WIE STARTEN UND SKALIEREN SIE RPA?

Ein Wechsel zu RPA wird wahrscheinlich einen Wandel der Arbeitsnormen erfordern, um den effektiven Einsatz virtueller Teams zu ermöglichen, das Vertrauen in die Technologie zu stärken und Innovation und Analytik zu fördern.

RPA wird die Geschäftswelt verändern. Aber das geschieht nicht einfach so. RPA muss richtig implementiert werden. Die RPA-Einführung ist ein langfristiger Weg zur Schaffung von Veränderungen – operativ und kulturell – der es Ihren Mitarbeitern ermöglicht, produktiver und kreativer zu werden.

 

Wir haben bereits viel gelernt. Aber was definiert eine erfolgreiche RPA-Implementierung? Unsere Best Practices stammen von den über 1.600 RPA-Kunden, die ihre RPA-Implementierungen mit Automation Anywhere begonnen und skaliert haben.

WO BEGINNT IHRE RPA-REISE?

Robotergesteuerte Prozessautomatisierung Dringender Geschäftsbedarf/
Spezifischer Geschäftsfall

RPA kann innerhalb von Wochen einsatzbereit sein. Mit RPA zu beginnen mag vielleicht nicht die beste Lösung sein, aber gewiss auch nicht die schlechteste. RPA ist mehr als eine kurzfristige Lösung für Ineffizienzen bei wichtigen Geschäftsprozessen – aber aller Anfang ist schwer. Dringende Geschäftsanforderungen können ein hilfreicher Katalysator sein, um den Status quo zu überwinden.

Robotergesteuerte Prozessautomatisierung RPA-bereite Prozesse/
Der einfache Weg

Sie stehen vor vielen sich wiederholenden, strukturierten Geschäftsprozessen, die Ressourcen in Anspruch nehmen und eine hohe Genauigkeit erfordern? Oft beginnt man genau dort mit RPA. Die einfache Einführung von RPA für strukturierte Prozesse ebnet den Weg für eine komplexe und strategische Prozessautomatisierung im gesamten Unternehmen.

Robotergesteuerte Prozessautomatisierung Automatisierung
entdecken

Die Entdeckung der Leistungsfähigkeit von RPA kann berauschend sein – es ist die plötzliche Erkenntnis, dass Sie die Macht haben, uralte Grenzen und Fallstricke von Geschäftsprozessen niederzureißen. Nutzen Sie die Gelegenheit, von den Erfahrungen aus RPA-Implementierungen in allen Bereichen und Größenordnungen zu profitieren, um den besten Business Case zu erstellen und Ihre zukünftige RPA-Reise erfolgreich zu bestreiten.

Robotergesteuerte Prozessautomatisierung Strategische Initiative/
Digitale Transformation

Die RPA-Reise ist eng mit der digitalen Transformation verbunden. Die Schaffung eines strategischen, unternehmensweiten Wandels ist das Markenzeichen einer erfolgreichen RPA-Implementierung. RPA als Kernelement der digitalen Transformation hat die Macht, Ressourcen zu erweitern und freizugeben, Standards für Geschwindigkeit und Effizienz neu zu definieren und die Art und Weise, wie Unternehmen organisch und bewusst arbeiten, zu verändern.

WELCHE SCHRITTE MÜSSEN AUF DER RPA-REISE UNTERNOMMEN WERDEN?

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Nummer fünf

HÄUFIGE RPA-FEHLER VERMEIDEN

Hier sind ein paar Beispiele.

Hier ist eine Liste der häufigsten Stolpersteine, die Sie vermeiden können.

  1. Bedarf an RPA-Schulungen
  2. Kommunikation und Change Management
  3. Partnerschaft mit der IT
  4. Definieren von Erfolgskriterien
  5. Verantwortung des Einzelnen

Mit dem richtigen RPA-Anbieter kann die Weiterentwicklung in Partnerschaft mit Ihrem RPA-Kundenerfolgsteam erfolgen:

Lernen Sie von RPA-Anwendern.
Werden Sie Mitglied der am schnellsten wachsenden RPA-Community.

RPA-Fachkräftemangel, schlechtes Änderungsmanagement, fehlende IT-Verantwortung, schlecht definierte Erfolgskriterien und die Nichtbeachtung von Überlegungen zum Infrastrukturmanagement sind einige der Faktoren, die zum Scheitern mehrerer RPA-Initiativen geführt haben.

BEREITEN SIE SICH AUF ERFOLG MIT RPA VOR

8 Expertentipps für Ihre RPA-Reise

Nummer acht

1.

Finden Sie
einen Sponsor

2.

Ernennen Sie einen
Chief RPA Officer

3.

Erstellen Sie einen
zentralisierten Geschäftsplan

4.

Demokratisieren Sie
RPA, indem Sie jeden Mitarbeiter schulen

5.

Trennen Sie
Entwicklungs-, Test und Produktionsumgebungen voneinander

6.

Erstellen Sie ein
gut durchdachtes Framework, um die RPA-Expansion voranzutreiben

7.

Überprüfen, aktualisieren und rekommunizieren Sie
die RPA-Ziele

8.

Evangelisieren Sie RPA,
indem Sie Erfolge teilen und feiern

 

TRANSFORMATION IST EIN TEAMSPORT

Ihre RPA-Reise wird drei Kerngruppen vereinen:

Globe

Unternehmen

Das Unternehmen wird Ziele vorantreiben, Prioritäten setzen und den ROI maximieren.

Connect

IT

Die Rolle der IT besteht darin, sicherzustellen, dass das System skalierbar, zuverlässig, sicher und leistungsfähig ist.

Screen

Entwickler

Ein Entwickler ist jemand, der Bots erstellt. Jeder kann ein Bot-Entwickler sein, von der Geschäftsebene über die IT bis hin zum fortgeschrittenen Programmierer.

Executive Sponsor

Eine Führungskraft, die als Eigentümer des RPA- und Automatisierungs-Business-Cases fungiert, überwacht das Risiko und führt das Projekt an.

RPA-Prozessarchitekt

Ein Fachexperte und Analytiker, der Arbeits- und Datenflüsse systemübergreifend dokumentiert, um eine Automatisierung zu ermöglichen.

RPA-Programm-Manager

Ein leitender RPA-Projektmanager, der Projektziele setzt und kommuniziert, Ressourcen sammelt und die Bemühungen auf Kurs hält.

Automatisierungsnutzer

Eigentümer auf Geschäfts-/LOB-Ebene, die die Vorteile der Automatisierung definieren, messen und nutzen .

Architekt/Automatisierungsadministrator

Ein technischer Systemarchitekt, der RPA-Umgebungen, Infrastruktur und Bereitstellungen sowie Skalierbarkeit und Sicherheit verwaltet.

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AUTOMATISIERUNGSENTWICKLER.
JEDER KANN AUTOMATISIEREN.

Funktioneller
Geschäftsanwender

Erweitern Sie die tägliche Arbeit mit intuitiven Bot-Setups, wie Aufzeichnung, Verbesserung und Drag/Drop.

Technisch versierter
Geschäftsanwender

Beginnen Sie mit einfachen und gehen Sie dann zu immer komplexeren Prozessen über.

IT-
Experte

Konzentrieren Sie sich auf Konnektivität und Wiederverwendbarkeit, um den Wert von Bots für das Unternehmen zu erhöhen.

Fortgeschrittener
Programmierer

Grenzen des Machbaren verschieben und 100%ige Automatisierung für komplexe Prozesse erreichen.

WÄHLEN SIE DIE INTELLIGENTE DIGITAL-WORKFORCE-PLATTFORM, DIE FÜR ALLE SCHRITTE IHRER RPA-REISE ENTWICKELT WURDE

Zentralisierte Kontrolle
LEISTUNGSFÄHIG
UND INTUITIV
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SICHER
UND SKALIERBAR
Zentralisierte Kontrolle
INTELLIGENT
UND VERNETZT
Zentralisierte Kontrolle
OFFEN
UND INTEGRIERT

Ressourcen

ENTDECKEN

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