AI의 7대 기적: 알고리즘 문명의 도래

콜로서스가 통합과 상업의 상징이었듯, AI는 기업이 더 많은 일을 더 빠르게 수행하는 방식을 새롭게 정의하고 있습니다. Automation Anywhere는 업무 방식을 재구상하겠다는 야심찬 비전을 통해 APA(에이전트 프로세스 자동화) 분야를 주도하며 주목받고 있습니다. 주로 수작업으로 진행되던 프로세스를 AI 에이전트 또는 에이전트의 지원으로 프로세스의 80%가 자율적으로 처리되는 자율 기업으로 전환되도록 이끌고 있습니다. 업계 내 다른 경쟁사보다 더 폭넓은 자동화를 가능하게 하는 원동력은 바로 PRE(프로세스 추론 엔진)입니다. 이는 4억 건 이상의 자동화 사례가 학습되어 있어 복잡한 워크플로를 이해하고 기업 시스템 전반에서 지능적인 의사결정을 이끌어냅니다.

또한 자동화 효과가 가장 큰 특정 부서와 산업 전반을 중심으로 팀의 실제 업무 방식에 맞춰 설계한 AI 기반 에이전트 솔루션도 도입했습니다. 이러한 모든 혁신은 조직이 진정한 AI 중심 기업이 될 수 있도록 지원하며, 업무의 적용, 프로세스 및 미래까지도 새롭게 정의하고 있습니다.

공동 창립자이자 CEO인 미히르 슈클라(Mihir Shukla)와의 대화에서, 그는 PRE가 “업무를 위한 범용 인공지능에 한 걸음 크게 다가갔으며, 오늘날의 자율 기업의 기반을 마련하고, 작업 기반 자동화를 넘어 이제는 AI가 복잡한 비즈니스 프로세스를 추론하고, 학습하며, 적응할 수 있는 새로운 시대로 나아가도록 주도하고 있다."고 말했습니다. 진정한 자율 기업은 미래의 업무를 새롭게 정의할 것입니다.

최초이자 유일하게 남아 있는 고대 불가사의인 대피라미드처럼 OpenAI, Anthropic 같은 대형 언어 모델은 AI의 혁명을 일으킬 불꽃을 상징합니다. ChatGPT를 최초로 출시함에 따라 OpenAI는 인공지능을 한정된 연구 분야에서 전 세계적인 현상으로 확장시켰으며, 현재 주간 사용자 수는 8억 명에 달합니다. LLM은 기계가 인간의 언어를 이해하고 생성하는 방식을 재정립했으며, 이는 교육, 커뮤니케이션, 연구 및 생산성 분야에 연쇄적으로 혁신을 일으켰습니다. 피라미드가 창의성의 등대를 상징하듯, 오늘날 LLM 기업들의 작업은 AI의 잠재력을 드러내는 기념비가 되고 있습니다.

5년 후를 내다보며, OpenAI 공동 창립자인 샘 알트먼(Sam Altman)은 최근 게시물에서 다음과 같이 말했습니다. "2030년대는 지금까지와는 전혀 다른 시대가 펼쳐질 가능성이 큽니다. 인간 수준의 지능을 얼마나 넘어설 수 있을지는 모르겠지만, 조만간 알게 되는 날이 올 겁니다.” 혹시 여러분은 아시나요?

알렉산드리아의 등대는 고대 선원들이 위험한 물살을 안전하게 통과하도록 안내했습니다. 오늘날은 NVIDIA라고 하는 고성능 GPU(그래픽 처리 장치)를 전문으로 하는 세계적인 반도체 기업이 나머지 AI 분야를 선도하며 길을 밝히고 있습니다. NVIDIA의 GPU는 AI의 동력이 되어 딥 러닝을 가속화하고, 대규모 모델을 학습시키며, 산업 전반에 걸쳐 AI를 실현하고 있습니다.

자율 주행 차량부터 AI 생성 예술까지, NVIDIA의 칩은 모든 주요 혁신을 통해 차세대 컴퓨팅을 선도하고 있습니다. NVIDIA의 CEO이자 공동 창립자인 젠슨 황(Jensen Huang)은 최근 다음과 같이 말했습니다. "지난 10년 동안, AI는 100만 배 발전했습니다… 변화의 속도가 정말 놀라울 따름입니다.” 백만 배라면, 무어의 법칙은 이제 의미가 없어질 정도입니다.

바빌론의 공중 정원이 뛰어난 기술력과 상상력의 산물이었듯, Tesla, Waymo 같은 자율 주행 회사들도 그러한 혁신을 만들어가고 있습니다. 초기 자율 주행 차량 기술의 선두주자였던 Waymo는 과학 소설을 현실로 실현했습니다. 주당 25만 건 이상의 유료 승차 서비스를 제공하고, 미국 전역에서 빠르게 확장하고 있습니다. Waymo의 향상된 인지 시스템은 복잡한 환경을 쉽게 탐색하기 시작했으며, 더 안전하고 깨끗하며 효율적인 교통 서비스가 제공되는 세상을 열어가고 있습니다. 바빌론의 공중 정원처럼, 야망과 기계 지능의 만남은 새로운 가능성의 문을 열어 줍니다.

Waymo는 최근 1,000만 건 이상의 주행 기록을 돌파했으며, 공동 CEO인 테케드라 마와카나(Tekedra Mawakana)는 “이 수치는 Waymo Driver를 일상생활에서 진정으로 활용하고 있는 사람들을 나타냅니다."라고 말했습니다. 직접 타보면 그 영향력을 느낄 수 있습니다.

아르테미스 신전이 아름다움과 예술의 상징이 되었듯, Adobe, Google 같은 기업도 AI를 창의력과 접목하여 그 예술 정신을 이어가고 있습니다. Adobe Firefly는 텍스트를 이미지로 변환하는 직관적인 생성 기능과 콘텐츠 편집 도구를 통해 창작자들이 획기적으로 속도를 높이고 작업 과정에서 창의력을 펼칠 수 있도록 지원합니다. 한편, Google의 최신 제품들은 기업과 창작자 모두에게 놀랍도록 창의적인 역량과 영상 기능을 제공하며, Veo 3 출시와 ‘오즈의 마법사’ 체험은 영화 제작 과정이 앞으로 어떻게 변화될지에 대한 기대를 고조시키고 있습니다.

AI를 기반으로 한 창의성이 전체 국가의 경제적 미래를 어떻게 변화시킬 수 있는지에 대한 질문에 대해, Adobe CEO 샨타누 나라옌(Shantanu Narayen)은 인도를 예시로 들었습니다. “AI가 열어준 창의적 기회의 규모와 범위를 고려하면 인도의 다음 경제 성장 동력은 소프트웨어 코드가 아닌 창의성일 것이라고 말하는 것도 과언은 아닙니다." 이제 할리우드도 긴장해야 할 것입니다!

제우스 상이 지혜와 힘을 상징했던 것처럼, AI도 수십억 개의 분자가 함께 작용하여 인체를 움직이는 생물학적 시스템의 복잡성을 밝히는 등 의료 분야 전반에 걸쳐 고귀한 용도로 사용되고 있습니다. Google DeepMind가 AlphaFold 프로그램을 통해 수행한 작업은 수십억 개의 단백질, DNA, RNA의 구조를 예측하는 데 전례 없는 발전을 이끌었으며, 이는 암 치료, 백신 및 약물 전달, 효소 설계 등 새로운 혁신의 물결을 일으켰습니다.

밴더빌트 대학교 총장 다니엘 디어마이어(Daniel Diermeier)와 같은 리더들에게 주목하세요. 새로운 도구로 연구를 재구성하고 21세기를 대표할 의학적 혁신을 이루어 내야 합니다. 이에 관한 내용은 앞으로의 기사에서 더 다룰 예정입니다. 최근 60 Minutes 인터뷰에서 Google DeepMind CEO인 데미스 하사비스(Demis Hassabis)는 이전에는 하나의 약을 개발하는 데 10년과 수십억 달러가 들었지만, 가까운 미래에는 “아마도 그 기간을 수년에서 몇 달, 어쩌면 몇 주까지도 줄일 수 있을 것”이라며 “언젠가 인공지능의 도움으로 모든 질병을 치료할 수 있을지도 모른다”고 생각한다고 말했습니다. 모든 질병이라니, 기적에 가까운 일이 되겠네요.

할리카르나소스의 영묘는 인간 장인 정신의 섬세함과 예술성을 기리는 구조물이었습니다. AI는 돌을 자르는 기술이 아닌, 공상과학을 현실로 실현하는 최첨단 로봇 공학을 통해 이러한 정신을 이어가고 있습니다.

현대의 보스턴 다이내믹스 아틀라스 자율 휴머노이드 로봇은 생성형 AI를 사용하여 창고 피킹 및 현장 수리를 위한 실시간 의사결정 및 조작 작업을 개발하고 있습니다. 한편, 로봇개 Spot은 경찰과 공공기관에서 활용되고 있으며, Tesla의 Optimus 로봇은 다음 대중 시장을 겨냥하고 있습니다.

인간이나 동물과 같은 자연스러운 움직임과 운동 지능으로 작동하는 로봇을 설계하면서 Boston Dynamics의 CEO인 마크 레이버트(Marc Reibart)는 자사가 해결해야 할 초기 기술적 문제들을 극복할 수 있었다고 말하며, 다음과 같이 밝혔습니다. “로봇공학은 어렵습니다… 바로 잘 되지는 않을 것이니, 바로 낙담할 필요도 없어요. 보통 저는 [로봇공학]에 대해 이야기할 때 동영상을 보여주고, 그리고 실패 장면들이 연이어 나오는 긴 장면도 보여줍니다. 대담하게 해쳐나갈 용기가 있어야 합니다.”

대담함에 관한 이야기를 하나 더 하자면, Tesla CEO인 일론 머스크(Elon Musk)는 최근 회사 회의에서 “Optimus는 10조 달러의 매출을 기록할 잠재력이 있다”고 하면서 “올해는 약 5,000대의 Optimus 로봇을 생산할 수 있기를 바랍니다. 기술적으로는 10,000개를 만들 수 있을 만큼의 부품을 목표로 하고 있으니… 반이라도 달성하면 성공했다고 말할 수 있겠네요. 하지만 로봇 5,000대라면 그건 로마 군단 한 부대 규모입니다."라고 말했습니다.

로마 군단, 맞습니다. 이들은 공급망의 힘과 지배력을 뒷받침하는 데 필요한 '새로운 부품'의 영향력을 잘 알고 있었습니다. Optimus도 마찬가지로, 인간을 모방하기 위해서는 수백만 개의 부품이 필요할 것이며 여기에는 22개의 자유도를 가진 손도 포함됩니다. 기계의 세계에 오신 것을 환영합니다.

로봇 개발은 미국 제조업의 부흥을 이끌 것이며, 대기업과 중소기업을 비롯하여 핵심 부품을 설계하고 제조하는 새로운 하위 산업 및 기업이 활발하게 활동할 것입니다. PBC Linear는 자동화 및 로봇이 인간과 같은 손재주로 작동하는 데 필요한 액추에이터, 모터 및 기타 정밀 부품을 제공하는 소규모 기술 기반 제조업체로, 준비를 해오고 있었습니다. 최근 행사에서 CEO인 밥 슈뢰더(Bob Schroeder)는 이 분야가 거대한 성장의 물결을 만들어낼 것이라고 말했습니다. “휴머노이드 로봇은 정밀 부품 산업 전반에 르네상스를 일으키며, 미국 제조업체들에 수십억 달러 규모의 기회를 창출해줄 것입니다. 당사는 이렇게 급속히 성장하는 분야를 지원하기 위해 대대적으로 투자하고 준비해 왔으며, AI로 자동화가 더욱 발전된 세상을 위해 대비하고 있습니다.”

수세기에 걸쳐 사회가 발전하고 쇠퇴하는 과정에서 일부는 운 좋게 재도약할 기회를 얻었습니다. 역사는 우리에게 미래 설계에 대한 교훈을 줍니다. 만조가 모든 배를 들어올리는 일(미국의 제조업 르네상스 맞이), 배를 불태우는 일(APA와 같이 전혀 새로운 카테고리 창출) 등에서 보고 배웁니다. 이런 시기에는 전체의 이익을 위해 성장과 번영에 집중하는 과감한 리더와 설계자들이 필요합니다. 단지 대기업만이 아닌 모든 형태와 규모의 기업에 평등한 기회가 주어져야 합니다.

AI를 또 다른 기술 경쟁 과열 분야로 보지 말고, 르네상스를 일으킬 동력으로 바라 봅시다. 고대 불가사의와 견주어도 손색이 없을 상상력과 영향력을 펼칠 수 있을 테니까요. 이 일곱 가지 혁신과 관련 조직들은 단순히 산업을 형성하는 데서 그치지 않고, 역사적인 전환점을 주도하여 더 많은 기업과 사람들이 이 도약에 동참할 수 있도록 기초적인 토대를 하나씩 마련하고 있습니다.