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Un système de gestion des tickets basé sur l’IA utilise l’intelligence artificielle (IA) agentique non seulement pour acheminer les demandes des collaborateurs, mais également pour les comprendre et les résoudre, et les transmettre à des humains lorsqu’un jugement est nécessaire. Le résultat ? Une réduction des coûts, un raccourcissement du temps moyen de résolution, une amélioration de la satisfaction client et la possibilité pour les équipes du service d’assistance de se consacrer à des tâches plus stratégiques.
Les services d’assistance doivent répondre à une demande croissante de la part des collaborateurs, sans que les effectifs augmentent en conséquence. Les systèmes de gestion des tickets par l’IA permettent de passer à l’échelle en automatisant les tâches tout au long du cycle de vie de l’assistance : non seulement ils aident les agents à travailler plus rapidement, mais ils résolvent également les demandes avec de plus en plus d’autonomie.
Ce guide explique ces plateformes, leur fonctionnement et leurs avantages pour l’entreprise. Il donne également des conseils qui permettront de sélectionner la solution la mieux adaptée aux besoins d’assistance informatique des grandes entreprises.
Un système de gestion des tickets basé sur l’IA ajoute l’IA agentique à une plateforme de gestion des services informatiques (ITSM). Il automatise le cycle de vie des demandes du service d’assistance, depuis la compréhension et la catégorisation des demandes entrantes jusqu’à leur priorisation, leur acheminement et, de plus en plus, leur résolution. La même approche s’applique également aux demandes liées aux ressources humaines (RH), aux finances et aux achats.
Les plateformes traditionnelles de gestion des tickets servent principalement à enregistrer et à organiser les demandes de service des collaborateurs. Elles reposent généralement sur des règles prédéfinies, des mots-clés, un étiquetage manuel et des agents humains pour déterminer les besoins d’un utilisateur et orienter le ticket vers la bonne destination.
Les systèmes de gestion des tickets basés sur l’IA ajoutent de l’intelligence à ce processus en comprenant l’intention et le contexte de chaque demande. Au lieu de simplement détecter un mot-clé tel que « mot de passe », le système comprend si un utilisateur a oublié son mot de passe, si son compte est verrouillé ou s’il soupçonne que ses identifiants ont été compromis. Le système peut ensuite catégoriser la demande, évaluer son degré d’urgence et déterminer l’acheminement approprié du ticket.
Grâce à l’IA agentique, les plateformes modernes vont plus loin. Cette technologie interprète les demandes et déclenche des automatisations pour résoudre des problèmes tels que la réinitialisation de mots de passe, les demandes d’accès, les demandes de logiciels ou les tâches d’intégration des nouveaux collaborateurs. Un service d’assistance basé sur l’IA met cette intelligence au service de la gestion des services informatiques dès le premier niveau de prise en charge, là où arrivent les demandes quotidiennes des collaborateurs.
La différence entre les systèmes de gestion des tickets basés sur l’IA et les systèmes traditionnels réside dans la différence entre intelligence active et simple consignation passive. Les plateformes traditionnelles s’appuient sur des agents humains pour les tâches de catégorisation et de résolution.
Les systèmes de gestion des tickets basés sur l’IA peuvent interpréter l’intention, le sentiment et le degré d’urgence avant de déterminer la suite à donner. Prenons l’exemple d’un ticket d’un collaborateur contenant le mot « VPN ». Un système traditionnel pourrait utiliser une règle basée sur un mot-clé pour le transmettre directement à l’équipe réseau. Un système de gestion des tickets basé sur l’IA comprend l’intention et le contexte de l’ensemble du message : le collaborateur ne peut pas se connecter parce que son mot de passe a expiré pendant un déplacement. Il peut ensuite acheminer la demande de manière appropriée, la prioriser en fonction de son degré d’urgence, et éventuellement rédiger ou envoyer la réponse suivante. Cette prise en compte du contexte réduit les erreurs d’acheminement et les transferts inutiles, et elle améliore la précision de l’acheminement des tickets et les délais de réponse.
Le flux de travail principal d’un système de gestion des tickets basé sur l’IA s’articule autour de cinq étapes distinctes : réception des demandes, classification, hiérarchisation des priorités, acheminement et aide à la résolution autonome.
Pour les services informatiques, cette évolution transforme la gestion des tickets, qui ne se limite plus à organiser le travail et peut désormais le réaliser activement.
Les systèmes de gestion des tickets par l’IA présentent les avantages suivants : raccourcissement des délais de réponse, baisse des coûts opérationnels, disponibilité 24 h/24 et 7 j/7, amélioration de la satisfaction client, réduction de l’épuisement professionnel des agents et capacité à faire évoluer l’assistance sans augmenter les effectifs au rythme du volume de tickets. La justification économique s’éclaircit lorsque ces avantages sont reliés à des statistiques mesurables du service d’assistance.
Avantage | Impact opérationnel | Indicateur à suivre |
|---|---|---|
Accélération de la résolution | Réduit les temps d’attente et les transferts manuels | Temps moyen de résolution |
Réduction des coûts d’exploitation | Automatise le travail répétitif des agents | Coût par ticket |
Amélioration de l’expérience des collaborateurs | Fournit un service plus rapide et plus cohérent | Satisfaction client |
Disponibilité 24 h/24 et 7 j/7 | Résout les demandes éligibles en dehors des heures ouvrables | Taux de résolution/disponibilité |
Amélioration de la fiabilité | Réduit les dépassements d’échéance et les prises en charge incohérentes | Respect des SLA |
Réduction de l’épuisement professionnel des agents | Élimine les tâches répétitives à faible valeur ajoutée | Productivité des agents et rotation du personnel |
Évolutivité | Absorbe un volume de tickets plus important sans augmentation proportionnelle des effectifs | Tickets résolus par l’agent du service d’assistance |
Pour établir une référence avant le déploiement et mesurer les améliorations par la suite, les entreprises peuvent utiliser le temps moyen de résolution, la satisfaction client et les accords de niveau de service (SLA). Selon les résultats obtenus par les clients d’Automation Anywhere, le déploiement d’un système bien conçu de gestion des tickets par l’IA peut résoudre automatiquement jusqu’à 80 % des demandes informatiques courantes, et par conséquent, réduire le temps moyen de résolution. L’automatisation transforme également l’économie des tickets, car le coût par ticket diminue à mesure qu’augmente le nombre de demandes résolues sans agent.
La gestion des tickets assistée par l’IA aide les agents humains à traiter les tickets, tandis que la gestion des tickets basée sur l’IA vise à les résoudre avant qu’une intervention humaine ne soit requise. Cette procédure est possible grâce à l’IA agentique qui analyse les demandes, accède aux connaissances de l’entreprise, exécute des flux de travail entre les systèmes et fait remonter les exceptions lorsqu’un jugement humain est nécessaire.
Cette distinction est importante, car l’ajout d’un système de gestion des tickets basé sur l’IA à un flux de travail existant du service d’assistance n’automatise pas nécessairement le flux de travail proprement dit. Une plateforme assistée par l’IA peut résumer le problème rencontré par un collaborateur, recommander un article de la base de connaissances et rédiger une réponse. Toutefois, l’agent examine toujours les informations, passe d’une application à l’autre, effectue les actions nécessaires et clôt le ticket.
Un système d’IA agentique, en revanche, peut déterminer le résultat attendu et coordonner les étapes nécessaires pour l’atteindre, en travaillant avec l’automatisation déterministe et en sollicitant une approbation humaine si nécessaire. Par exemple, un agent chargé des demandes d’accès peut valider une demande concernant un système sensible et vérifier les politiques d’habilitation ; après approbation par un réviseur humain, il attribue les droits d’accès, met à jour l’enregistrement dans le système de gestion des services et en informe le collaborateur. Les équipes peuvent déployer des agents de ce type à partir de modèles prédéfinis.
En pratique, cela signifie que les systèmes assistés par l’IA améliorent principalement la productivité des agents, tandis que les systèmes axés sur l’IA visent à maximiser la résolution autonome. Les outils assistés par l’IA réduisent l’effort nécessaire pour chaque ticket, mais les architectures conçues autour de l’IA réduisent le nombre de tickets nécessitant une intervention humaine. Les deux technologies fonctionnent ensemble. Lorsqu’une demande est transmise à un agent humain, l’assistance par l’IA résume l’historique, fait ressortir les connaissances pertinentes et rédige les étapes suivantes afin que le collaborateur humain puisse résoudre la demande plus rapidement.
En résultat, l’informatique s’oriente vers l’informatique autonome, dans laquelle l’IA ne se contente pas de détourner ou de réorganiser les tickets, mais en résout une part croissante.
Dans cette vidéo de démonstration, vous allez découvrir comment Automation Anywhere utilise l’IA pour identifier en quelques secondes la cause première d’un échec récurrent du script d’intégration des nouveaux collaborateurs, créer un enregistrement du problème et soumettre la correction au comité consultatif des changements pour approbation.
L’automatisation d’un système de gestion des tickets suppose de connecter les canaux de support et les données de l’entreprise, d’ancrer l’IA sur les tickets historiques et les connaissances approuvées, de définir la logique d’orientation et de priorisation, d’associer des Agents IA à des automatisations déterministes pour les flux de travail à fort volume, d’établir les points où des personnes approuvent les actions ou prennent le relais, puis de surveiller en continu les performances.
Commencez par les types de demandes à fort volume qui suivent un parcours de résolution clair (par exemple, réinitialisations de mot de passe, demandes d’accès et mises à jour de compte). Les Agents IA interprètent chaque demande, quelle que soit sa formulation, tandis que l’automatisation déterministe exécute les étapes répétitives. Cette séparation réduit le risque lié à la mise en œuvre par rapport à une approche qui commencerait par des cas ambigus ou hautement sensibles.
Ensuite, connectez l’IA aux systèmes où le travail s’effectue réellement : la plateforme de gestion des services informatiques qui sert de système de gestion de données de référence pour les tickets, ainsi que les systèmes de gestion des identités, de planification des ressources d’entreprise et les autres systèmes d’entreprise.
Définissez à quel moment l’automatisation peut s’exécuter de manière autonome et à quel moment l’approbation d’un humain est nécessaire. Les demandes sensibles concernant les transactions financières, les accès privilégiés, les exceptions inhabituelles ou les collaborateurs mécontents peuvent justifier une remontée d’informations. Grâce à des résumés, à des suggestions de réponses et à un traitement collaboratif, les outils tels qu’Agent Assist peuvent aider les agents humains du service d’assistance dans la gestion des tickets qui leur ont été transmis.
Mesurez les résultats, affinez les sources de connaissances et les flux de travail, puis étendez l’automatisation en fonction des performances démontrées plutôt que de chercher à automatiser immédiatement chaque ticket.
Pour choisir le meilleur système de gestion des tickets basé sur l’IA, il est nécessaire d’évaluer la capacité d’une plateforme à comprendre le contexte, à résoudre les demandes de manière autonome, à s’intégrer aux environnements technologiques de l’entreprise et à respecter les normes de sécurité.
Les acheteurs doivent évaluer ce qui se passe une fois que l’IA a compris un ticket. De nombreux produits sont capables de résumer ou de catégoriser les demandes. En revanche, les plateformes ne sont pas toutes en mesure d’agir en toute sécurité à partir de cette compréhension.
Un système performant de gestion des tickets basé sur l’IA doit démontrer qu’il est capable d’effectuer une classification fiable et contextuelle des tickets, qui dépasse les simples mots-clés, et interprète avec précision l’intention, le degré d’urgence et le sentiment. Il doit également faciliter l’automatisation : il ne doit pas se contenter de recommander des actions, mais il doit les exécuter dans des systèmes connectés tels que des plateformes de gestion des identités, des RH ou de planification des ressources d’entreprise.
La sécurité et la conformité doivent être intégrées à chaque couche du système, notamment au moyen de contrôles d’accès basés sur les rôles, de journaux d’audit et d’une gouvernance claire, qui encadre l’utilisation des données de l’entreprise par les modèles d’IA. Les entreprises doivent également privilégier les plateformes qui offrent des analyses approfondies, notamment sur le temps moyen de résolution, la satisfaction client, le respect des SLA et les taux d’automatisation, afin de mesurer et d’améliorer continuellement leurs performances.
L’évolutivité est un autre facteur essentiel, en particulier pour les entreprises qui connaissent une croissance rapide du volume de tickets. Le système idéal doit gérer l’augmentation des demandes sans que les effectifs doivent être augmentés en conséquence et sans grever les frais généraux opérationnels.
La gouvernance des données mérite un examen particulièrement attentif. Renseignez-vous auprès des fournisseurs afin de savoir comment les modèles sont entraînés, comment les informations de l’entreprise sont utilisées et conservées, comment les actions générées par l’IA sont consignées, et également quelles sont les données auxquelles les modèles peuvent accéder.
Les exigences peuvent également varier selon le secteur d’activité. Par exemple, les établissements de soins de santé donneront la priorité aux contrôles des données protégées ; les sociétés de services financiers exigeront une auditabilité renforcée, et les détaillants privilégieront l’assistance omnicanale pour les collaborateurs en magasin et le personnel de première ligne.
Pour les services informatiques des grandes entreprises, la question essentielle à se poser lors de l’évaluation est de savoir si une plateforme se contente d’assister les processus de gestion des services existants ou si elle peut les exécuter, en ne faisant appel à des humains que lorsque c’est nécessaire.
Les difficultés courantes liées à la mise en œuvre d’un système de gestion des tickets par l’IA portent sur la gestion des hallucinations de l’IA, la complexité des intégrations, la résistance des agents et la mise en place de contrôles stricts pour garantir la confidentialité des données.
L’efficacité de la gestion des tickets par l’IA dépend donc autant de la gouvernance, de la conception des processus, de l’intégration et de la gestion du changement que de l’IA proprement dite.
Automation Anywhere apporte l’IA au service d’assistance de l’entreprise grâce au service d’assistance autonome : il s’agit d’une solution d’IA agentique préconfigurée qui s’appuie sur votre plateforme existante de gestion des services informatiques sans remettre en cause son rôle de système de référence. Elle est conçue pour résoudre les demandes, et non pour les détourner, en résolvant automatiquement jusqu’à 80 % des demandes informatiques courantes, plutôt que de simplement les acheminer ou de renvoyer les collaborateurs vers un article.
Un point d’entrée conversationnel unique reçoit les demandes depuis n’importe quel canal et comprend les besoins de l’collaborateur. Les agents spécialisés par domaine pour l’informatique, les RH, la finance et les achats déterminent ce que nécessite chaque demande, et les agents dédiés aux tâches l’exécutent dans les systèmes connectés : réinitialisation de mots de passe, mise à disposition de logiciels, mise à jour de dossiers. Les tâches nécessitant un jugement humain, telles que les incidents majeurs, les exceptions et les approbations, sont confiées aux agents du service d’assistance, tandis que les outils Agent Assist résument le contexte, recommandent les étapes suivantes et facilitent la collaboration entre agents.
Le résultat : un temps moyen de résolution réduit, un coût par ticket plus faible et une satisfaction améliorée des collaborateurs, chaque action de l’agent étant consignée à des fins d’audit.
La gestion des tickets par l’IA évolue vers l’autonomie en s’appuyant sur une IA agentique pour résoudre les problèmes courants et en faisant remonter les exceptions qui nécessitent du discernement.
Mais la transformation la plus importante consiste à passer d’une assistance assistée par l’IA à une assistance basée sur l’IA, l’IA continuant d’apporter son assistance aux agents humains pour chaque ticket qui leur est transmis. Au lieu de se contenter d’aider les humains à traiter davantage de tickets, les Agents IA peuvent de plus en plus raisonner sur les demandes, exécuter des flux de travail et résoudre les demandes admissibles. Le service d’assistance autonome associe l’IA agentique et l’assistance aux agents pour permettre cette transition à l’échelle de l’entreprise.
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Voici des réponses concises aux questions fréquentes sur les systèmes de gestion des tickets basés sur l’IA et les services d’assistance alimentés par l’IA.
Un système de gestion des tickets par l’IA ajoute l’IA agentique à une plateforme de gestion des services informatiques (ITSM) pour lire, catégoriser, hiérarchiser et acheminer automatiquement les demandes des collaborateurs, résoudre celles qui s’y prêtent et transmettre à des humains celles qui nécessitent un jugement. Le temps moyen de résolution est réduit et la satisfaction client est améliorée.
L’IA remplace la qualification des incidents effectuée manuellement et les règles fondées sur des mots-clés par une compréhension qui tient compte du contexte. Elle interprète l’intention et le sentiment, classe et oriente les tickets avec précision, rédige des réponses et résout automatiquement les demandes courantes, ce qui réduit les délais de réponse et les erreurs d’orientation tout en permettant aux agents de se consacrer aux tâches complexes à forte valeur ajoutée.
La gestion des tickets par l’IA permet d’apporter des solutions plus rapidement, 24 h/24 et 7 j/7, et de manière cohérente, ce qui peut améliorer la satisfaction client. La classification instantanée et l’acheminement des tickets réduisent les délais de réponse et le temps moyen de résolution, tandis que l’automatisation diminue le coût par ticket, réduit le travail répétitif effectué par chaque agent et contribue à améliorer la qualité de service et le respect des SLA.
Non. Les Agents IA et l’automatisation résolvent ensemble les tickets répétitifs, et l’IA augmente les capacités des agents humains en leur fournissant des résumés et des brouillons de réponse. En revanche, les humains restent indispensables pour les interactions complexes, sensibles, ambiguës et nécessitant de l’empathie. Les systèmes efficaces de gestion des tickets par IA prévoient une remontée d’informations vers un intervenant humain pour les situations nécessitant un jugement ou une supervision.
Connectez les canaux de support et les sources de connaissances, ancrez l’IA sur les tickets historiques, définissez les règles d’orientation et de priorisation, associez des Agents IA à des automatisations déterministes pour les demandes à fort volume, établissez les points où des humains doivent approuver les actions ou prendre le relais, et surveillez les résultats à l’aide d’outils d’analyse. Commencez par des demandes bien définies, comme les réinitialisations de mot de passe, avant d’élargir le périmètre.
Donnez la priorité à la résolution autonome, à la catégorisation et à l’acheminement tenant compte du contexte, aux intégrations avec les systèmes d’entreprise, à la sécurité et à la conformité de l’entreprise, à l’analyse prédictive et à l’évolutivité. Déterminez si la plateforme peut résoudre entièrement les tickets éligibles ou si elle se contente de fournir une IA d’assistance qui réorganise le travail des agents humains.
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Seyi Verma est VP of Product Marketing chez Automation Anywhere, où il dirige le marketing produit pour les solutions basées sur la plateforme d'automatisation de processus agentique de l'entreprise. Avec plus de 20 ans d'expérience en marketing produit, il est spécialisé dans la stratégie GTM, le positionnement et la tarification pour les logiciels d'entreprise. Verma a rejoint Automation Anywhere suite à l'acquisition d'Aisera.
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