasst die Leistungsüberwachung zur Erkennung von Verschlechterungen, Aktualisierungsverfahren, die Sicherheit und Compliance aufrechterhalten, sowie Außerdienststellungsprozesse, die eine ordnungsgemäße Datenverarbeitung und Systembereinigung gewährleisten.
  • Berücksichtigen Sie die Kommunikationsbedürfnisse von Stakeholdern. Agenten werden mit Mitarbeitenden, Kundinnen und Kunden sowie Partnern interagieren, die möglicherweise nicht verstehen, dass sie mit automatisierten Systemen arbeiten. Planen Sie Transparenz bezüglich der Agentenoperationen, Kommunikation über die Fähigkeiten und Einschränkungen des Agenten sowie Rückmeldemechanismen für Stakeholder-Anliegen.

Beginnen Sie mit den kritischsten Prozessen und den risikoreichsten Szenarien und erweitern Sie dann die Governance-Frameworks parallel zur Implementierung autonomer Agenten.

So ermöglicht Automation Anywhere den autonomen Geschäftsbetrieb

Viele Anbieter sprechen über autonome Agenten. Automation Anywhere stellt sie im Unternehmensmaßstab bereit.

Das APA-System (Agentenbasierte Prozessautomatisierung) kombiniert die Infrastruktur für Unternehmensautomatisierung mit agentenbasierter KI, um die chaotische Realität der Unternehmensabläufe zu bewältigen – es automatisiert die Art von Workflows, die zwischen Abteilungen, Systemen und Entscheidungsträgern hin und her springen.

Die zugrunde liegende Process Reasoning Engine der Plattform treibt autonome Agenten an, die Situationen bewerten, Optionen abwägen und auf Basis des Geschäftskontexts fundierte Entscheidungen treffen können. Das ist wichtig, weil die meisten Unternehmensprozesse nicht linear sind. Eine einzelne Rechnung erfordert möglicherweise einen Genehmigungsweg basierend auf der Beziehung zum Lieferanten, der Budgetverfügbarkeit und den Compliance-Anforderungen; die Agenten von Automation Anywhere navigieren diese Art von realen Prozesskomplexitäten auf natürliche Weise.

Diese fortschrittlichen Agenten sind außerdem leicht zu erstellen. Menschen können in einfacher Sprache beschreiben, was sie automatisieren möchten, und die in die Plattform integrierte KI generiert anschließend die Automatisierungslogik und den Workflow.

Das Verbinden von Agenten mit Unternehmenssystemen ist ebenfalls einfach. Der Ansatz von Automation Anywhere für die Integration zeichnet sich durch den Fokus auf gemischte Umgebungen aus, wie sie in großen Unternehmen typisch sind. Sofort einsatzbereite Integrationen existieren für Tausende von Systemen – einschließlich Altsystemen, die viele Wettbewerber meiden – und Tools mit generativer KI können innerhalb von Sekunden Connectoren für jeden individuellen Anwendungsfall erstellen. Darüber hinaus bietet die Plattform cloudbasierte API-Automatisierungen, die Datenlatenz eliminieren.

Autonome Agenten sind auf Konnektivität angewiesen, benötigen aber auch Stabilität, um ein konsistentes Verhalten über verschiedene Systemtypen hinweg aufrechtzuerhalten. Egal, ob ein Agent Daten von einem Mainframe abruft, eine Cloud-CRM aktualisiert oder Dokumente analysiert, bleibt die KI-Logik von Automation Anywhere stabil und zuverlässig.

Der Beweis liegt in tatsächlichen Einsätzen in verschiedenen Branchen, in denen Präzision und Compliance nicht optional sind. Im Finanzdienstleistungsbereich hat ein Unternehmen 80 % der komplexen Finanzberechnungen automatisiert und die Servicelevelstandards haben sich um über 99 % verbessert, was direkt zu höheren Gewinnraten bei Kreditabschlüssen beigetragen hat.

Kundenserviceoperationen zeigen ähnliche Muster. Einige Unternehmen bearbeiten jetzt 100 % der Supportanfragen durch KI-Agenten und eliminieren so die routinemäßige Bearbeitung, sodass sich das Supportpersonal nun auf komplexe Kundenanliegen konzentrieren kann.

Was am meisten auffallen könnte, ist, wie autonome Agenten mit regulatorischer Komplexität umgehen. Merck hat 150.000 Stunden gespart, Zeit, die die Teams für regulatorische Angelegenheiten auf strategische Arbeit statt auf die Bearbeitung von Dokumentationen umleiten können. Angesichts der bis zu 30 regulatorischen Kontrollpunkte pro Land, denen Merck bei Produktzulassungen gegenübersteht, wirkt sich diese Automatisierung direkt darauf aus, wie schnell lebensrettende Behandlungen die Patienten erreichen.

Diese Kunden zeigen die Stärke von APA-gesteuerten autonomen Agenten, innerhalb der Rahmenbedingungen zu arbeiten, die den Geschäftsbetrieb definieren: regulatorische Anforderungen, Sicherheitsprotokolle, Integrationskomplexität und Audit Trails. Unternehmen, die heute Automation Anywhere implementieren, entwickeln autonome betriebliche Fähigkeiten, die mit zunehmender Komplexität umgehen und dabei menschliche Aufsicht dort sicherstellen, wo sie einen Mehrwert bietet.

Häufig gestellte Fragen

Was ist der Unterschied zwischen autonomen Agenten und herkömmlichen Automatisierungs-Bots?

Herkömmliche Automatisierungs-Bots folgen vorprogrammierten Regeln und erfordern menschliches Eingreifen, wenn sie auf Ausnahmen stoßen. Autonome Agenten nutzen KI und ML, um eigenständig Entscheidungen zu treffen, sich an neue Situationen anzupassen und komplexe Workflows ohne menschliche Aufsicht zu steuern. Während Bots bestimmte Aufgaben ausführen, können autonome Agenten vollständige Prozesse von Anfang bis Ende koordinieren und ihre Leistung im Laufe der Zeit durch Lernen und Verbesserung steigern.

Wie ermöglicht Agentenbasierte Prozessautomatisierung (APA) autonome Agenten?

Agentenbasierte Prozessautomatisierung kombiniert KI-gestützte Entscheidungsfindung mit Unternehmensautomatisierungsfunktionen, um Agenten zu erstellen, die Kontext verstehen, Entscheidungen treffen und Aktionen über verschiedene Systeme hinweg ausführen können. APA ermöglicht es Agenten, Anweisungen in natürlicher Sprache zu interpretieren, Datenmuster zu analysieren und das Verhalten basierend auf Echtzeitdaten dynamisch anzupassen. Die APA-Plattform von Automation Anywhere bietet die Grundlage für den Aufbau autonomer Agenten mit vorgefertigten KI-Modellen und Integrationsmöglichkeiten.

Können autonome Agenten abteilungsübergreifend und systemübergreifend arbeiten?

Ja, autonome Agenten sind darauf ausgelegt, organisationsübergreifend zu agieren und sich mit verschiedenen Systemen zu integrieren, darunter Altsysteme, Cloud-Plattformen und moderne APIs. Sie können Workflows orchestrieren, die mehrere Abteilungen wie Finanzen, Personalwesen und Kundenservice umfassen, indem sie Daten automatisch übertragen und Aktionen über verschiedene Softwareumgebungen hinweg auslösen.

Welche Beispiele für Prozesse gibt es, die vollständig mit Agenten automatisiert werden können?

Autonome Agenten zeichnen sich bei komplexen, mehrstufigen Prozessen aus, wie zum Beispiel:

  • Rechnungsbearbeitung vom Eingang bis zur Zahlungsfreigabe
  • Mitarbeiter-Onboarding über HR-, IT- und Lohnabrechnungssysteme
  • Kundenauftragsabwicklung, einschließlich Bestandsprüfungen, Versand und Benachrichtigungen
  • Finanzabgleich und Berichterstattung
  • Workflows bei der Vorfallreaktion und -behebung
  • Compliance-Überwachung und -Berichterstellung

Diese Prozesse beinhalten typischerweise Entscheidungsfindung, Ausnahmebehandlung und Koordination über mehrere Systeme hinweg – Bereiche, in denen autonome Agenten der herkömmlichen Automatisierung überlegen sind.

Muss ich Altsysteme modernisieren, bevor ich autonome Agenten einsetze?

Nein, autonome Agenten können mit bestehenden Altsystemen durch Screen Scraping, API-Integration und andere Verbindungsmethoden arbeiten. Sie sind speziell dafür entwickelt, die Lücke zwischen alten und neuen Technologien zu überbrücken, ohne teure Systemüberholungen zu erfordern.

Die Agenten von Automation Anywhere können gleichzeitig mit Mainframes, terminalbasierten Anwendungen und modernen Cloud-Systemen interagieren, was sie ideal für Unternehmen mit gemischten Technologielandschaften macht.

Wie sicher sind autonome Agenten in Unternehmensumgebungen?

Autonome Unternehmensagenten integrieren mehrere Sicherheitsschichten, einschließlich rollenbasierter Zugriffskontrollen, verschlüsselter Datenübertragung, Audit Trails und Compliance Frameworks. Sie arbeiten innerhalb bestehender Sicherheitsbereiche und können so konfiguriert werden, dass sie den organisatorischen Sicherheitsrichtlinien folgen.

Automation Anywhere bietet Sicherheitsfunktionen auf Unternehmensniveau, einschließlich SOC 2 Typ II-Zertifizierung, DSGVO-Konformität und fortschrittlichem Bedrohungsschutz, um sicherzustellen, dass Agenten sicher in Produktionsumgebungen arbeiten.

Welche Fähigkeiten werden benötigt, um autonome Agenten zu entwickeln und bereitzustellen?

Die Entwicklung autonomer Agenten erfordert eine Kombination aus Geschäftsprozesswissen und grundlegenden technischen Fähigkeiten. Zu den wichtigsten Funktionen gehören:

  • Prozessanalyse und Workflow-Design
  • Verständnis von KI/ML-Konzepten
  • Grundlegende Programmier- oder Konfigurationsfähigkeiten
  • Systemintegrationswissen
  • Change-Management-Expertise

Die Low-Code-Plattform von Automation Anywhere verringert technische Hürden, indem sie Geschäftsanwendern ermöglicht, Agenten über visuelle Schnittstellen und vorgefertigte Vorlagen zu erstellen, sodass Unternehmen mit Bürgerentwicklern und Business-Analysten automatisieren können, anstatt für jeden Anwendungsfall umfassende Programmierkenntnisse zu benötigen.

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