进入第四次工业革命

增长、质量和效率是制造公司第四次工业革命 (4IR) 的核心战略。科技和数字化改变了整个行业运作方式。机器人流程自动化 (RPA) 让制造商能够改进生产流程和业务职能,改善运营,提高盈利能力,解放劳动力。

优化供应链管理
机器人流程自动化

利用端到端自动化的优势,改进沟通、库存管理、采购和订单处理。

降低合规
成本
机器人流程自动化

追踪和管理全球法规要求会给流程带来额外成本,大幅降低盈利能力。RPA 可以优化合规流程。

加快
生产
机器人流程自动化

让团队和系统能够获取管理生产所需的必要数据,提高业务流程的敏捷性,有助于制定更加明智的关键决策。

通往敏捷制造的票证

利用 RPA,制造公司能够自动执行冗长的审批流程,提供机器人性能和业务绩效实时分析,将产品更快地送到客户手中,还能将新旧系统与新技术融合,实现快速扩张。利用 RPA、认知自动化和内置分析能力,走在“互联制造”的顶端。

考虑使用 RPA 达成以下目的:

简洁
减少物料清单
(BOM) 错误

优化信息收集流程,如组件、原料、子组件等,让生产团队能够更好地监督和改进数据质量,满足生产目标和交付产品订单。

高度灵活性
改进
库存管理

数字化劳动力与人类劳动力合作,实时追踪和管理数据,让制造流程始终有条不紊地运行。

高度灵活性
加快
数据迁移

利用自动化连接旧系统,让数据更加清晰、有条理。

您的机器人随时待命

高度灵活性
ENTERPRISE

体验全球部署最广泛的数字化劳动力平台。

高度灵活性
IQ BOTTM

在先进的认知自动化中增加机器学习能力。

高度灵活性
BOT STORETM

全球首个即插即用机器人市场。