Five Year Century | Automation Anywhere

IA em ação… perspicaz e vívida.

Fareed Zakaria | apresentador da CNN e autor do best-seller Age of Revolutions

Este livro proporciona confiança, estratégias e senso de urgência para ter sucesso na economia da IA…

Jeff Immelt | ex-presidente e CEO da GE

Leia rápido, porque a mudança está chegando depressa.

Nicholas Thompson | CEO da The Atlantic e autor de "The Running Ground"

Baseado em evidências, prático e pragmático…

Patty McCord | ex-diretora de talentos da Netflix e autora de Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility

Sobre o livro

Neste momento crítico em que o declínio demográfico, a estagnação da produtividade e a aceleração da IA se combinam para gerar uma transformação equivalente a um século nos próximos cinco anos, The Five-Year Century oferece uma estrutura prática de liderança para que líderes ousados redesenhem o trabalho e alcancem resultados acelerados. Escrito com versatilidade, The Five-Year Century oferece a clareza estratégica de que os líderes de hoje precisam urgentemente, sejam CEOs e conselhos administrativos que impulsionam a transformação empresarial, CIOs e líderes de tecnologia responsáveis pela geração de valor, gerentes que redesenham os processos do dia a dia e consultores que orientam as organizações em meio às disrupções tecnológicas.

Uma autoavaliação de 5 minutos sobre seu modelo operacional

Avalie sua organização em cinco áreas: desde como as decisões são tomadas até como a equipe está utilizando a IA. Com base na estrutura apresentada em The Five-Year Century, essa é uma maneira rápida de avaliar sua situação atual e saber por onde começar.

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Elogios a The Five-Year Century

Este livro proporciona confiança, estratégias e o senso de urgência necessários para obter sucesso na economia da IA; mas ele também deve causar indignação, pois os trilhões gastos em transformação digital tiveram pouco impacto na maioria dos setores e empregos nas últimas três décadas. A era da IA deve ser diferente: os líderes devem assumir o controle da interface entre humanos e tecnologia, além de impulsionar resultados comerciais diariamente.  Nancy e Mihir explicam de maneira simples como chegar lá, sem usar o jargão do Vale do Silício… eles podem ajudar você nesta jornada.

Jeff Immelt ex-presidente e CEO da GE

O mundo será completamente transformado pela tecnologia nos próximos cinco anos. Segundo Shukla e Hauge, isso não é uma ameaça; é a oportunidade de uma vida. Neste livro maravilhoso e conciso, eles explicam como todos nós precisamos nos adaptar: desde as organizações, que devem se tornar mais parecidas com colmeias, até as pessoas, que devem se tornar cada vez mais as estrategistas em campo. Leia rápido, porque a mudança está chegando depressa.

Nicholas Thompson CEO da The Atlantic e autor de "The Running Ground"

Baseado em evidências, prático e pragmático, este livro é uma ferramenta importante para compreender o potencial da IA de transformar radicalmente a forma como trabalhamos. Repensando os fundamentos com espírito de libertação, e não de medo.

Patty McCord ex-diretora de talentos da Netflix e autora de Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility

Conheça os autores

Mihir Shukla

Presidente e CEO da Automation Anywhere, uma das principais empresas mundiais de IA e automação agêntica, que mantém parcerias com as maiores empresas do mundo nos setores de serviços financeiros, saúde, manufatura entre outros, com o objetivo de impulsionar a transformação por meio da IA. Sob sua liderança, a Automation Anywhere alcançou um rápido crescimento global e conquistou amplo reconhecimento por sua tecnologia inovadora e por suas abordagens centradas no cliente. Palestrante e consultor de renome, Mihir trabalha com conselhos de administração, CEOs, formuladores de políticas e líderes do setor público em todo o mundo.

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Nancy Hauge

Diretora de Experiência do Pessoal na Automation Anywhere e a primeira vencedora do Prêmio de Inovação CHRO do Ano da HRO Today em 2023. Uma veterana do Vale do Silício com mais de 30 anos de experiência em cargos de liderança, tendo participado de sete aberturas de capital e cinco aquisições, suas estratégias de transformação do ambiente de trabalho economizaram 24 mil horas de trabalho manual e reduziram em 80% os tempos de processamento apenas para sua equipe atual. Ela integrou os conselhos do Holy Names College e da Cameron School of Business da Universidade da Carolina do Norte em Wilmington.

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