Los procesos sin intervención impulsan la eficiencia operativa en todo el mundo y ahorran millones.

Las operaciones globales de Cargill, que abarcan 70 países y atienden a 125, están en el corazón de la cadena de suministro de alimentos. Los procesos regionales desconectados impulsaron a Cargill a adoptar la automatización para tener operaciones más eficientes. Las implementaciones clave incluyeron el uso de automatización robótica de procesos (RPA) y reconocimiento óptico de caracteres (OCR) para la entrada de pedidos, la gestión de 50 000 pedidos al año y la limpieza de más de 268 000 cuentas de proveedores inactivas. La automatización inteligente no solo ha reducido drásticamente los gastos de mano de obra, sino que también ha transformado las tareas manuales en procesos sin intervención. Durante cinco años de automatización, Cargill ha lanzado con éxito 236 aplicaciones de automatización, lo que ha mejorado significativamente la uniformidad y eficiencia de los procesos en áreas como la función empresarial source-to-pay y la entrada de pedidos.

La automatización puede beneficiar a la empresa más allá de los ahorros en horas de FTE. También puede incidir en la satisfacción del cliente, que es una gran oportunidad para Cargill en general.

Cotización

Bonnie Dallum
Líder global del Centro de Excelencia de automatización inteligente

Nuestros ahorros acumulados hasta la fecha son de USD 19 000 000, desde la idea hasta la conversión de proyectos, hemos capturado 700 oportunidades.

Cotización

Bonnie Dallum
Líder global del Centro de Excelencia de automatización inteligente

Bonnie Dallum

Líder global del Centro de Excelencia de automatización inteligente

Historia de cliente

Merck

USD 19 000 000

ahorrados hasta la fecha

700

oportunidades aprovechadas

236

automatizaciones acumulativas para el año fiscal 2023

Resuelva las presiones debidas a los costos y las interrupciones empresariales.

Liberar el potencial de los empleados a través de la automatización: la historia de transformación de Ricoh.

La misión de Ricoh, habilitar el "cumplimiento a través del trabajo", enfrentó obstáculos debido a operaciones manuales que se vieron amplificadas por su presencia global en 200 países, cada uno con distintos matices operativos, requisitos previos de cumplimiento y complejidades de procesos comerciales.

Con una visión de cambio, Ricoh integró el paquete de automatización inteligente de Automation Anywhere con su sistema Oracle previo. Formaron un equipo de automatización central que se enfocó en áreas de trabajo manual con un gran volumen e intensidad, como la gestión de facturas y el procesamiento de pedidos de clientes, al tiempo que pusieron gran énfasis en la seguridad y el cumplimiento. El paso estratégico hacia la automatización facilitó que los empleados se concentraran en tareas valiosas, mejoró el servicio al cliente, redujo la carga de trabajo manual y mejoró la productividad general. Al operar 60 automatizaciones independientes y completar un millón de transacciones en 50 tareas, Ricoh logró ahorros de 1,09 millones de euros y redujo el tiempo operativo en 5730 días.

La gestión de los cambios es un desafío en una gran empresa. Necesitamos convencer a los usuarios de que los procesos que se automatizan funcionarán como se espera.

Cotización

José Ferrer
Gerente de Cartera y plataforma de RPA, Ricoh

Excelente taller para exploradores en nuestra oficina central en Londres. ¡Tuvimos resultados muy valiosos con mucha inspiración!

Cotización

Jochen Loser
Director de Transformación Empresarial, Ricoh Europe

Historia de cliente

Ricoh

500

días ahorrados por mes

EUR 100 000

ahorrados por mes

50

procesos integrales automatizados

¿Desea mejorar la agilidad informática y empresarial?

La adopción de la automatización integrada tiene un enorme impacto empresarial en Merck.

Cuando Merck se embarcó en su viaje con Automation Anywhere, no anticiparon los resultados excepcionales ni el tamaño del impacto empresarial que les esperaba, incluidas la asombrosa cifra de 150 000 horas ahorradas y el prestigioso Reconocimiento Global de Gestión Regulatoria y Cumplimiento Comercial.

Merck revolucionó la gestión de documentos y el cumplimiento normativo al incorporar 17 automatizaciones en las operaciones diarias en 64 procesos que abarcan 14 países diferentes. A través de automatizaciones integradas entrelazadas con los procesos cotidianos, Merck transformó significativamente la eficiencia empresarial y el cumplimiento normativo.

Si nos quitan un permiso o una licencia, no podemos operar. La automatización de dichos procesos ha sido de gran ayuda.

Cotización

Dra. Radhika Mahadev
Jefa de Automatización Robótica de Procesos de Merck Life Science

Chica

Historia de cliente

Ricoh

150 000

horas ahorradas al año

64

automatizaciones de los procesos de negocio

14

sistemas SAP complejos automatizados

17

automatizaciones inteligentes

Maximice la rentabilidad de la automatización.

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