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Die besten KI-Tools für das Finanzwesen bezeichnen ein Spektrum intelligenter Technologien, die ab 2026 die Art und Weise verändern, wie Organisationen ihre wirtschaftlichen Daten und Abläufe verwalten. Diese Lösungen reichen von Assistenten wie ChatGPT und Claude, die Analysten bei Recherche und Berichterstattung unterstützen, bis hin zu Financial Planning and Analysis (FP&A)- und Buchhaltungsplattformen sowie fortschrittlichen agentenbasierten KI-Systemen, die Finanzprozesse wie Datenabgleich, Finanzabschluss und Workflows der Kreditorenbuchhaltung autonom verwalten.
Bei der Bewertung der besten KI-Tools für das Finanzwesen wenden sich Unternehmensverantwortliche zunehmend an Plattformen wie Automation Anywhere, um die Lücke zwischen einfachen Chat-Oberflächen und komplexen, durchgängigen Finanzprozessen zu schließen.
KI-Tools für das Finanzwesen sind spezialisierte Softwareanwendungen, die Organisationen dabei unterstützen, Daten zu analysieren, Entscheidungen zu treffen, Prozesse zu automatisieren und die operative Effizienz zu verbessern. Jedoch dienen nicht alle KI-Tools demselben Zweck.
Der wichtigste Unterschied besteht zwischen KI-Assistenten (oder Copiloten) und agentenbasierten KI-Systemen.
KI-Assistenten helfen Menschen, schneller zu arbeiten. Sie können Berichte zusammenfassen, Fragen beantworten, Prognosen erstellen, Analysen entwerfen und Erkenntnisse aufzeigen. Eine Person bleibt für die Prüfung von Informationen, die Entscheidungsfindung und die Vervollständigung des Workflows verantwortlich.
Agentenbasierte KI-Systeme gehen noch weiter. Anstatt einem Benutzer dabei zu helfen, eine Aufgabe zu erledigen, kann ein agentenbasiertes KI-System einen Workflow von Anfang bis Ende ausführen, Systeme koordinieren, Entscheidungen innerhalb vordefinierter Leitplanken treffen, Ausnahmen behandeln und Systeme of Record bei Bedarf unter menschlicher Aufsicht aktualisieren.
Mit anderen Worten:
Diese Unterscheidung gewinnt zunehmend an Bedeutung, da Finanzorganisationen Produktivitätssteigerungen über die Effizienz einzelner Analysten hinaus anstreben.
Agentenbasierte KI im Finanzwesen ist bereits für die meisten Organisationen ein wesentlicher Bestandteil des Werkzeugkastens. Nahezu 79 % der Unternehmen geben an, dass sie bereits KI-Agenten einsetzen. Unter diesen berichteten zwei Drittel über spürbare Verbesserungen bei Produktivität, schnelleren Entscheidungszyklen, niedrigeren Kosten und einer verbesserten Kundenerfahrung.
Organisationen, die KI-Agenten im Finanzwesen evaluieren, sollten verstehen, wo Assistenten enden und autonome Ausführung beginnt.
Die besten KI-Tools für das Finanzwesen werden in fünf unterschiedliche Segmente eingeteilt und helfen Finanzverantwortlichen dabei, die passende Technologie dem jeweiligen operativen Problem zuzuordnen.
| Repräsentative Tools | Funktionsweise der Technologie | Optimal geeignet für |
|---|---|---|---|
Allgemeine und persönliche Finanzassistenten | ChatGPT, Claude, Google Gemini, Microsoft Copilot | Recherche, Zusammenfassung, Entwürfe, Erläuterungen | Individuelle Produktivität und Analyse |
Plattformen für Corporate Finance und FP&A | Datarails, Pigment, Brixx | Planung, Prognose, Szenariomodellierung, Berichterstattung | FP&A-Teams und Finanzplanung |
Buchhaltung und Finanzoperationen | Numeric, Trullion, Nanonets Flow | Abschlussmanagement, Datenabstimmung, Buchhaltungs-Workflows | Controller- und Buchhaltungsteams |
Finanzanalyse und Modellierung | Shortcut, Julius AI, FinTool | Modellierung, Aktienanalyse, Datenanalyse | Analysten und Finanzfachleute |
Agentenbasierte KI für Finanzoperationen | Agentenbasierte Automatisierungs-plattformen | Mehrstufige Finanz-Workflows autonom ausführen | Finanzoperationen mit hohem Volumen |
Allgemeine und persönliche Finanzassistenten sind KI-Anwendungen, die Finanzfachkräften helfen, schneller zu arbeiten, indem sie Inhalte generieren, Fragen beantworten und Informationen zusammenfassen.
Beliebte Tools sind:
Diese Tools zeichnen sich aus bei:
Sie sind besonders wertvoll, weil sie sich in Tools integrieren, die Mitarbeitende bereits verwenden, wie Microsoft 365 und Google Workspace.
Die zunehmende Einführung von KI-gestützten Erlebnissen auf gängigen Finanzplattformen verdeutlicht, wie diese Technologie im gesamten Ökosystem der Finanzinformationen eingebettet wird.
Unternehmensfinanzwesen- und FP&A-Plattformen sind zentralisierte KI-Lösungen, die Finanzteams dabei unterstützen, Planung, Prognose und Performance-Management zu optimieren.
Zu den repräsentativen Tools gehören:
Zu den wichtigsten Funktionen gehören:
Diese Plattformen sind darauf ausgelegt, Finanzverantwortlichen dabei zu helfen, strategische Fragen zu beantworten wie:
Anstatt FP&A-Fachkräfte zu ersetzen, helfen diese Plattformen dabei, Planungszyklen zu beschleunigen und die Qualität von Entscheidungen zu verbessern.
Auf die Buchhaltung ausgerichtete KI-Tools zielen auf die sich wiederholenden Prozesse ab, die erhebliche Finanzressourcen binden. Zu den repräsentativen Tools gehören:
Diese Plattformen unterstützen Aktivitäten wie:
Viele Organisationen beginnen ihren Weg in die KI hier, da Buchhaltungs-Workflows hoch strukturiert sind und messbare Effizienzgewinne erzielen.
Forschungen von Gartner aus dem Jahr 2026 zeigen, dass KI-gestützte Buchhaltungstools den Finanzabschlussprozess um bis zu 35 % beschleunigen können. Mit der zunehmenden Verbreitung kombinieren viele Teams diese Tools mit umfassenderen Automatisierungsinitiativen wie KI in der Kreditorenbuchhaltung, um manuelle Arbeit weiter zu reduzieren.
Tools für Finanzanalyse und Modellierung sind KI-gestützte Anwendungen, die Analysten dabei unterstützen, Daten zu erkunden, Gewinn- und Verlustrechnungsmodelle (GuV) zu erstellen und Erkenntnisse effizienter zu gewinnen.
Hier ein paar Beispiele:
Typische Anwendungsfälle umfassen:
Diese Tools werden häufig von Analysten verwendet, die tiefere analytische Fähigkeiten benötigen, als allgemeine Assistenten bieten. Ihr primärer Wert liegt darin, Analysen zu beschleunigen, statt operative Workflows zu automatisieren.
Agentenbasierte künstliche Intelligenz für Finanzoperationen ist eine fortschrittliche Kategorie der künstlichen Intelligenz, die über die grundlegende Benutzerunterstützung hinausgeht und autonome, durchgängige Workflow-Ausführung ermöglicht.
Im Gegensatz zu Copiloten, die Benutzer bei der Erledigung persönlicher Produktivitätsaufgaben unterstützen, können agentenbasierte Systeme mehrstufige Workflows systemübergreifend von Anfang bis Ende orchestrieren.
Laut einem McKinsey-Bericht kann die Implementierung agentenbasierter KI für Finanzoperationen die Bearbeitungszeiten von Rechnungen erheblich verkürzen.
Sehen Sie, wie Leidos seine Verarbeitung von Lieferantenrechnungen mit den KI-Agenten von Automation Anywhere transformiert hat.
Beispiele umfassen Workflows wie:
Der Workflow wird nur mit menschlicher Aufsicht abgeschlossen, wenn Ausnahmen oder Richtliniengrenzwerte ein Eingreifen erfordern. Diese Kategorie ermöglicht Automatisierung im Finanz- und Rechnungswesen über Unternehmenssysteme und ERPs hinweg.
Im Gegensatz zu isolierten Assistenten koordiniert eine agentenbasierte Automatisierungsplattform Entscheidungen, Workflows, Integrationen und Governance über mehrere führende Systeme hinweg.
Die Wahl zwischen KI-Assistenten und agentenbasierter KI hängt vollständig davon ab, ob eine Organisation einzelne Mitarbeitende produktiver machen oder Enterprise-Workflows vollständig automatisieren muss.
| KI-Assistent/Copilot | Agentenbasierte KI-Plattform |
|---|---|---|
Primärer Benutzer | Einzelner Mitarbeiter | Gesamte Finanzorganisation |
Ausgabe | Einblicke, Entwürfe, Empfehlungen | Abgeschlossene Geschäftsergebnisse |
Menschliche Beteiligung | Der Mensch führt die meisten Workflow-Schritte aus | Mensch überwacht Ausnahmen |
Bester Anwendungsfall | Analyse und Produktivität | Operative Ausführung |
Integrationstiefe | Begrenzt oder benutzergesteuert | Tiefe Unternehmensintegration |
Skaliert auf Volumen? | Begrenzt durch menschliche Kapazität | Für den Einsatz auf Unternehmensebene konzipiert |
Ein Enterprise-KI-Assistent kann einem Analysten helfen, die Arbeit schneller abzuschließen, und eine agentenbasierte Plattform eliminiert repetitive Workflow-Schritte vollständig. Die meisten Finanzorganisationen profitieren von beidem: Assistenten für wissensbasierte Arbeit und Agenten für die operative Ausführung.
Die Bewertung einer Enterprise-KI-Finanzplattform erfordert die Beurteilung, wie gut die Lösung künstliche Intelligenz, autonome Ausführung, strenge Governance und tiefe Systemintegration kombiniert.
Bei der Bewertung von Anbietern verwenden Sie die folgende Checkliste:
Bewertungsbereich | Darauf ist zu achten |
|---|---|
Sicherheit und Datenschutz | Unterzeichnete Datenverarbeitungsvereinbarungen und Kontrollen auf Enterprise-Niveau |
Prüfbarkeit | Vollständige Audit Trails und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen |
Governance | Integritätsschutz, Genehmigungen, rollenbasierte Zugriffskontrollen |
Workflow-Orchestrierung | Fähigkeit zur Koordination mehrstufiger Prozesse |
ERP-Integration | Native Integration in Finanzsysteme |
Compliance-Unterstützung | Kontrollen für regulierte Workflows |
Human-in-the-Loop | Ausnahmemanagement und Genehmigungs-Workflows |
Skalierbarkeit | Bewährte Unterstützung für Transaktionsvolumina im Unternehmensmaßstab |
Diese Anforderungen werden in regulierten Umgebungen wie Automatisierung der Finanzdienstleistungen besonders wichtig, in denen Governance und Erklärbarkeit unerlässlich sind.
Organisationen, die KI im Finanzdienstleistungsbereich erkunden, sollten Plattformen priorisieren, die Transparenz in jede automatisierte Entscheidung und jede Workflow-Aktion bieten.
Autonomes Finanzwesen stellt die nächste Stufe der Finanztransformation dar, und Automation Anywhere bietet die agentenbasierte Plattform, die erforderlich ist, um operative Arbeiten mit hohem Volumen autonom auszuführen.
Automation Anywhere konzentriert sich auf agentenbasierte Automatisierung für Finanzprozesse mit hohem Volumen. Es bietet eine durchgängige Procure-to-Pay-Automatisierung, die von der Bedarfsmeldung über die Beschaffung und Bestellungen bis hin zur Kreditorenbuchhaltung und Zahlungen reicht.
Durch die native Integration der besten KI-Tools im Finanzbereich in sein Ökosystem stellt Automation Anywhere sicher, dass Unternehmen ihre autonomen Finance-Initiativen skalieren können, ohne Sicherheit oder Compliance zu beeinträchtigen. Das Ziel besteht nicht darin, Menschen vollständig aus Finanzprozessen zu entfernen. Stattdessen ermöglicht es Systemen, Routinevorgänge autonom zu bearbeiten, während sich Finanzfachkräfte auf Ausnahmen, Governance, Strategie und die Partnerschaft mit dem Unternehmen konzentrieren.
Die Übernahme von Aisera durch das Unternehmen stärkt seine agentenbasiert KI-Fähigkeiten, indem konversationelle KI, Unternehmenswissen und Workflow-Automatisierung in einer umfassenderen Vision des autonomen Unternehmens zusammengeführt werden.
Organisationen, die KI in Fintech-Anwendungsfällen erkunden, bewerten zunehmend, wie autonome Ausführung traditionelle Analyse- und Planungstools ergänzen kann.
Vor (manuelles Finanzwesen) | Nach (agentenbasiertes Finanzwesen) |
|---|---|
Manuelle Rechnungseingabe | Autonome Rechnungsverarbeitung |
Manuelle Datenabstimmung | Automatisierte Datenabgleichs-Workflows |
Statusverfolgende Genehmigungen | Smarte Weiterleitung und Genehmigungen |
Manuelle Berichtserstellung | Automatisierte Datenerfassung und -aufbereitung |
Ausnahmeintensive Abschlussprozesse | Ausnahmegesteuerte Überwachung |
Dateneingabefokus | Strategie- und Analysefokus |
Die Rolle des Finanzwesens entwickelt sich von der Verarbeitung von Transaktionen hin zur Steuerung von Ergebnissen.
Zu den Risiken und häufigen Herausforderungen von KI im Finanzwesen zählen Hürden bei der Daten-Governance, regulatorische Risiken und die Notwendigkeit eines robusten Änderungsmanagements. Über 60 % der Finanzverantwortlichen nannten Governance und Risikomanagement als die größten Hindernisse für die Skalierung der KI-Einführung und unterstrichen damit die Bedeutung robuster Kontrollen und Aufsicht.
Häufige Herausforderungen sind:
Genauigkeit und Halluzinationen sind erhebliche Risiken bei der generativen KI, da diese Modelle falsche Finanzinformationen mit hoher Zuversicht erzeugen können. Finanzielle Ergebnisse müssen stets validiert werden, insbesondere wenn Entscheidungen die Berichterstattung, die Compliance oder die Kapitalallokation beeinflussen.
Daten-Governance ist eine kritische Herausforderung, da Finanzdaten hochsensible Informationen enthalten, die strenge Zugriffskontrollen und Speicherprotokolle erfordern. Organisationen müssen kontrollieren, wer auf Daten zugreifen kann, wie Modelle sie verwenden und wo Informationen gespeichert werden.
Regulatorische und prüfungsbezogene Risiken sind ein zentrales Anliegen beim Einsatz von KI im Finanzwesen, da regulierte Branchen strikte Nachvollziehbarkeit, Rückverfolgbarkeit und Workflow-Kontrollen erfordern. Black-Box-Entscheidungen können Compliance-Herausforderungen schaffen.
Änderungsmanagement ist eine grundlegende Voraussetzung für den Erfolg von KI, da die Einführung von Technologie oft davon abhängt, wie gut sich Menschen anpassen. Finanzteams benötigen Schulungen, Governance-Modelle und klare Betriebsverfahren, um KI in großem Maßstab nutzen zu können. Erfolgreiche Organisationen betrachten KI sowohl als Technologieinitiative als auch als Transformation des Betriebsmodells.
Um diese Risiken zu mindern, setzen Organisationen spezialisierte KI-Tools für das Risikomanagement und die Compliance im Finanzdienstleistungssektor ein. Diese Lösungen nutzen prädiktive Prognosen, um Anomalien zu identifizieren, bevor sie eskalieren. Darüber hinaus stützen sich Institutionen, um algorithmischen Bias zu bekämpfen und faire Kreditvergabe- oder Handelspraktiken sicherzustellen, auf Frameworks wie das NIST AI Risk Management Framework. Zusätzlich helfen Überwachungstools, die auf der Verarbeitung natürlicher Sprache basieren, Compliance-Teams dabei, interne und externe Interaktionen nachzuverfolgen und die Einhaltung strenger regulatorischer Standards sicherzustellen.
Der Übergang von grundlegenden KI-Tools zum autonomen Finanzwesen erfordert von Organisationen die Einführung eines Technologiespektrums, das von persönlichen Assistenten bis hin zu agentenbasierten Ausführungsplattformen reicht.
Am einen Ende stehen Assistenten wie ChatGPT, Claude, Google Gemini und Microsoft Copilot, die Einzelpersonen dabei unterstützen, effizienter zu arbeiten. In der Mitte befinden sich FP&A-, Buchhaltungs- und Modellierungsplattformen, die für spezialisierte Finanz-Workflows konzipiert sind. Am äußersten Ende stehen agentenbasierte KI-Systeme, die Finanzoperationen autonom ausführen.
Die Auswahl der richtigen Lösung beginnt mit dem Verständnis des Problems, das Sie lösen. Wenn Sie eine bessere Analyse benötigen, kann ein Assistent ausreichen. Wenn Sie manuelle Workflows eliminieren müssen, bietet agentenbasierte KI ein anderes Transformationsniveau. Da sich das Finanzwesen von unterstützter Arbeit zu autonomer Ausführung entwickelt, werden Organisationen zunehmend beide Ansätze kombinieren, um moderne, skalierbare Finanzoperationen zu schaffen.
Erfahren Sie mehr über den Weg zum autonomen Unternehmen und darüber, wie agentenbasierte Finanzprozesse die operative Effizienz beschleunigen können.
Die besten KI-Tools für das Finanzwesen umfassen persönliche Produktivitätsassistenten wie ChatGPT und Claude, FP&A-Plattformen wie Pigment und Datarails, Buchhaltungstools wie Numeric und Trullion, Modellierungstools wie Julius AI sowie agentenbasierte KI-Plattformen, die Finanzoperationen automatisieren.
Das beste KI-Tool für Buchhaltung und Finanzen hängt von der Aufgabe ab; Buchhaltungsteams verwenden häufig Änderungsmanagement-Plattformen, während operative Teams agentenbasierte KI für die End-to-End-Workflow-Ausführung einsetzen.
Der wesentliche Unterschied zwischen KI-Assistenten und KI-Agenten im Finanzwesen besteht darin, dass Assistenten Benutzer bei der Datenanalyse unterstützen, während Agenten Workflows von Anfang bis Ende autonom ausführen, Ausnahmen behandeln und Geschäftsprozesse mit menschlicher Aufsicht abschließen, wenn dies erforderlich ist.
ChatGPT eignet sich gut für Aufgaben wie das Zusammenfassen von Berichten, das Erklären von Konzepten, das Analysieren von Datensätzen und das Verfassen von Erkenntnissen. Es sollte jedoch nicht als führendes System betrachtet oder als alleinige Quelle für regulierte finanzielle Entscheidungen verwendet werden.
Ja, KI-Agenten können Workflows im Finanzbereich sicher bewältigen, wenn sie mit Governance-Kontrollen, Audit Trails, Zugriffsmanagement, ERP-Integrationen und menschlicher Überwachung im Entscheidungsprozess eingesetzt werden. Enterprise-Grade-Plattformen sind darauf ausgelegt, regulierte Finance-Workflows zu unterstützen und dabei Compliance sowie Nachvollziehbarkeit zu gewährleisten.
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Frances Mari Davis ist Senior Product Marketing Manager bei Automation Anywhere und unterstützt die Markteinführung KI-gestützter Lösungen.
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