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  • 공급망에서의 AI: 예측 인사이트에서 에이전트 작업으로

공급망 AI의 역할 개요

글로벌 공급망은 끊임없이 빠른 속도로 운영되며 모든 순간에 정확도와 적응력을 요구합니다. 수년간 AI(인공 지능)는 수요 변동, 잠재적 중단 및 재고 수준에 대한 예측 인사이트를 제공하는 정교한 대시보드를 통해 효율성을 새로운 수준으로 높일 것을 약속해 왔습니다.

이러한 공급망 AI 도구는 귀중한 예측 정보를 제공하지만 종종 복잡하고 분산된 네트워크 전반에 걸쳐 문제 식별과 자율적인 솔루션 실행 사이에서 중대한 간극을 드러내곤 합니다. 이러한 단절은 2026년에 일어날 공급망 AI에서의 변화, 즉 AI가 대시보드의 역할을 넘어 운영자의 역할도 맡게 될 것임을 나타냅니다.

현대의 공급망 관리에서는 이미 방대한 데이터와 분석 기능에 대해 고심하고 있으므로 인텔리전스는 문제가 되지 않습니다. 그보다 기업들은 더 넓은 공급망 운영 내에서 실행과 조정이라는 문제에 직면해 있습니다.

기존 공급망 AI가 실전 테스트를 통과하지 못하는 이유

많은 공급망 관리자들이 AI를 도입하는 데 막대한 투자를 했지만 실제 영향력은 기대에 못 미친다는 사실을 깨달았습니다. 핵심적인 문제는 기존의 공급망 계획에서 발견되는 이른바 '인사이트와 실행 간 격차'에 있습니다.

예를 들어, 배송이 지연되고 있음을 아는 것은 인사이트입니다. 하지만 관련 계약을 자동으로 검토하여 잠재적인 영향을 파악하고, 영향을 최소화하기 위해 경로 옵션을 수집 및 평가하며, 배송 경로를 변경한 후 고객에게 알리고, 여러 플랫폼에 걸쳐 생산 일정을 조정하는 과정을 사람의 개입 없이 수행하는 것은 전혀 다른 차원의 일입니다. 그러한 격차를 해소하기 위해 현재 공급망 부문 임원들은 AI 통합에 집중하고 있습니다.

전통적인 머신러닝 모델은 과거 데이터를 기반으로 이상 징후를 식별하거나 결과를 예측하는 데 뛰어난 경우가 많지만 기업에게 있어 이러한 AI 알고리즘이 직접 개입하여 경로를 수정하도록 하는 것은 여전히 어려운 문제입니다. 이 격차로 인해 인력은 여전히 서로 다른 물류 네트워크 전반에 걸쳐 변경 사항을 수동으로 동기화하는 데 드는 시간인 '조정 비용'의 부담을 안고 있습니다.

또 다른 중요한 장애물은 단편화 장벽입니다. 글로벌 공급망은 본질적으로 복잡하며 수많은 시스템(ERP, WMS, TMS, CRM), 외부 파트너와 BOL(선하증권), 통관 서류, 송장과 같은 문서에서 발생하는 방대한 양의 비구조화된 데이터를 다룹니다. 머신러닝 시스템이 예를 들어 ERP 맥락 없이 TMS 데이터만 사용하는 등 이러한 데이터의 일부만 분리하여 접근하는 경우 위험 관리의 전체 맥락을 파악하지 못하게 됩니다.

이처럼 부분적인 가시성으로 인해 공급망 AI는 정보에 기반한 결정을 내리지 못하게 되고, 결과적으로 이는 불완전한 솔루션으로 이어집니다. 글로벌 무역에서 발생하는 방대한 양의 비구조화된 데이터는 막대한 지연을 초래하며, 나아가 전체 스택에 걸쳐 과거 데이터를 처리하고 분석하는 안정적인 역량이 부족한 AI 기술의 한계를 드러냅니다.

공급망에 에이전트 프로세스 자동화 도입

기존 인공 지능의 한계는 더 발전된 접근 방식인 APA(에이전트 프로세스 자동화)를 위한 길을 열었주었습니다. 이러한 패러다임의 변화는 진정한 공급망 복원력에 단순한 인사이트를 넘어 자율적인 실행이 필요하다는 점을 보여줍니다.

APA는 AI 시스템이 예측을 넘어 지능적인 운영 실행의 영역으로 나아가도록 하며, 2026년의 시장 변동성에 대응하는 공급망 솔루션을 제공합니다.

공급망에서 에이전트 AI의 역할

에이전트 AI 시스템은 일정 수준의 자율성을 가지고 작동하도록 설계되므로 미리 정의된 목표에 따라 의사 결정을 내리고 작업을 수행합니다. 공급망 관리에서 이는 단순한 자동화를 넘어 시스템이 스스로 추론하고 적응할 수 있도록 하는 것을 의미합니다.

에이전트 AI의 역할은 현재 대시보드에 부족한 ‘실행 계층’을 만들어 AI가 생성한 인사이트를 실질적인 결과로 전환하는 것입니다. 에이전트는 디지털 운영자의 역할을 하며 사람의 조정 비용과 방대한 양의 비구조화된 데이터를 처리하는 부담을 줄여줍니다.

AI 공급망 에이전트란?

공급망에 AI를 도입하는 것은 추론, 메모리 및 도구 활용이라는 세 가지 핵심 역량을 결합한 정교한 소프트웨어 엔터티를 활용하는 것입니다.

  1. 추론: 에이전트가 복잡한 상황을 해석하고 시장 동향을 이해하며 최적의 행동 방침을 결정할 수 있도록 합니다.
  2. 메모리: 에이전트가 과거 경험을 통해 학습하고 진행 중인 공급망 프로세스 전반에 걸쳐 맥락을 유지할 수 있도록 합니다.
  3. 도구: 에이전트에 ERP, WMS, TMS 및 기존 애플리케이션과 같은 시스템에 대한 연결 기능을 제공합니다. 에이전트는 이러한 도구를 사용하여 관련 데이터를 검색하고 기록을 업데이트하고 거래를 직접 수행할 수 있습니다.

로보틱 프로세스 자동화를 넘어서

RPA(로보틱 프로세스 자동화)는 결정론적 작업에 유용한 반면 APA는 이 기능을 확률적 작업으로 확장합니다. 에이전트는 간단하지 않은 의사 결정을 처리할 때 뛰어난 성능을 보입니다.

예를 들어, AI 에이전트는 긴급 배송의 경로 최적화를 처리할 수 있으며 이 과정에서 연료 소비, 비용, 운송 시간, 현재 네트워크 혼잡도와 같은 요소들을 고려합니다. 이를 통해 에이전트는 예외를 관리하고 결과를 최적화할 수 있으며, 공급망 계획 담당자는 대부분의 물류 회사에서 주를 이루는 '수동 예외' 업무를 관리하지 않고 전략적 이니셔티브에 집중할 수 있습니다.

엔드 투 엔드 가시성을 위한 연결 조직

에이전트 플랫폼의 가장 강력한 측면 중 하나는 에이전트, RPA, 인력, 기존 도구 및 시스템을 조율함으로써 분산된 기술 환경 전반에 걸쳐 연결 조직의 역할을 수행할 수 있다는 점입니다. 에이전트는 API 또는 UI 자동화를 통해 엔터프라이즈 시스템과 상호 작용함으로써 스택 전반에 걸쳐 가시성을 향상합니다. 이러한 연결성은 종종 Automation Anywhere와 같은 플랫폼을 통해 구현되며, 엔드 투 엔드 워크플로 자동화를 가능하게 하고 모든 공급망 파트너 전반에 걸쳐 데이터 일관성을 보장합니다.

주요 유스케이스: 에이전트가 결과를 이끌어내는 영역

APA는 공급망 AI를 단순히 문제를 이해하는 수준에서 벗어나 선제적으로 문제를 해결하는 수준으로 발전시킵니다. 에이전트는 추론과 시스템 상호 작용을 활용함으로써 다음과 같은 공급망 유스케이스를 처리합니다.

자율 배송에서의 예외 사항 관리

배송 예외 사항은 피할 수 없으며 비용이 많이 듭니다. 자율 배송 예외 사항 관리 에이전트는 이처럼 사후 대응적인 프로세스를 사전 예방적인 프로세스로 전환합니다.

일반적인 에이전트 워크플로는 사람처럼 프로세스를 관리할 수 있습니다.

  • 에이전트는 실시간 추적 데이터나 운송업체 알림을 통해 잠재적인 지연을 감지합니다.
  • 그런 다음 ERP 및 WMS 시스템을 조회하여 이러한 지연이 후속 재고, 생산 일정 및 고객 약속에 미치는 영향을 분석합니다.
  • 또한 미리 정의된 정책과 사용 가능한 경로를 기반으로, 자동으로 운송업체에 연락하여 수용량을 확인하고 각 경로의 비용 및 시간 영향을 평가한 후 최적의 경로 변경 옵션을 선택합니다.
  • 에이전트는 알림을 통해 작업자가 최적의 옵션을 선택하도록 하며, 작업자가 승인을 하면 SAP나 Oracle에서 재고 기록을 업데이트하고 영향을 받는 고객에게 새로운 예상 배송 시간을 사전에 안내합니다.

이러한 엔드 투 엔드 자동화는 사람의 개입을 최소화하여 조정 비용을 크게 줄이고 문제를 자율적으로 해결합니다.

지능형 문서 오케스트레이션(BOL 및 송장)

문서 중에서도 특히 BOL과 송장은 글로벌 무역의 거의 모든 측면에서 기반이 되지만 이러한 문서의 수동 처리는 지연과 오류를 유발하는 보편적인 원인입니다. APA는 에이전트 AI, 특히 고급 문서 자동화 기능을 활용하여 이러한 중요한 기능을 간소화합니다.

예를 들어, 이메일로 저화질 PDF 송장 이미지가 수신되었다고 가정해 보겠습니다. 사람이 수동으로 데이터를 입력하는 대신, 지능형 문서 처리 기능(예: Automation Anywhere Document Automation)을 갖춘 AI 에이전트가 모든 관련 정보를 자동으로 추출할 수 있습니다. 공급업체 이름, 품목, 수량, 가격, 결제 조건 및 기타 주요 데이터는 비구조화된 문서나 스캔 품질이 낮은 문서에서도 거의 즉각적으로 추출할 수 있습니다.

이후 AI는 이 데이터를 ERP 시스템의 구매 주문과 대조하여 불일치 사항을 식별하고 사람이 검토하도록 예외 사항을 전달할 수 있습니다. 검증이 완료되면 에이전트가 즉시 새롭고 정확하며 검증된 ERP 항목을 생성할 수 있으므로 재무 마감 속도를 높이고 지불 지연을 초래하는 오류를 줄일 수 있습니다.

공급업체 추적 및 약속 이행 관리

공급업체의 롱테일을 관리하고 이들이 ASN(사전 선적 통지) 및 납품 일정에 대한 약속을 준수하도록 보장하는 것은 지속적으로 해결해야 할 과제입니다. APA 솔루션은 이러한 노동 집약적인 작업을 수행할 수 있습니다.

에이전트 솔루션은 에이전트, RPA 및 인력을 조율하여 미결 구매 주문을 모니터링하고 ASN 제출 기한이 되면 이메일이나 공급업체 포털을 통해 공급업체에 선제적으로 연락하며 답변을 받지 못할 경우 자동으로 후속 조치를 취할 수 있습니다. 그런 다음 공급업체 답변을 파싱하고, ASN 세부 정보를 추출하며, 내부 조달 또는 WMS 시스템을 업데이트하여 공급망 가시성을 향상할 수 있습니다. 이를 통해 수동으로 공급업체를 추적하는 작업을 줄이고 정시 납품 성과를 높임으로써 품절을 최소화하고 전반적인 운영 흐름을 개선합니다.

수요-공급에 대한 동적 조정

시장 상황과 고객 수요는 빠르게 변할 수 있으므로 정확한 수요 예측 시스템을 통해 민첩하게 재고 할당에 대응해야 합니다. 에이전트 AI는 RPA 및 인력과 함께 작동하여 지역적 수요 급증이 감지될 때 노드 전반에서 재고를 재할당함으로써 실시간 조정을 가능하게 합니다. 조율된 솔루션은 시스템 전반의 재고 수준을 즉시 평가하거나, 자율적으로 재고 이동을 시작하거나, 인근 시설의 생산 일정을 조정하거나, 심지어 운송 중인 경우에도 새로운 수요에 맞추어 경로를 변경하는 등 사람의 개입 없이도 대응할 수 있습니다. 이러한 선제적인 조정은 품절을 최소화하고 재고 보유 비용을 최적화하며 지연을 방지합니다.

공급망 업계 벤치마크

이제 현대의 공급망 리더들은 AI의 잠재력을 보고 투자하는 것이 아니라 입증된 성과를 보고 투자합니다. 2026년에는 전통적인 조직과 AI 선도 기업 간의 격차가 더욱 벌어지고 있으며, 상위 기업들은 기술 및 운영 이점을 누리고 있습니다. 이러한 선도 기업들은 에이전트 AI를 활용하여 주요 KPI 전반에 걸쳐 실질적인 개선을 이루고 있습니다.

2026년 주요 재무 및 운영 벤치마크

에이전트 AI와 APA의 구현은 공급망 관리의 핵심 요소 전반에 걸쳐 실질적인 효과를 가져다 줍니다. 이러한 효과는 특히 기존 방식이 요구하는 비용 및 시간과 비교했을 때 뚜렷하게 나타납니다.

메트릭 카테고리

AI/APA 활용 시 업계 벤치마크

기존 방식


재고 최적화



예측 오류 20~50% 감소


데이터 정제, 방법 개선, 협업 강화


운영 효율성



수동 계획 수립 시간 40% 단축


중복된 프로세스 축소, 공급업체 모니터링 수행, 데이터 기반 의사 결정 강화


비용 성과



운영 비용 24% 절감


투명성 증대, 지속적인 개선, 계약 최적화


복원력 및 위험



사고 22% 감소


위험 식별 및 문서화, 세분화 및 지역화, 재고 최적화


자산 성과



예상치 못한 중단 시간 50% 단축


예방적 유지관리 강화, 예비 부품 재고 최적화, 커뮤니케이션 개선

이러한 벤치마크는 에이전트 AI가 실질적인 운영 및 재무상의 이점을 직접적으로 제공함으로써 이론적인 이점을 넘어 구체적인 결과를 도출함을 보여줍니다.

전략적 활용 메트릭

직접적인 효율성 향상을 넘어 APA는 전략적 공급망의 이점을 활용하여 경쟁 우위를 새롭게 정의합니다. 다음은 AI의 전략적 공급망 가치를 반영하는 몇 가지 메트릭입니다.

  • 운영 자본 효율성: AI 기반 다중 위치 재고 최적화를 통해 재고를 20~30% 줄여 성장 이니셔티브나 운영 개선에 재투자할 수 있는 수백만 달러의 자본을 확보할 수 있습니다.
  • 주기 시간 단축: AI 에이전트는 조달 팀을 더욱 전략적이고 민첩하게 만들어 조달 효율성을 25~40% 향상하고 팀이 더 가치 있는 업무에 더 많은 시간을 할애할 수 있도록 합니다.
  • OTIF(정시·완전 납품률): OTIF가 95%면 우수한 수준으로 여겨지지만, 선도적인 기업은 에이전트를 활용해 예외 사항과 신뢰도가 낮은 상태를 사전에 식별하고 인간 검토로 연결함으로써 OTIF 98% 이상을 목표로 하고 고객과의 약속을 일관적으로 이행하도록 지원합니다.

공급망 AI의 ROI

공급망 AI의 ROI(투자 수익률)는 기존의 인력 중심 프로세스와 에이전트 자동화를 비교해보면 명백한 차이를 확인할 수 있습니다. 특히 효율성, 속도 및 생산성의 향상이 두드러집니다.
 

메트릭

기존 물류 기준 소요 시간

에이전트 물류 기준 소요 시간


주기 시간


며칠에서 몇 주(예: 예외 해결의 경우)


몇 시간에서 몇 분(예: 예외 해결의 경우)


수동 작업


많음(예: 수동 데이터 입력, 이메일 조정)


적음에서 최소 수준(예: 에이전트 기반 데이터 업데이트)


주문당 비용


높음(수동 작업, 오류 및 긴급 처리로 인해)


낮음(프로세스 최적화 및 오류 감소로 인해)

 

AI를 통해 얻을 수 있는 가장 중요한 ROI는 고도로 숙련된 계획 담당자와 공급망 전문 인력이 더 중요한 업무에 집중할 수 있도록 시간을 확보하는 데 있습니다. 반복적인 작업은 RPA에, 데이터 집약적인 작업은 에이전트에, 예외 중심 작업은 인력에 맡김으로써 전문 인력은 사후 대응적으로 문제를 해결하는 역할에서 보다 전략적인 이니셔티브를 수행하는 역할로 전환될 수 있습니다. 자동화는 사람이 장기적인 공급업체 관계, 네트워크 최적화, 혁신에 더 많은 시간을 집중할 수 있도록 하며, 궁극적으로는 조직에 더 큰 가치를 제공합니다.

물류 회사에서 전면 교체 없이 AI를 운영에 적용하는 방법

기존의 복잡한 공급망 인프라에 AI를 도입할 때 현재 시스템을 없앨 필요가 없습니다. APA의 강점은 혼란을 야기하는 전면 교체 기술 전략 없이도 기존 운영과 통합하고 이를 관리 및 강화할 수 있는 능력에 있습니다. 다음은 물류 회사에서 AI를 운영에 적용하기 위한 단계별 프레임워크의 예시입니다.

  • 1단계: 조정 병목 현상 식별: 먼저 인력이 상태 업데이트, 수동 데이터 동기화, 교차 기능 조정과 같이 느리고 반복적인 활동에 가장 많은 시간을 소비하는 영역을 정확히 파악하세요. 이런 영역은 에이전트가 개입하여 자동화를 통해 조정 비용을 제거하기에 적합합니다. 여러 시스템에 걸쳐 정보가 자주 오가거나 수동 개입이 정기적으로 필요한 프로세스를 찾아보세요.
  • 2단계: 에이전트 정책 및 잠재적 적용 사례 정의: 에이전트를 배포하기 전에 에이전트의 의사 결정에 대한 가드레일을 명확하게 정의하세요. 이러한 정책은 에이전트의 행동을 관리하는 규칙, 매개변수 및 비즈니스 논리로서, 에이전트가 용인되는 위험 허용 범위 내에서 운영되고 전략적 목표에 부합할 수 있도록 합니다. 또한 콘텐츠 생성, 해석 및 추론 등 사용 가능한 AI 기술과 프로세스의 어떤 요소가 일치하는지 반드시 파악해야 합니다.
  • 3단계: 스택 전반에 걸쳐 통합: 엔터프라이즈 자동화를 위해 설계된 플랫폼을 활용하여 AI 기능을 기존 및 최신 시스템에 연결하세요. Automation Anywhere와 같은 솔루션은 이런 부분에서 뛰어난 성능을 발휘합니다. 이러한 솔루션은 ERP, WMS, TMS, 이메일 및 기존 API가 없는 그린 스크린 시스템이나 파트너 포털과 통합할 수 있는 수단을 제공합니다. 이는 에이전트가 다양한 시스템과 기술 전반에서 정보를 확인하고 작업을 수행할 수 있도록 지원합니다.
  • 4단계: 사람 개입: 사람의 감독에 대한 명확한 프로토콜을 수립하세요. 에이전트는 자율적으로 작동하지만, 특히 규제가 엄격하거나 위험이 큰 상황에서는 모든 결정을 반드시 독립적으로 내릴 필요는 없습니다. 에이전트가 일상적인 작업을 처리하고 복잡하거나 영향이 큰 결정은 전문가의 검토와 추가적인 통제 및 책임 강화를 위해 에스컬레이션하도록 하면서 계획 담당자가 에이전트의 행동을 승인해야 하는 시점과 방법을 설정하세요.

AI 운영에서의 거버넌스 및 보안

AI 에이전트가 더 많은 공급망 작업을 수행함에 따라 강력한 거버넌스와 보안 프레임워크가 무엇보다도 중요해졌습니다. 규제된 환경에서는 이러한 에이전트 시스템의 투명성과 감사 가능성, 보안이 필수적입니다. 다음은 공급망 자동화 이니셔티브에서 고려해야 할 구체적인 거버넌스 및 보안 접근 방식입니다.

  • 명령 센터: 모든 물리적 배송이 추적되는 것처럼 AI 에이전트가 수행하는 모든 행동도 반드시 기록되고 감사 가능한 상태여야 합니다. AI 운영을 위한 명령 센터 접근 방식은 모든 에이전트 활동, 의사 결정 및 결과를 통합적으로 보여줍니다. 이를 추적하면 SOC2와 같은 업계 표준 및 GDPR과 같은 데이터 개인정보 보호 규정 준수에 필요한 포괄적인 감사 추적이 가능합니다. 이는 기업이 모든 결정을 추적하고, 그 근거를 이해하며, 규제 기관과 이해관계자에게 규제 준수 여부를 입증할 수 있도록 보장합니다.
  • 모델 변동 관리: 공급망 역학은 글로벌 무역, 소비자 행동, 지정학적 사건, 기술 발전의 변화로 인해 끊임없이 진화하고 있습니다. AI 모델은 모델 변동을 경험할 수 있습니다. 이는 기본 데이터 패턴이 변화하거나 현재 트렌드를 반영하지 못할 때 시간이 지남에 따라 성능이나 정확도가 저하되는 현상입니다. 효과적인 거버넌스는 에이전트 성능의 지속적인 모니터링, 주기적인 모델 재학습, 변동을 감지하고 수정하는 메커니즘을 포함합니다. 이는 AI 에이전트에 내장된 공급망 논리가 현재 시장 상황에 맞게 정확하고, 관련성이 있으며, 최적화된 상태로 유지되도록 보장합니다.

Automation Anywhere로 자율 공급망 구축하기

2026년의 경쟁 우위는 단순히 누가 가장 좋은 데이터를 보유하고 있는지가 아니라 누가 그 데이터를 더 빠르고 정확하고 자율적으로 활용할 수 있는지에 달려 있습니다. Automation Anywhere와 같은 플랫폼을 통해 구현되는 APA는 공급망 조직이 단순한 예측 인사이트를 넘어 AI가 RPA 및 사람과 함께 복잡한 문제를 해결하고 향상된 결과를 이끌어내는 데 적극적으로 기여하는 새로운 영역으로 나아가게 합니다. 지능형 문서 자동화부터 자율적인 배송 예외 사항 관리에 이르기까지, 에이전트 AI는 단편적이고 종종 복잡한 글로벌 공급망의 현실을 간소화되고 탄력적이며 신속하게 대응하는 네트워크로 변화시킵니다. APA는 소중한 인적 자원이 수동 조정과 예외 처리 대신 전략적 성장과 혁신에 집중할 수 있도록 합니다.

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공급망 AI 관련 FAQ

오늘날 생성형 AI는 공급망 문서 자동화에 어떻게 활용되고 있나요?

생성형 AI는 PDF 및 이메일과 같은 비구조화된 형식에서 데이터를 추출합니다. 또한 BOL의 정보를 처리하고, 이를 기록과 대조하여 검증하며, 복잡한 물류 계약을 요약하여 의사 결정을 지원합니다.

AI가 공급망 계획 담당 인력을 대체하게 될까요?

아니요. AI는 콘텐츠 생성, 해석, 추론 및 의사 결정을 모두 규칙과 사람의 감독 하에 수행하여 공급망 계획 담당 인력이 전략적 관계와 완화 전략에 집중할 수 있도록 합니다. 따라서 계획 담당 인력은 AI 시스템을 감독하는 역할을 맡게 됩니다.

공급망 운영에서 AI는 주로 어떻게 활용되나요?

AI는 실시간 경로 계획을 통해 물류를 최적화하고 자동 재주문을 통해 재고 관리를 개선합니다. 이러한 도구들은 품절을 줄이고, 운영 비용을 낮추며, 전반적인 공급망 효율성을 향상합니다.

AI 통합은 공급망 복원력과 가시성을 어떻게 향상하나요?

AI는 시스템 전반에 걸쳐 엔드 투 엔드 가시성을 지원하며 디지털 트윈을 활용하여 중단 상황을 시뮬레이션합니다. 이를 통해 선제적인 위험 관리 및 신속한 의사 결정이 가능해지고 네트워크가 글로벌 변동성에 대해 지속적으로 탄력성을 유지할 수 있습니다.

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Emily Gal

Emily는. Automation Anywhere에서 에이전트 기반 프로세스 자동화 제품 마케팅 담당 이사로 재직 중입니다.

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