98 %
de réduction des processus manuels
80 %
de gain d’efficacité dans la planification des expéditions, avec une plus grande précision et une meilleure agilité
Amélioration de l’indicateur de performances DIFOT
Capacité des conteneurs maximisée
En automatisant l’attribution des conteneurs, l’entreprise Sumitomo a réduit les efforts manuels, diminué le nombre d’erreurs et accéléré les expéditions : toute sa chaîne d’approvisionnement a gagné en efficacité.
Produits utilisés
Pour l’allocation mensuelle des conteneurs, l’entreprise Sumitomo Rubber était confrontée à des processus manuels très lents, qui nécessitaient des semaines d’efforts et de fréquents remaniements en raison de la complexité des données saisies, des règles de gestion et de la coordination entre les équipes. Ces inefficacités retardaient les mises à jour du système et l’entreprise ne parvenait pas toujours à effectuer les expéditions dans les délais. En déployant l’automatisation agentique des processus sur la plateforme Automation 360, Sumitomo a automatisé l’intégration des données, l’optimisation du remplissage des conteneurs et l’application des règles sur l’ensemble des commandes. Résultat : le temps d’attribution manuelle a diminué de 97,5 % pour passer de 20 jours à une demi-journée. Les cycles de planification se sont accélérés, les erreurs de saisie des données ETD/ETA ont été réduites et la préparation des expéditions a été améliorée. L’entreprise assure désormais une plus grande fiabilité dans ses livraisons tout en optimisant le stock et les ressources de la chaîne d’approvisionnement.
L’entreprise Sumitomo s’appuie désormais sur ce succès, et exploite les résultats concrets et le retour d’informations de ses équipes pour identifier les prochains processus à fort impact qui seront automatisés dans le cadre de la transformation de sa chaîne d’approvisionnement.
La solution d’automatisation intègre la RPA, des Agents IA et l’orchestration des règles métier.
La classification pilotée par l’IA et la logique des règles métier optimisent l’allocation en fonction de la capacité et du type de commande.
Les résultats optimisés, notamment le nombre de conteneurs, le nombre de pneus et les ETD/ETA, sont affichés pour être examinés par l’équipe commerciale.
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