COMMENT DÉMARRER ET FAIRE ÉVOLUER VOTRE RPA ?

Le passage à la RPA nécessitera probablement un changement des normes de travail pour permettre l'utilisation efficace des équipes virtuelles, une confiance accrue dans la technologie et l'adoption de l'innovation et des outils d'analyse.

La RPA va transformer votre entreprise. Mais cela ne se fera pas tout seul. Il existe une bonne manière de mettre en œuvre la RPA. L'adoption de la RPA est un processus à long terme de création de changement, opérationnel et culturel, qui permettra à votre force de travail d'être plus productive et plus créative.

 

Nous avons beaucoup appris. Qu'est-ce qu'une mise en œuvre réussie de la RPA ? Nos meilleures pratiques proviennent des plus de 1 600 entreprises clientes de la RPA qui se sont lancées dans le déploiement de la RPA et l'ont développée à l'échelle de leur organisation avec Automation Anywhere.

OÙ COMMENCE VOTRE TRANSITION VERS LA RPA ?

Automatisation des processus par la robotique Besoin opérationnel urgent/
Analyse de rentabilisation spécifique

La RPA peut être opérationnelle en quelques semaines. Le lancement de la RPA peut ne pas s'avérer idéal, mais ce n'est pas pour autant l'ennemi du bien. La RPA est bien plus qu'une solution rapide aux problèmes d'efficacité flagrants des processus métier. Toutefois, le démarrage constitue souvent le principal obstacle. Les besoins métier urgents peuvent donc être un catalyseur utile pour dépasser le statu quo.

Automatisation des processus par la robotique Processus prêts pour la RPA /
Évidence

Vous êtes confronté à de nombreux processus métier répétitifs, structurés, qui nécessitent beaucoup de temps et une grande précision ? C'est une première étape commune vers la RPA. La facilité d’adoption de la RPA pour des processus structurés ouvre la voie à une RPA complexe et stratégique dans l’ensemble de l’entreprise.

Automatisation des processus par la robotique Exploration
de l'automatisation

Découvrir le potentiel de la RPA peut être enivrant : c’est la prise de conscience soudaine que vous avez désormais les moyens de dépasser les anciennes limitations et embûches des processus métier. Saisissez l’occasion de tirer parti des enseignements provenant de la mise en œuvre de la RPA de diverses ampleurs et échelles pour mieux préparer la meilleure analyse de rentabilisation et mettre en place votre future transition vers une RPA réussie.

Automatisation des processus par la robotique Initiative stratégique/
Transformation numérique

La transition vers la RPA est intimement liée à la transformation numérique. La création de changements stratégiques à l’échelle de l’entreprise est la clé d'une mise en œuvre de la RPA d’entreprise réussie. En tant qu'élément central de la transformation numérique, la RPA a le pouvoir d'augmenter et de libérer des ressources, de redéfinir les normes de rapidité et d'efficacité et de modifier le mode de fonctionnement des entreprises, de manière organique et intentionnelle.

QUELLES SONT LES ÉTAPES DE LA TRANSITION VERS LA RPA ?

ERREURS COURANTES À ÉVITER LORS DE LA MISE EN PLACE DE LA RPA

Voici quelques exemples.

Voici une liste des obstacles courants qui ne doivent pas nécessairement se dresser sur votre chemin.

Grâce au fournisseur RPA approprié et à votre équipe dédiée à la réussite des clients RPA, vous pouvez anticiper chacun d'eux :

  1. Besoin de formation à la RPA
  2. Communication et gestion du changement
  3. Partenariat avec le service informatique
  4. Définition des critères de réussite
  5. Responsabilité humaine des entreprises

Apprenez directement des praticiens de la RPA sur le terrain.
Rejoignez la communauté RPA qui connaît la plus forte croissance.

Le manque de compétences en matière de RPA, la mauvaise gestion du changement, le manque de propriété informatique, des critères de réussite mal définis et le non-respect des considérations de gestion de l'infrastructure sont quelques-uns des facteurs qui ont conduit à l'échec de plusieurs initiatives de RPA.

PRÉPAREZ VOTRE PACK DE RÉUSSITE POUR LA RPA

8 conseils d'experts pour votre transition vers la RPA

1.

Trouvez
un promoteur principal

2.

Nommez
un directeur de la RPA

3.

Créez
un plan d'entreprise centralisé

4.

Démocratisez
la RPA en formant l'ensemble de votre personnel

5.

Séparez
les environnements de développement, de test et de production

6.

Créez
un cadre discipliné pour faciliter l'expansion de la RPA

7.

Examinez, actualisez et communiquez de nouveau
les objectifs de la RPA

8.

Prêchez pour la RPA
en partageant et en célébrant les réussites

 

LA TRANSFORMATION EST UN SPORT D'ÉQUIPE

Votre transition vers la RPA réunira trois groupes principaux :

Entreprise

L'entreprise va stimuler les objectifs, définir les priorités et chercher à maximiser le retour sur investissement

Service informatique

Le rôle du service informatique est de s'assurer que le système est évolutif, fiable, sécurisé et performant

Développeurs

Un développeur est une personne qui construit des robots. Tout le monde peut être développeur de robot, du personnel de niveau opérationnel au programmeur avancé en passant par le service informatique.

Promoteur principal

Cadre supérieur qui assurera la direction et l'alignement de la transition en assurant la responsabilité de la stratégie d'automatisation et de RPA et en gérant les risques du projet

Architecte de processus RPA

Expert et analyste du sujet qui documente les flux de travail et de données entre les systèmes pour permettre l'automatisation

Responsable de programme RPA

Chef de projet RPA principal qui définit et communique les objectifs du projet, rassemble les ressources et maintient les efforts centrés sur le but à atteindre

Consommateur d'automatisation

Propriétaires de niveau entreprise/métier qui définissent, mesurent et exploitent les avantages de l'automatisation

Architecte/Administrateur de l'automatisation

Architecte de systèmes techniques qui gère les environnements, l'infrastructure et les déploiements, ainsi que la mise à l'échelle et la sécurité de la RPA

DÉVELOPPEUR D'AUTOMATISATION
TOUT LE MONDE PEUT AUTOMATISER.

Utilisateur
professionnel fonctionnel

Améliorez votre travail quotidien avec une configuration de robots intuitive, telle que l'enregistrement, l'amélioration, le glisser-déposer.

Utilisateurs professionnels
experts en technologie

Commencez simplement, puis abordez une configuration de robot de plus en plus complexe.

Professionnel
de l'informatique

Concentrez-vous sur la connectivité et la réutilisation pour augmenter la valeur des robots pour l'entreprise

Programmeur
avancé.

Repoussez les limites et automatisez totalement les processus complexes

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ET CONNECTÉE
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