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보험 부문의 AI는 가능성을 뛰어넘어 검증의 단계에 들어섰습니다. 인공 지능은 보험 심사 프로세스, 청구 처리, 사기 감지 및 고객 서비스 전반에서 실제로 운영되고 있으며 AI 모델은 효과를 발휘하고 있습니다. 위험 점수의 정확도가 높아졌고 사기 징후가 더 빠르게 포착되며 몇 시간이 걸리던 문서 검토 작업은 이제 몇 초 만에 완료됩니다. 2026년에 고민해야 할 부분은 AI 기술이 가치를 제공하는지 여부가 아니라 시장을 선도하기 위해 AI를 운영 체제로 택한 보험사가 왜 그토록 적은가입니다.
그 이유는 바로 실행입니다. AI 시스템이 청구 건을 평가하거나 이상 징후를 감지하거나 의료 기록에서 고객 데이터를 추출한 후에도 서로 연결되지 않은 레거시 시스템 전반에서 그 결과에 따라 조치를 취할 주체가 필요합니다. AI 기반 의사 결정에서 비즈니스 프로세스 완료로 이어지는 단계에서 대부분의 보험 부문 AI 이니셔티브가 지연됩니다.
이 글은 AI 확장을 가로막는 구조적 장애물이 대부분의 공급업체가 설명하는 것과 다른 이유와 에이전트 AI 워크플로를 통해 보험사들이 수십 년에 걸쳐 구축해 온 기존 기술을 대체하지 않고도 고립된 파일럿에서 전사적 운영으로 나아가는 실질적인 경로를 확보한 방법을 다룹니다.
AI 도입 수치에 따르면 2026년 기준 대다수의 보험사가 최소 하나 이상의 핵심 기능에 AI 도구를 배포했지만 파일럿 프로그램의 3분의 2만이 본격 운영 단계에 도달했으며 보험사의 7%만이 이러한 AI 이니셔티브를 조직 전반으로 성공적으로 확장했다는 것을 알 수 있습니다. 보험 부문의 대부분의 기업은 AI를 실제 운영에 사용하고 있지만 그 사용이 제한적이고 단절되어 있으며 복합적이지 않은 딜레마 상태에 있습니다.
많은 보험사가 새로운 기술에서 가치를 극대화하는 데 어려움을 겪는 이유는 세 가지 구조적 문제에서 살펴볼 수 있습니다.
산재 보험 청구, 상업용 부동산 손실 또는 책임 분쟁은 여러 비즈니스 업무에 걸쳐 수 주 동안 진행될 수 있습니다. 이는 제3자 입력을 필요로 하며 규칙 기반 시스템으로는 처리할 수 없는 예외 상황을 만들어 냅니다.
기계 학습 모델은 처음에 통지되는 시점에 사고의 심각도를 평가할 수는 있지만 재조사, 법적 검토 및 합의 과정을 거치는 보험 청구를 추적하는 메커니즘은 갖추고 있지 않습니다. 지속성 없는 추론으로는 청구를 마무리할 수 없습니다.
손해사정사 메모, 의료 기록, 법률 PDF, 텔레매틱스 피드, 위성 이미지는 일반적으로 분리된 사일로 전반에 비구조화된 형식으로 존재합니다. 기존의 보험 증권 관리, 보험 청구 및 청구 처리 시스템은 데이터 거버넌스나 공유를 목적으로 구축되지 않았으며, 이 때문에 AI 시스템이 종종 불완전한 과거 데이터로 작동하고 그 결과물은 실행 가능한 조치로 이어지지 않습니다. 높은 데이터 품질은 결과물을 도출하는 AI를 구현하기 위한 전제 조건입니다.
인공 지능을 현대적인 실행 계층을 통해 통합하지 않고 기존 시스템에 추가하면 중단된 워크플로 문제를 해결하는 것이 아니라 단계만 하나 더 추가하게 됩니다. AI 기술이 추천하는 조치가 사람이 수동으로 수행해야 하는 조치라면 효율성 향상은 이론에 그칠 뿐입니다.
이 격차를 해소한 보험 업계 선두주자들은 그렇지 못한 기업과 차별화되고 있습니다. 보험 산업의 AI 기술 선도 기업들은 지난 5년간 후발 기업들보다 총주주수익률이 6.1배 높았습니다.
보험 실무 전반에서 나타나는 일관된 패턴이 있습니다. 바로 앞서 나가는 기업들의 경우 AI 활용이 시스템 실행과 직접적으로 연결된다는 점입니다.
보험 업무별 AI 영향
보험 업무 | 핵심 AI 기술 | 핵심 비즈니스 영향 |
|---|---|---|
보험 심사 | 머신러닝 및 NLP | 위험을 더 빠르게 선별하여 보험료 성장률 10%~15% 증대 |
청구 처리 | 컴퓨터 비전 | 사이클 시간 60% 단축 및 정확도 3%~5% 향상 |
사기 감지 | 신호 추출 | 실시간 이상 징후 감지와 딥페이크 적발률 2,000% 증가 |
고객 서비스 | 생성형 AI 에이전트 | 즉각적인 견적-계약 체결 과정과 연간 130,000시간 이상의 관리 업무 시간 절감 |
상업보험의 서류는 PDF, 스프레드시트, 이메일 등 중개인 팩으로 제출이 이루어집니다. 보험 심사자는 위험을 평가하기 전에 정보를 추출하는 데 몇 시간을 소비합니다. 그 추출 단계가 바로 보험 부문의 AI가 시간을 가장 크게 단축하며 경쟁 우위를 제공하는 지점입니다.
기계 학습 모델은 손실 이력 및 재무 정보와 같은 구조화된 데이터와 함께 의료 기록의 민감한 데이터, IoT 센서 데이터, 텔레매틱스 등 비구조화된 입력을 수집합니다. 이를 통해 개별 보험 심사자가 재현할 수 없는 일관된 방식으로 위험 점수를 산출합니다. 자연어 처리는 40페이지 분량의 진료 기록에서 관련 필드를 몇 초 만에 추출하여 보험 심사 프로세스에 직접 입력합니다.
그에 따라 서류 제출부터 견적 산출까지의 시간이 몇 시간 단위로 측정되고 손해율도 낮아집니다. 보험 심사 과정을 재편한 보험사들은 더 많은 위험을 인수해서가 아니라 위험을 더 빠르게 처리하고 위험에 대한 가격을 더 정확하게 책정함으로써 매출 성장률이 10~15% 증가했다고 보고하고 있습니다.
보험 계약자가 피해 사진을 제출하면 컴퓨터 비전 모델이 손해를 평가하고 구조화된 손해 평가 결과를 제공합니다. 해당 평가가 일반적인 합의 기준을 충족하는 경우 오케스트레이션 계층이 직접 처리를 통해 청구 건을 전달하므로 손해사정사 대기열을 거치지 않습니다. 보험사들이 이러한 방식으로 재산 손해에 대한 보험 청구를 처리하는 비율이 점점 늘어나고 있습니다.
차량 관련 손해에 대해서는 이미지 세트만으로도 지급 승인을 할 수 있을 만큼 정확한 수리 비용 견적을 산출할 수 있습니다. 손해사정사는 모델이 몇 분 만에 처리할 수 있는 청구 건보다 분쟁이 있거나 고액인 청구 건에 집중합니다. McKinsey 보고서에 따르면 결과 정확도가 3~5% 향상되었으며, 사이클 시간 개선은 바로 고객 만족도와 유지율로 이어졌습니다.
위험 신호 목록과 대조하여 청구를 검토하면 단순한 사기를 적발할 수 있습니다. 조직화된 범죄 조직과 합성 신원 사기에 대응하려면 향상된 AI 시스템이 필요합니다.
최신 사기 감지 시스템은 여러 데이터 소스에서 동시에 신호를 추출합니다. 즉 청구 세부 정보를 소셜 미디어, 법원 기록, 보험사 청구 처리 패턴과 교차 참조합니다. NLP(자연어 처리)는 손해사정사가 작성한 메모에서 언어적 불일치를 분석하고, AI 도구는 조작의 징후가 보이는 이미지 메타데이터를 식별합니다.
생성형 AI 기반 가상 비서를 통해 보험 계약자의 문의에 쉬운 언어로 즉시 답변합니다. 생성형 AI는 채널 전반에서 특약 요청, 청구 처리 문의, FNOL(보험금 사고 접수) 등을 처리합니다. 간단한 요청은 사람의 개입 없이 처리되므로 대규모 보험사는 지원 인력을 대폭 늘리지 않고도 규모를 확장할 수 있습니다.
신규 거래 측면에서는 AI 기반 워크플로가 표준 상품에 대해 견적부터 계약 체결까지의 과정을 즉시 처리하므로 디지털 전환으로부터 얻는 잠재적 이점이 더 커집니다.
기계 학습과 NLP(자연어 처리)는 보험 산업의 대부분의 AI 이니셔티브를 뒷받침하는 핵심 기술입니다. 이러한 기술의 역할을 이해하는 것은 경쟁에서 앞서 나가기 위한 출발점입니다.
잠재적 이점은 이 두 계층을 워크플로 실행과 연결해야만 더 커집니다. 일상적인 의사 결정 과정에서 사람이 개입하지 않고 NLP 모델이 필드를 추출하고, ML 모델이 이를 평가하며, 워크플로가 케이스를 배정하거나 확인 작업을 요청하여 처리하는 경우를 예로 들 수 있습니다.
보험 부문 AI의 가치를 입증하는 케이스는 운영 비용 절감, 더 정확한 가격 책정, 유지율 향상이라는 서로 복합적으로 작용하는 세 가지 결과를 통합합니다.
단위 경제 케이스는 접점당 비용이 가장 높고 거래량이 고정된 청구 분야에서 가장 명확하게 드러납니다. AI 기반 자동화는 일상적인 청구를 처리하는 FTE 수 및 손해조사비 절감으로 이어지며 CAT 이벤트에 따라 인력을 비례적으로 늘리지 않고도 확장할 수 있는 역량을 의미합니다.
수동 개입 없이 실행되는 제출 수집, 문서 자동화, 보장 범위 확인, 지급 처리는 청구 건당 비용을 증가시키지 않는 단계입니다. 이러한 접점 전반에 걸쳐 엔드 투 엔드 자동화를 구현한 보험사는 처리 시간이 60% 감소하고 감사 비율이 80% 줄었다고 보고했습니다.
가격 책정의 정확도는 수익 문제이기 전에 손해율 문제입니다. 지속적으로 위험도가 높은 부분의 보험료를 낮게 책정하거나 위험도가 낮은 부분의 보험료를 높게 책정하는 보험사의 경우 역선택이 늘어나거나 더 정확하게 모델링하는 경쟁사에 수익성 있는 사업을 넘겨주는 문제를 겪게 됩니다.
보험사는 더 상세한 ML 기반 세분화를 통해 위험도가 낮은 부분의 보험료를 기존 보험계리 모델이 지나치게 공격적이라고 표시할 정도의 요율로 정확하게 책정할 수 있으며, 이를 통해 대략적인 가격 책정으로 인해 경쟁사에 놓칠 뻔한 고객을 확보할 수 있습니다.
보험금을 청구하고 3주간의 기간을 기다리는 보험 계약자는 보장 범위 관련 문제와 프로세스 관련 문제를 구분하지 못하며, 이러한 고객 경험은 갱신 시 선택에 영향을 미칩니다. AI 지원 직접 처리 시스템을 운영하는 보험사는 일상적인 청구를 며칠이 아니라 몇 시간 만에 완료합니다.
Dai-ichi Life는 Automation Anywhere 플랫폼에서 430개의 자동화 프로세스를 운영하며 연간 13만 시간 넘게 절감했습니다. 이는 행정 업무에서 벗어나 보험 계약자 대면 서비스에 시간을 할애했음을 의미합니다.
표준 상품에 대한 견적부터 계약 체결까지의 과정을 즉시 처리함으로써 고객이 회신을 기다리지 않고 가입 의도가 생긴 시점에 결정을 내릴 수 있게 되며, 이는 디지털 네이티브 경쟁사들이 속도에 대한 기대치를 높이는 상황에서 전환에 대한 우위를 제공합니다.
규제 대상 산업에서 AI를 확대 적용할 때는 AI가 어떤 상황에서 실행되지 않는지, 그럴 때 거버넌스는 어떻게 작동해야 하는지 고려해야 합니다.
AI는 일반적인 케이스를 처리하는 데 뛰어납니다. 보장 거절, 복잡한 책임 평가, 고액의 합의는 다른 범주로, 잘못된 결과가 규제, 법적 및 평판상 영향으로 이어지는 결정입니다. 여기서 AI의 역할은 결정을 내리는 것이 아니라 결정을 내릴 준비를 하는 것입니다.
에이전트 워크플로는 선임 손해사정사에게 보험 증권 세부 정보, 손해 평가, 사기 경고 신호 및 이전 손해 이력을 정리하여 청구 건을 전달함으로써 해당 손해사정사가 더 빠르고 정확하게 업무를 수행할 수 있게 합니다. 즉 AI의 역할은 결정을 내리기 위한 준비를 하는 것이고 손해사정사의 역할은 결정을 내리는 것입니다.
과거 데이터로 학습된 모델은 해당 데이터의 패턴을 그대로 이어받습니다. 여기에는 현 시점에서 규제 당국이 차별적이라고 간주하는 과거 보험 심사 관행을 반영한 패턴도 포함됩니다. 블랙박스 모델은 의도적인 감사를 거치지 않고서는 알 수 없는 방식으로 보호 대상 집단에 불리한 보험료를 책정하거나 불리한 보장 범위를 결정할 수 있으며, 주 규제 당국은 보험사에 책임을 묻기 위한 규정을 시행하며 이에 대응하고 있습니다. 처음부터 감사 기능을 강조하는 보험사는 이미 운영 중인 모델에 이를 추가하는 보험사보다 유리한 위치에 있습니다.
AI 모델은 AI가 사용하는 데이터의 품질에 따라 신뢰도가 달라집니다. 분산되거나 형식에 일관성이 없는 입력 데이터는 그럴듯하게 보이지만 기반이 되는 기록 내 공백을 그대로 반영하는 결과를 생성합니다. 게다가 에이전트 워크플로에서는 이러한 출력이 후속 단계에서 자동화된 작업을 실행합니다. 잘못된 데이터는 오류 메시지를 생성하지 않고 그럴듯하게 보이는 잘못된 결정으로 이어집니다. 다시 말해, 청구에서는 잘못된 지급으로 이어지고 보험 심사에서는 손실이 발생할 때까지는 알 수 없는 가격 책정이 잘못된 보험 계약으로 이어집니다.
사이버 보안은 또 다른 측면입니다. 보험 데이터, 의료 기록, 재무 이력, 개인 식별 정보는 어떤 조직에서 다루는지와 상관없이 가장 민감한 정보에 속합니다. 여러 핵심 시스템에 걸쳐 이 데이터를 집계하고 처리하는 AI 시스템은 보안 팀이 관리하는 공격 표면을 확대합니다.
데이터가 어디로 이동하는지, 누가 데이터에 접근하는지, 그리고 모든 에이전트 작업이 어떻게 기록되는지 정의하는 거버넌스 프레임워크는 사후 고려 사항이 아니라 필수 인프라입니다.
개별 AI 기능은 독립적으로 가치를 창출합니다. 하나의 청구 건이 수 주에 걸쳐 수십 개의 시스템에 영향을 미칠 수 있는 업계에서 여러 시스템에 걸쳐 데이터를 다시 입력하고 구조화된 경로 없이 예외를 에스컬레이션하는 등 AI 산출물을 수동으로 연결하는 것은 결국 해당 프로세스가 여전히 사람의 조정에 의존하고 있음을 의미합니다.
APA(에이전트 프로세스 자동화)는 AI 추론과 결정론적 자동화, 사람의 감독을 거버넌스가 적용된 하나의 워크플로에 통합하여 그러한 격차를 해소하며, 이를 통해 각각의 핸드오프 단계에서 사람이 관리하지 않아도 시작, 실행, 예외 처리, 의사 결정 문서화를 수행할 수 있습니다.
개별 AI 애플리케이션은 독립적으로 가치를 창출합니다. 그러나 하나의 청구 건이 수십 개의 시스템에 영향을 미칠 수 있는 업계에서 산출물을 수동으로 연결한다는 것은 해당 프로세스가 여전히 사람의 조정에 의존하여 운영된다는 뜻입니다. 에이전트 AI, 특히 에이전트 프로세스 자동화는 생성형 AI와 결정론적 자동화, 사람의 감독을 조율함으로써 그러한 격차를 해소합니다.
시스템 전반의 업무를 연결하고 복잡한 프로세스가 원활히 진행되도록 유지하는 에이전트 자동화 플랫폼 내에서 GenAI는 정보를 해석하고 맥락을 요약하며 비구조화된 입력 데이터를 추론하고 의사 결정을 지원합니다. 복잡한 청구 건이 접수되면 GenAI는 정보를 종합하여 누락되거나 일관성이 없는 부분을 식별합니다.
그러나 그러한 청구 건을 여러 시스템으로 전달하고 해결하는 데 걸리는 몇 주 동안 그 상태를 유지하는 것은 GenAI 자체가 아니라 오케스트레이션 및 프로세스 추론 계층입니다. GenAI는 각 의사 결정 지점에서 해석 결과를 제공하고 플랫폼은 이러한 단계를 순차적으로 처리하고 예외를 관리하며 업무가 원활하게 진행되도록 합니다. 이러한 분리를 통해 보험사는 서로 연결되지 않은 일련의 AI 태스크가 아닌 거버넌스가 적용된 엔드 투 엔드 프로세스로 장기 청구 처리 및 보험 심사 업무를 수행할 수 있습니다.
지속적인 개선을 위해 보험사는 스택에 피드백 루프를 구축해야 합니다. 사람이 결과를 수정할 때, 즉 손해사정사가 배정 결정을 재검토하거나 보험 심사자가 위험 점수를 수정할 때 수정 사항이 기록되어 다음 재학습 또는 튜닝 주기에 반영되며, 보험 심사 프로세스와 보험금 청구 자동화의 정확도가 향상됩니다. 이러한 이점은 운영 환경에서 자체적으로 조정되는 모델이 아니라 거버넌스가 적용된 루프에서 비롯됩니다.
분리된 레거시 시스템에서 보험 증권 세부 정보, 청구 이력 및 제3자 데이터를 가져오기 위해 보험 부문의 AI 에이전트를 활용할 때 하나의 데이터 소스에서 발생하는 불일치도 모든 후속 작업에 영향을 미칠 수 있습니다. 에이전트 워크플로에서 발생하는 데이터 품질 문제는 그대로 머무르지 않고 실행됩니다.
실무상 필요한 것은 '골든 레코드'입니다. 즉, 에이전트가 조치를 취하기 전에 참조하는 보험 증권 및 청구 데이터에 대한 단일 진실 공급원입니다. 이를 유지하려면 다음을 수행하는 의도적인 거버넌스가 필요합니다.
이는 의사 결정에 대한 책임성으로 확장됩니다. 규제 당국은 보험사들이 AI 지원 의사 결정을 단순히 기록하는 데 그치지 않고 그 내용을 설명할 것을 요구합니다. 이를 위해서는 에이전트가 특정 조치를 취한 이유를 재구성할 수 있을 만큼 구체적인 감사 추적 기록, 주요 결정이 실행되기 전에 사람의 검토를 요청하는 신뢰도 기준, 그리고 누가, 얼마나 자주 에이전트의 추론 과정을 검토할지를 규정하는 감독 체계가 필요합니다.
이는 공급업체가 대신 구성해 주는 것이 아니라 조직의 위험 허용 범위와 규정 준수 관련 노출을 반영하는 거버넌스에 관한 결정 사항입니다.
보험 산업의 미래를 향해 헤쳐 나가려면 실험 단계에서 구조화된 실행 단계로 전환해야 합니다. 보험 업계 리더들이 AI 적용을 성공적으로 확장할 수 있는 방법은 다음과 같습니다.
분석 중심 사고방식은 AI를 더 나은 인사이트의 원천으로 봅니다. 실행 중심 사고방식은 AI를 완료된 작업의 원천으로 봅니다. 아직 분석 중심 사고방식으로 운영되는 보험사는 더 지능적인 추천을 받은 후 사람이 이를 수동으로 실행합니다. 실행 중심 사고방식으로 전환을 완료한 보험사는 AI 인사이트와 시스템 작업이 동일한 이벤트인 엔드 투 엔드 워크플로를 실행합니다.
Automation Anywhere의 APA 플랫폼은 이를 가능하게 하는 오케스트레이션 계층을 제공합니다. 이는 여러 환경의 핵심 보험 시스템에 접근할 수 있는 통합되고 거버넌스가 적용된 프로세스 내에서 AI 에이전트, RPA 봇, 문서 워크플로, API 호출이 조율되는 단일 환경입니다.
접근 제어, 감사 로그 기록, 사람 개입 검토, 정책 시행 등의 거버넌스는 오케스트레이션 런타임에 내장되어 있으며 모든 프로세스의 구성 요소에 일관되게 적용됩니다.
그 결과 규제 당국의 요건을 충족하고 감사를 지원하며 전면 교체 없이 확장 가능한 프레임워크 내에서 FNOL부터 지급까지, 서류 제출부터 계약 체결까지의 프로세스를 완료하는 AI가 탄생했습니다. 실시간 데모를 예약하여 작동 방식을 확인해 보세요.
FNOL이나 문서 검증, 보험 증권 특약 요청 등 처리량이 많고 복잡도가 낮은 워크플로부터 시작하세요. 이러한 워크플로는 측정 가능한 ROI를 빠르게 제공하고 내부적으로 신뢰를 형성하며 에이전트 워크플로가 대규모로 작동하는 데 필요한 자동화 기반을 마련해 줍니다.
GenAI는 정확하고 개인화된 보험 약관 설명을 실시간으로 생성하여 응답 시간을 단축합니다. 이를 통해 고객은 일반적인 답변을 받거나 대기하지 않고 쉬운 언어로 직접적인 답변을 받을 수 있습니다. 복잡한 보장 범위 관련 질문, 특약 세부 사항 및 청구 상태에 대한 답이 즉시 제공되므로 유지율에 가장 중요한 접점에서 만족도가 향상됩니다.
RPA는 정의된 규칙을 따릅니다. 따라서 잘못된 데이터가 입력되면 오류가 발생합니다. AI는 패턴을 기반으로 결정을 내립니다. 따라서 잘못된 데이터가 입력되면 그럴듯하게 보이는 잘못된 결과를 생성할 수 있습니다. 에이전트 워크플로에서는 그러한 결과로 인해 지급, 거부, 배정 결정 등 잘못된 후속 조치가 연쇄적으로 일어날 위험이 있습니다.
규정 준수를 내재화하세요. 보험사는 배포 시점에 구성된 감사 로그와 설명 가능성 관련 문서, 사람 개입 검토를 통해 규제 당국에 AI 지원 의사 결정이 정확히 어떻게 이루어지고 검토되는지 입증할 수 있습니다.
보험금 청구 자동화를 위해서는 문서 추출을 위한 NLP, 손해 평가를 위한 컴퓨터 비전, 그리고 이러한 기능을 핵심 청구 시스템에 연결하고 예외를 배정하는 거버넌스가 내장된 오케스트레이션 플랫폼이 필요합니다. 모델이 병목 현상을 일으키는 경우는 드물며 대부분은 실행 계층이 그 원인입니다.