Reduzieren Sie die Betriebskosten in Ihrem gesamten Netzwerk.

Steigerung der Abfertigungsproduktivität

Steigerung der Abfertigungsproduktivität

Anleitung zur Zusammenstellung von Ladungen, Auswahl der Spur und Ausschreibungen über TMS, WMS und EDI. Weniger Zwischenschritte, schnellere Zuweisungen, pünktlichere Abfahrten.

Qualität erhöhen. Risiko reduzieren.

Ausnahmen in Echtzeit handhaben

ETA-Risiken, Schließungen und Wetter erkennen. Umleitungen, Fahrerwarnungen und Kundenupdates auslösen, um zu verhindern SLAs zu verfehlen.

In Echtzeit reagieren

Rechnungsstreitigkeiten reduzieren

Erfassung von Lieferscheinen und Zustellnachweisen, Abgleich mit Bestellungen und Preisen, Erstellung von Rechnungen und Zusammenstellung von Beschwerdebriefen zur Beschleunigung des Cashflows.

Lieferketten anpassen

Kapazitäts- und Netzwerkplanung optimieren

Nachfrage modellieren, Zeitpläne optimieren und anhand von mit Szenarientests zwischen Fahrspuren wechseln. Betriebsmittelnutzung und die Servicezuverlässigkeit verbessern.

Beschleunigen und stärken Sie die Compliance

Sicherheit und Compliance automatisieren

Verarbeiten Sie DVIRs, E-Logs, Genehmigungen und Gefahrgutdokumente. Vollziehen Sie Richtlinienschritte, Erfassung von Nachweisen und Audit Trails, um Verstöße zu reduzieren.

Fokus auf wettbewerbsfähige Innovation

Vorausschauende Wartung koordinieren

Überwachen Sie die Bedingungen, prognostizieren Sie Ausfälle, planen Sie Arbeiten und stimmen Sie Teile und Parkbuchten ab. Reduzieren Sie Zwischenfälle auf der Straße und verlängern Sie die Lebensdauer von Betriebsmitteln.

Branchenführender Spediteur steigert Geschwindigkeit und Genauigkeit in 7 Wochen

Automatisierte Lkw-Verfolgung und Kilometerextraktion verbesserten die Produktivität um 30 %, erhöhten die Transaktionsgeschwindigkeit um 25 %, senkten die Kosten und führte zu keinem einzigen Fehler, alles innerhalb von nur sieben Wochen.

30 %

Steigerung der Produktivität

25 %

höhere Transaktionsgeschwindigkeit und Senkung der Kosten

0

Fehler

Fallstudie lesen

Globaler Logistikdienstleister beschleunigt die Freigabe von Sendungen

Die automatisierte Zusammenstellung und Verteilung von Versanddokumenten über TMS verbesserte den Kundenservice, reduzierte Verzögerungen und verarbeitete monatlich ~45.000 Dokumente, was zu messbare Kosten- und Zeitersparnisse führte.

35.000 $

monatliche Einsparungen

2.200

eingesparte Stunden jeden Monat

45.000

durchschnittlich verarbeitete Dokumente pro Monat

Fallstudie lesen

Automatisieren Sie die Momente, die den Frachtverkehr am Laufen halten.

Planen Sie smarter, befördern Sie schneller, lösen Sie Ausnahmen und stellen Sie ohne Verzögerung in Rechnung.

Verbinden Sie TMS, WMS, ELD, Telematik, Wetter und Finanzen mit KI-Agenten, die Risiken erkennen, neu planen, Kunden informieren, POD erfassen und Rechnungen erstellen. Erfahren Sie, wie agentenbasierte Automatisierung die Kreisläufe schließt, um Verweilzeit, Abschreibungen und Kosten pro Sendung zu reduzieren.

Netzwerkplanung

Netzwerkplanung

  • Nachfrageprognose
  • Kapazitätsmodellierung
  • Zeitplanoptimierung
  • Szenarienplanung
  • Kostenermittlung
  • Leistungsmetriken-Berichterstattung (Key Performance Indicators = KPIs)
Regulatorische Angelegenheiten

Versand und Beförderung

  • Ladungszusammenstellung
  • Routenzuweisung
  • Dock-Terminplanung
  • Ausschreibungsmanagement
  • ETA-Updates
  • Zurückhaltewarnungen
Klinische Studien

Letzte Meile und Kunde

  • Bestellverfolgung
  • Lieferzeiträume
  • Adressvalidierung
  • Liefernachweis
  • Abholung von Rücksendungen
  • Proaktive Hinweise
  • Annahme von Schadenfällen
Herstellung und Produktion

Sicherheit und Compliance

  • DVIR-Verarbeitung
  • E-Logs-Audit
  • Drogentestverfolgung
  • Onboarding von Fahrern
  • Vorfallberichterstattung
  • Genehmigungsverlängerungen
  • Gefahrgutdokumente
Datenverwaltung und -analyse

Fracht und Abrechnung

  • Ratenaudit
  • Ladelistenerfassung
  • Rechnungserstellung
  • POD-Abgleich
  • Beschwerdebriefe
  • EDI-Ausnahmen
Betriebsmittelverwaltung

Verwaltung und Betriebsmittel

  • Zustandsüberwachung
  • PM-Planung
  • Arbeitsaufträge
  • Teileplanung
  • Gewährleistungsansprüche
  • Betriebsmittelverfolgung
  • Nutzungsanalyse
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