Étude de cas RPA de Stanley Black & Decker

L’automatisation facile et accessible dope la confiance dans la transformation.

Stanley Black & Decker s’est associé à Automation Anywhere pour une mise en œuvre rapide de l’automatisation sans avoir besoin d’un informaticien. À la mi-2018, cette entreprise avait établi un Centre d’excellence et entièrement déployé l’automatisation, ce qui a entraîné des économies de 3,4 millions de dollars, 26 robots en production et plus de 1 500 écritures de journal mensuelles de clôture.

Regarder la vidéo

Citation client

Notre objectif est d’atteindre 22 milliards de dollars de chiffre d’affaires à l’horizon 2022. La seule façon d’y parvenir est de faire les choses plus efficacement. L’automatisation nous offre cette possibilité.

Cynthia Holmecki
Responsable des solutions d’automatisation intelligente, Stanley Black & Decker

Réussites des clients.

Réussites des clients

3,4 M de $

d’économies en 2018

automatisations intelligentes en production

Plus de 1 500

entrées de journal à la clôture mensuelle

Construire un Centre d’excellence et maintenir l’accent sur les objectifs stratégiques.

Au cours de sa transformation fonctionnelle, Stanley Black & Decker a réalisé la nécessité de la robotique et de l’automatisation pour atteindre l’objectif de sa vision d’entreprise. Cette entreprise a établi le modèle fédéré, offrant des formations et développant les carrières des employés. Le Centre d’excellence, situé dans le service des finances avec des partenaires informatiques, n’a rencontré aucun problème de sécurité ou autre. L’automatisation a considérablement amélioré l’efficacité, permettant aux employés de partir à l’heure dite à la fin de leur journée de travail et augmentant la satisfaction au travail. L’entreprise s’est associée à Automation Anywhere, ce qui a entraîné des économies significatives et le déploiement réussi de l’automatisation.

Processus automatisés.

Comptes créditeurs
Traitement des données

Piloter la stratégie commerciale en accélérant le succès de l’automatisation.

Stanley Black & Decker procède à une mise à jour logicielle pour maintenir ses processus d’automatisation à jour. La société réalise une démonstration de faisabilité pour inclure Document Automation et CoE Manager afin de favoriser une adoption plus rapide et d’aligner l’automatisation avec la stratégie commerciale.

Citation client

En 2018, l’objectif de mon équipe était d’atteindre 800 000 dollars, avec un ambitieux objectif de 1 million de dollars. Fin 2018, nous avions réalisé 3,4 millions de dollars d’économies. Bien sûr, ces chiffres nous ont permis de nous fixer d’incroyables objectifs pour 2019, mais nous sommes sur la bonne voie puisque bon nombre de ces automatisations continueront de produire ces économies année après année.

Cynthia Holmecki
Responsable des solutions d’automatisation intelligente, Stanley Black & Decker